Estimados lectores:

Con enorme satisfacción, el jueves 28 de abril pasado se presentó el libro "Mucho ruido, pocas leyes. Economía y políticas de comunicación en la Argentina (1920-2004)". El evento se realizó en el marco de la presentación de la colección Inclusiones de la Editorial La Crujía, en el Rincón de la Lectura de la Feria del Libro. La reciente publicación, fruto del trabajo colectivo de la cátedra de Políticas y Planificación de la Comunicación de la Universidad de Buenos Aires, desarrolla un recorrido por las relaciones entre la economía, el sistema político y la comunicación mediática en nuestro país desde el surgimiento de la radio. Este libro también será presentado por la cátedra en el último teórico de este cuatrimestre en la Facultad de Ciencias Sociales (UBA). A la brevedad será confirmado el panel, fecha y horario.

El grupo Editor


Medios Públicos: un largo camino
Por Mariela Baladron y Magdalena Restovich
La discusión acerca de los medios públicos habitualmente los ubica como un proyecto a construir en un futuro que nunca llega. Se debate sobre cómo deberían ser, cómo deberían funcionar para contribuir a la democracia, a la cultura, al país. Pero en el medio de estas discusiones hay generalmente un olvido: que efectivamente funcionan. Ahora. Mientras se les planea un futuro, hay un canal y 40 radios y 1700 empleados… funcionando. ¿Cómo? ¿Con qué presupuesto? ¿En qué condiciones?
Para conocer la situación de partida, vayamos directo a los números: el Sistema Nacional de Medios Públicos (SNMP, la Sociedad del Estado que nuclea a Radio Nacional y Canal 7) cuenta este año con 63 millones de pesos (3 millones más que en 2004), de los cuales 40 millones corresponden al canal y 23 millones a la radio. A esta cifra hay que sumarle 6 millones anuales más, a través de una reasignación presupuestaria desde Jefatura de Gabinete este año, que sustenta el aumento de salarios que Radio Nacional consiguió por una medida de fuerza de sus trabajadores en marzo.
Pero esta es una cifra completamente parcial, porque no se contemplan en realidad todos los gastos, sino que se cubren solamente los sueldos de sus empleados. Es a través de la publicidad que se generan los recursos propios con los que el canal y la radio solventan su funcionamiento. Se calcula que en el 2005 se llegará a recaudar $17 millones, $ 2 millones más que en 2004.
Esto deja al descubierto la imposibilidad de destinar recursos al mejoramiento tecnológico o la inversión en programación de los medios, ya que sólo se trata de subsistir. Sin embargo, hay otras áreas en las que se han comenzado a percibir cambios, donde el terreno se empieza a poner más firme.

El básico no está
El aumento de salarios en Radio Nacional es producto de un proceso de paritarias que comenzó el año pasado, donde se inició la rediscusión del convenio de trabajo, al que se sumaron gremios antes no reconocidos. Este es el caso de la UTPBA y federaciones como Fatpren y otras a nivel provincial o regional, que por el origen de Radio Nacional, más cercano a las telecomunicaciones que al periodismo, no participaron de ese convenio anterior.
Salvador Laganá, Coordinador de la Intervención del SNMP, brindó su punto de vista a PNC: "los gremios lo que quieren discutir primariamente es el salario y la empresa quiere discutir, previo a los salarios, las condiciones de trabajo". Analizando el mismo proceso, Fernando Pedernera, delgado de UTPBA Radio Nacional, percibe que "esto no es un aumento, se trata de una recomposición salarial. La diferencia radica en que los sueldos estuvieron congelados durante 14 años… por ello se realizó el paro en 27 de las 40 filiales, con un 100% de acatamiento en Radio Nacional Buenos Aires. Eso fue el origen para que trabara la negociación paritaria por un conflicto salarial; destrabado este conflicto salarial se continua con la paritaria donde discutimos además nuestras condiciones de trabajo".
Finalmente los gremios lograron imponer su orden de prioridades: el acuerdo firmado el 31 de marzo estableció una bonificación de $1200 a pagar en dos veces (abril y mayo) y un aumento remunerativo y bonificable de $245 (a partir de junio), que implica aumentos que van desde el 30 al 100% para los trabajadores. Estas cifras redundan en un sueldo promedio de entre 900 y 1100 pesos, lo que los ubica en la media o apenas por encima de lo que se percibe en los medios privados.
Laganá confía en que la paritaria de Nacional va a terminar este año porque "hay buena voluntad", y para Canal 7 " todavía no se inicio ningún proceso, pero ya hay reclamos por parte de los gremios del canal de solicitar aumentos de emergencia… seguramente en el transcurso de este año se abrirán paritarias para el canal."

Cobertura: ampliando fronteras
La recomposición necesaria en el sistema excede a los salarios. Es integral, e imperiosa. La carencia más irracional es la de la infraestructura necesaria para cumplir con el requisito de cobertura nacional, algo tan esencial, casi el leit motiv de los medios públicos.
- para el canal, que según el COMFER el año pasado cubría sólo el 38% del país, se autorizó la colocación de 18 repetidoras a través del decreto 84/05 de febrero pasado. El costo total de las antenas de $ 15 millones va a estar a cargo del Estado, pero el mantenimiento queda en manos del gobierno provincial o municipal donde sean instaladas.
- para LRA1 AM 870, la cabecera de Radio Nacional, se licitó la compra de un nuevo transmisor para reemplazar al viejo transmisor a válvula de 50 KW que data de 1947. El nuevo tendrá 100 KW, la potencia máxima permitida sólo a la cabecera del S.O.R. (pero que es habitualmente excedida por radios privadas), y costará 665 mil dólares. Hace poco más de un mes se pagó el anticipo y se calcula que estaría funcionando dentro de los próximos 3 a 5 meses. Consultado por PNC, Néstor Contissa, Subdirector de Radio Nacional, explica que el actual transmisor "es un inconveniente técnico que limita mucho nuestra capacidad expansiva en materia de publicidad. Ahora vamos a tener uno de los sistemas de transmisión mas importantes del país, el equipo tiene una calidad de modulación que es impresionante y también es muy buena la localización de la antena, porque lo que siempre te conviene tener es mucha cancha en el ámbito de salida y Pacheco es el lugar ideal." Esto sumado a la reserva correspondiente de la frecuencia de 870 en tratados internacionales para RNA, llegaría incluso a países limítrofes sin mayores dificultades.
Un detalle: ambas inversiones son partidas extrapresupuestarias, no corresponden al ejercicio del SNMP, sino que están a cargo de la Secretaria de Medios, que depende de la Jefatura de Gabinete. Es decir que el Sistema no tiene la solvencia, la autonomía para resolver estas cuestiones macro estructurales que implican grandes inversiones. Digamos que todavía no se está caminando… pero se están comprando zapatos.

Antes de encarar el camino, hay baches que tapar
El bache administrativo. Hay una exigencia histórica que se les hace a los medios estatales: manuales de procedimiento. Libritos sencillos en los que se que compilan en normas explícitas las costumbres, los usos y procedimientos administrativos, cosa que nunca hubo y cuya inexistencia facilita el método más popular de administración en el ámbito estatal: "a dedo" . Ahora el SNMP selló un convenio con la Facultad de Cs. Económicas de la UBA y ya hay un equipo trabajando en el relevamiento del material existente. Son 19 manuales, cuyo costo mensual de $ 15 mil será cubierto con recursos propios, es decir con publicidad.
El bache contable. Los bienes del sistema… no son del sistema. Los terrenos donde están ubicados las estaciones y las antenas de la radio a lo largo del país forman un collage de propietarios: algunos cedidos por privados, o municipales, o provinciales o nacionales. El año pasado se avanzó en la identificación de esos terrenos y el paso siguiente es reclamarlos al Estado Nacional como propiedad del SNMP. Pero aún así hay otra traba que es la liquidación de ATC y Radio Nacional, sociedades que se disolvieron en 1999 para crear el SNMP. Al ser bienes (todo, no sólo los terrenos) de sociedades en liquidación, el sistema tiene su uso pero no la titularidad, esto da balances negativos, por lo tanto, la resolución de la liquidación, que está en la órbita de la justicia, es imperiosa para poder llegar (como mínimo) a cero.
El bache edilicio. Se inició, a través de un convenio con el Ministerio de Trabajo, un proyecto de reforma de los edificios de las radios. Nacional aporta el asesoramiento técnico y el Ministerio lo relativo a las obras, desde el punto de vista proyectivo y de la ejecución en sí, a través de Planes Trabajar, por ejemplo. Al momento se incluyeron sólo 14 filiales.
Son formas de conseguir algún tipo de material que para tapar baches muy profundos, que permitan al menos transitar.

Hacia dónde vamos
Quedan muchas cosas por hacer. El estado de las 40 radios que componen la red de Radio Nacional es bastante delicado. Se ha realizado un relevamiento sobre las necesidades técnicas para lograr una transmisión óptima, cuyo resultado es un proyecto, que ya está hecho, pero para su implementación hay un freno: la necesidad de invertir 6.7 millones de dólares.
El archivo no ofrece buenas perspectivas a los planes. El año pasado se habían puesto tres metas para este 2005: invertir en reequipamiento técnico, a través de un plan trianual, recuperar el archivo fílmico de Canal 7 y renovar la programación. Al momento, el presupuesto propio del SNMP no contempla estos objetivos; sólo podrían realizarse con otra reasignación del Ejecutivo, ya que, como se dijo, el presupuesto sigue siendo el equivalente a sueldos y lo recaudado por publicidad sólo permite mantenerlo funcionando.
Recomposición salarial, ampliación de la cobertura, reformas estructurales, administrativas, tecnológicas, etc., son los preparativos necesarios para un camino que todavía no empezó.


Publicidad Oficial Argentina
por Cecilia Labate y Juan Meirino
La inversión del Estado en publicidad oficial no es una estrategia exclusiva del kirchnerismo. Sin excepciones, todos los gobiernos han destinado un porcentaje importante del presupuesto nacional en difundir sus actividades públicas a la sociedad. Sin embargo, el gobierno de Néstor Kirchner manifestó una actitud sin precedentes en la Argentina: dio a conocer, por primera vez, cifras oficiales sobre el tema. Este gesto se enmarca dentro del decreto 1172 que, entre otras reglamentaciones, garantiza el Acceso a la información pública, desde que fue sancionado en el año 2003. "Este intento de ser claros con la ciudadanía es un proceso mayor - explica el Dr. Marcelo Bermolén, director de Fortalecimiento de la democracia de la Subsecretaría para la Reforma Institucional y Fortalecimiento de la democracia -. Además de brindar datos sobre el total de dinero destinado a difundir la gestión gubernamental, cualquier solicitante puede acceder a información sobre sueldos de funcionarios, gastos públicos, convenios y licitaciones, subsidios otorgados y viajes presidenciales, entre otros".
Según la Secretaría de Medios de la Nación - el organismo de gobierno encargado de dar a conocer los gastos en concepto de propaganda - durante 2004 se destinaron 99.815.380 pesos, más del doble que en 2003 cuando la inversión publicitaria sumó 46.267.906 pesos. Los casi 100 millones de pesos pautados para el año pasado constituyeron un 30 por ciento más que los 68,9 millones de pesos previstos en el Presupuesto 2004 para este rubro. Y esto sería posible por las facultades extraordinarias otorgadas por el Congreso al Jefe de Gabinete para la redistribución de partidas.
Dentro del presupuesto para este año el monto otorgado es de casi 90 millones de pesos, lo que representa un incremento del 29 por ciento con respecto a 2004. Desde la Casa Rosada no niegan que exista un "aumento en las partidas de presupuesto si se compara con años anteriores" pero sostienen que ellos tienen "muchas obras para comunicar y que la única manera de hacerlo es a través de la publicidad".

Cuando los números mandan…
Las planillas que entregó el Gobierno con el detalle de la pauta otorgada a cada medio incluye a diarios, revistas, radios, canales de televisión abierta y de cable - tanto nacionales, como provinciales y locales - publicidades en la vía pública, contratación de empresas de publicidad, así como en productoras de televisión, radio y cine.
En cuanto a la prensa gráfica, quien recibió la mayor parte de la inversión en publicidad del Poder Ejecutivo fue el diario Clarín, con un total de 7.626.369 pesos. "Este primer lugar en la preferencia gubernamental - explican en Poder Ciudadano, la ONG que relevó estos datos - podría explicarse por el correlato con los niveles de circulación neta, ya que el matutino de Ernestina Herrera de Noble es el que más ejemplares vende: 350.000 de lunes a sábado y 785.000, los domingos, según los datos del Instituto Verificador de Circulaciones (IVC) de 2004".
en el segundo lugar del ranking de publicidad oficial, se ubicó La Nación, que recibe una pauta por 4.673.738 pesos y cuenta con una venta aproximada de 200.000 ejemplares en promedio por semana. Y apenas detrás, apareció Página 12, con 4.408.843 pesos y con una tirada estimada, extraoficialmente, en 10.000 ejemplares por semana. Ámbito Financiero fue el cuarto diario entre los receptores de publicidad oficial ya que recibió 1.707.567 pesos, le siguieron La Razón, con 1.532.761 pesos y el diario InfoBae que tuvo avisos pautados por un monto de 713.188 pesos. En el ranking continuaron Popular, con 684.570 pesos; el diario de la UBA, La U, con 641.670 pesos; Crónica, con 597.058 pesos; El Cronista, con 508.166 pesos; La Prensa, con 372.456 pesos; y el Buenos Aires Herald, con 128.429 pesos.
De todos modos, las mayores sumas de inversión publicitaria del Ejecutivo se encuentran en los canales de televisión abierta, que durante 2004 alcanzaron 26.633.047 de pesos en total, el triple de lo pautado en 2003, cuando se gastaron 8.984.025 pesos. América TV - propiedad del empresario Carlos Ávila y el ex ministro menemista del Interior, José Luis Manzano - fue el canal que percibió el monto mayor: 8.655.228 pesos mientras que el rating promedio de su pantalla durante ese período no superaría los 5 puntos, según IBOPE. La segunda posición fue ocupada por el 9 - el canal de Daniel Hadad y Raúl Moneta - con un total de 6.045.828 pesos y con un rating promedio durante 2004 de 7 puntos. En tercer lugar, quedó el 13, del Grupo Clarín, con 5.027.180 pesos y un rating de 10 puntos. Finalmente, Telefe - del Grupo Telefónica - recibió 4.414.747 de pesos, el canal que lidera la audiencia, con 15 puntos de rating. Canal 7, la señal estatal, tuvo una pauta oficial de 2.490.064 pesos y un rating de 1,4 puntos, es decir, 140.000 espectadores.
De los canales de cable, Crónica TV recibió 1.496.020 pesos durante 2004 y en rating se ubicó tercero con 0,66 puntos, detrás de Todo Noticias y Cartoon Network. Detrás se situó Canal 26 - la emisora de noticias de propiedad del ex duhaldista y ex menemista, Alberto Pierre - y la tercera emisora de cable que recibió mayor publicidad oficial fue Canal Rural, con una pauta de 518.709 pesos.
Las productoras que elaboran contenidos para televisión también recibieron parte de la inversión publicitaria: Ideas del Sur, de Marcelo Tinelli percibió 246.240 pesos y La Cornisa Producciones - la productora periodística de Luis Majul que interviene en sus programas de América TV y FM Hit - 109.070 pesos.
Las cifras conocidas demostraron que la radio, en cambio, no mueve tantos millones como la prensa gráfica y la televisión. A la que se le otorgó mayor porción de la inversión fue a Radio Nacional, con 1.511.974 pesos, que se ubicó séptima entre las diez radios más escuchadas. La segunda radio con más pauta fue Radio 10 y FM La Mega - ambas en poder de Hadad - con 755.416 pesos. En tercer lugar se ubicaron la Rock & Pop y AM 990 del grupo CEI, con 724.894 pesos y le siguen Rivadavia, con 637.552 pesos; América, 521.080 pesos; Continental, 478.418 pesos; El Mundo, 440.270 pesos; La Red, 410.254 pesos; Radio del Plata, 388.957 pesos; Mitre, 262.774 pesos y la segunda en audiencia; FM La Isla, 246.084 pesos, Radio Libertad/Blue 100.7, 178.325 pesos y FM Palermo 94.7, 110.950 pesos.
Si se tiene en cuenta estos datos, se hace evidente que no existe una regla equitativa en la distribución del volumen de publicidad oficial. Ni por niveles de audiencia ni por venta de ejemplares. Y cuando se le preguntó por qué la inversión estatal beneficiaba a América y al 9, Julio Bárbaro, el interventor del Comité Federal de Radiodifusión (COMFER) respondió: "Si el Gobierno no los ayuda, no les tira limosna, se caen". Pero a pesar de que la inversión de la pauta puede ser ampliamente criticable, algo es importante destacar: es la primera vez que podemos hacer justamente esto, criticarla.


Confirman Inconstitucionalidad del artículo 45 de la Ley de Radiodifusión
Fuente: Los Andes
Fecha: 28/04/05

La Cooperativa de Energía Electricidad y Otros Servicios Públicos de la Ciudad de Las Varillas, patrocinada por el Dr. Miguel Julio Rodríguez Villafañe, logró que la Cámara Federal de Córdoba declarara nuevamente, la inconstitucionalidad del artículo 45 de la ley 22.285, autorizando a la cooperativa a acceder a licencias de radiodifusión. Senadores tratarán este artículo el próximo 3 de mayo. La Sala "A" de la Cámara Federal de Apelaciones de Córdoba, el 25 de abril de 2005, confirmó el fallo de primera instancia del Juzgado Federal de Bell Ville, por el cual se había declarado la inconstitucionalidad del artículo 45 de la Ley 22.285 estableciendo que la Cooperativa de Energía Electricidad y Otros Servicios Públicos de la Ciudad de Las Varillas Limitada, está habilitada para ser adjudicataria de licencias para la prestación del servicio de radiodifusión. Nuevamente, la Justicia da la razón a lo sostenido por las organizaciones de la economía solidaria, en lo que hace al derecho a acceder a la radiodifusión. En su momento, dicha cooperativa, patrocinada por el Dr. Miguel Julio Rodríguez Villafañe había deducido una acción declarativa de certeza, para dejar en claro sus legítimos derechos de acceder a la radiodifusión, que era uno de sus objetivos sociales a desarrollar.
En la sentencia del tribunal de segunda instancia se estableció, unánimemente, con los votos de los Dres. Ignacio Vélez Funes, Gustavo Becerra y Humberto Aliaga que la Cooperativa de Las Varillas "tiene por objeto social, entre otros, proveer servicio de radiodifusión". Objetivo este autorizado por el Instituto Nacional de Acción Cooperativa y Mutual, (INACYM), por lo tanto, no puede el mismo Estado Nacional, por otro organismo, como el Comité Federal de Radiodifusión ( COMFER), "impedir a la cooperativa que cumpla con su objeto social". Asimismo, se agregó que, el artículo 6 de la ley de cooperativas "expresamente prohibe a las cooperativas en transformarse en sociedades comerciales ... con lo cual jamás podrían adecuarse a las exigencias del artículo 45 de la ley 22285, en cuanto limita sólo a personas físicas o sociedades comerciales el derecho a la adjudicación de una licencia para prestar un servicio de radiodifusión". Se la coloca así a la cooperativa, al borde de la disolución en virtud de la ley ( artículo 48 inciso 2º del Código Civil), "no obstante la voluntad de sus miembros asociados, porque le resulta imposible el cumplimiento de sus propios estatutos". Lo que es inaceptable.
Se agregó luego en el fallo que "todo lo antes dicho hace concluir sobre la inconstitucionalidad del artículo 45 de la ley 22.285". Y todos los argumentos esgrimidos por el COMFER, en defensa del artículo declarado inválido, "carecen de toda proporción y razonabilidad ... y la restricción del derecho de la cooperativa, representa considerar a la radiodifusión como una mera actividad mercantil o lucrativa, en contra del espíritu mismo de la ley".
por lo que, en base también a los abundantes precedentes de la Corte Suprema de Justicia de la Nación y de la Justicia Federal en general, en el tema declarando la inconstitucionalidad del artículo 45 referido, el Tribunal impuso las costas al Estado Nacional, atento a su postura contumaz en la temática.

Bárbaro deberá explicar su vinculación con Alemann
Las explicaciones Bárbaras
por Diego Schurman
Fuente: Página 12
Fecha: 11/04/05
Néstor Kirchner le pidió a Julio Bárbaro que le explique por escrito los alcances de la sociedad comercial que entabló con Juan Alemann. El Presidente tomó la decisión disgustado con una información que llegó recientemente a sus manos y que daba cuenta de un emprendimiento conjunto entre el titular del Comité Federal de Radiodifusión (Comfer) y el ex secretario de Hacienda del dictador Jorge Videla para cobrar impuestos en la provincia de Buenos Aires.
El dato de la sociedad Alemann-Bárbaro aterrizó en la Casa Rosada la última semana. Y desató una retahíla de comentarios, no del todo buenos por cierto, en el círculo áulico del Presidente. "Informalmente tardó en reconocer su acuerdo con Alemann. Ahora el Presidente quiere una explicación formal y por escrito de lo sucedido", señaló a Página/12 una alta fuente oficial.
La sociedad en cuestión se encargó de realizar las cobranzas a contribuyentes morosos de Luján, luego de ganar una licitación que en 2001 convocó el intendente justicialista Miguel Prince. Alemann se presentó como titular de Serve América y Asociados. Pero como no tenía la antigüedad necesaria para la compulsa debió asociarse con la firma Remover, de Bárbaro, quien se prestó al negocio.
No es la primera vez que el titular del Comfer hace ruido en los oídos de Kirchner. En junio del año pasado, en una entrevista, defendió a Raúl Moneta. "Es de los nuestros", dijo entonces sobre el banquero menemista. ¿Cómo justificó la frase? por su preferencia por el empresariado nacional frente al extranjero, aparentemente sin importarle que Moneta esté sospechado de las caídas de los bancos de Mendoza y República.
Pocos días después, el secretario general de la Presidencia, Oscar Parrilli, fue testigo de la primera queja de Hebe de Bonafini.
-¡A Bárbaro hay que sacarlo de una patada! -dijo la titular de Madres de Plaza de Mayo. La frase tronó en la Sala de Situación de la Rosada, delante de periodistas, sindicalistas, universitarios y miembros de organizaciones de derechos humanos nucleados en una Coalición de la Comunicación. En aquel encuentro, del que también participó el secretario de Medios, Enrique Albistur, se habían planteado quejas a la Ley de Radiodifusión vigente, de tiempos de la dictadura, que impide a las organizaciones sin fines de lucro tener una emisora.
La semana pasada Bonafini intentó comunicarse telefónicamente con Kirchner, otra vez para pedir por el desplazamiento de Bárbaro. Se había enterado por Radio del Plata de la sociedad entre el titular del Comfer y Alemann. Fue finalmente un ministro el receptor de su queja.
Para colmo, pocos días antes, Alemann habría incurrido en apología del delito, al convalidar los crímenes de la dictadura y justificar la apropiación, por parte de los militares, de los hijos de desaparecidos. "Eran chicos que sobraban", aseguró.
Esto provocó la reacción de los organismos de derechos humanos. Para las Abuelas de Plaza de Mayo, de esta manera Alemann no hizo otra cosa que "confesar su participación en la apropiación de menores, delito permanente e imprescriptible, además de su condición de encubridor de ése y otros delitos".
El alcance público de aquel acuerdo comercial no hizo más que volver a la superficie, cerca y lejos de la Casa Rosada, viejas críticas contra Bárbaro. Entre ellas las suscitadas por el enfrentamiento, al inicio del menemismo, con el cineasta y ex diputado Pino Solanas, quien se oponía a la privatización de Galerías Pacífico cuando el actual titular del Comfer era encargado del área de Cultura.

Radio Clásica cambió de mano
Fuente: La Nación
Fecha: 23/04/05

FM Clásica, que goza de una excelente ubicación en el dial (97.5 Mhz), pasó a manos de Radioproductora 2000, una empresa constituida en su momento por Juan Carlos Ramos, Antonio Carrizo y Eduardo Ramón Gutiérrez. La historia de esta frecuencia es compleja. El ex interventor menemista en el Comfer José Carmelo Aiello adjudicó FM Clásica a Radioproductora 2000, una medida que despertó una gran polémica. Además de Clásica, se le adjudicaron a esa compañía otras tres en Córdoba (FM 102.9), en Mendoza (FM 98.3) y en Mar del Plata (FM 94.9). Su sucesor Gustavo López, en la gestión de De la Rúa, revocó las cuatro adjudicaciones. Su reemplazante Carlos Caterbetti, en el gobierno de Duhalde, agravó el tema, al firmar un acuerdo con el abogado Horacio Martinelli, asesor de Radioproductora 2000. El letrado ofreció permutar las cuatro frecuencias revocadas, que no tenía, por Clásica y la FM de Mar del Plata. Y el Comfer lo aceptó. El caso llegó a la Justicia. Tras asumir Kirchner, durante la actual gestión de Julio Bárbaro, el Comfer rechazó el acuerdo. Pero la Justicia lo homologó y la Cámara confirmó esa resolución, que había apelado el Comfer. En el mercado de los medios y en el Comfer coinciden en atribuir esa empresa a Daniel Hadad. Consultado en su momento por LA NACION, Hadad negó tener vinculación con Radioproductora 2000. Es dueño de Radio 10 (AM 710), FM La Mega y FM Amadeus (103.7 Mhz). Además explota Pop Latina en la FM de Radio La Red.

El Comfer adjudicó una radio a Pergolini
Fecha: 12/04/05
Fuente: La Nación

Después de cuatro años y varias impugnaciones, la empresa de Mario Pergolini 4K Holding Sociedad Anónima logró la adjudicación de una licencia para explotar durante 15 años una estación de frecuencia modulada con potencia suficiente como para competir con las radios más importantes de esta capital.
El presidente Néstor Kirchner autorizó la adjudicación por decreto (el N°293/2005, publicado ayer en el Boletín Oficial) de la frecuencia 106.9 Mhz, Categoría A, a Nostalgie Amsud, empresa de la que 4K Holding posee el 51% de las acciones. A la nueva frecuencia se trasladará la programación de X4, FM 106.7 MHz, la radio de Pergolini que desde hace tres años emite con permiso provisional del Comité Federal de Radiodifusión (Comfer), es decir, con alcance limitado. "Ahora somos una radio en serio", dijo ayer a LA NACION Ricardo Kon, director de Desarrollo de 4K Holding, y previó que además de la programación se mantenga el nombre de la estación, que hasta ahora se caracteriza por tener programas con más palabras y menos música que otras FM porteñas. El Comfer prefirió la propuesta del conductor y empresario Pergolini y desestimó las de Santiago Pont Lezica y sus socios (Milenium Media), de Enrique Albistur (Radio Sur) y la de los representantes del Grupo Prisa y Ediciones Santillana (Corporación Argentina de Radiodifusión).
Kon explicó que 4K Holding, dueña también de la productora de televisión Cuatro Cabezas, compró el paquete mayoritario de Nostalgie Amsud y que los propietarios del porcentaje restante son los antiguos dueños de esa empresa, entre los que figuran Carlos Federico Aragón, Nicolás Pablo Díaz, Marcelo Angel Maglione, Gustavo Daniel Castello, Ricardo Norberto Sandler, Evaristo Jorge Sánchez Córdova, Aníbal Vigil, Jorge Amado Hweyman y Alejandro Ricardo Berbari. La licencia adjudicada habilita a la firma de Pergolini -en la que él no ocupa ningún cargo, si bien participa de todos los procesos de producción y administración- a la explotación de la frecuencia por los próximos 15 años, con opción a 10 más.

Miles de abonados en el interior se quedaron sin TV y radio por el conflicto entre TDH y Nahuelsat
Fuente: R&TA
Fecha: Abril

Como consecuencia de demandas cruzadas entre el sistema de Televisión directa al hogar y el operador satelital, unos 13 mil clientes de distintas provincias del país vuelven a sufrir el corte de estos servicios. Desde el 16 de marzo el sistema de televisión y radio TDH (Televisión Directa al Hogar) se vio obligada a interrumpir la prestación que brinda a sus clientes, debido a una causa judicial que hace tiempo mantiene con Nahuelsat, propietaria de Nahuel 1, satélite por el que operaba. l día del corte un oficial de justicia y un escribano, por orden judicial, desconectaron el transmisor. De esta manera, dejaron sin efecto el recurso de amparo promovido por diferentes particulares, entre ellos, una escuela rural de la cordillera y el programa Escuelas de Frontera, impulsado por el Gobierno. El consorcio satelital sostiene que el contrato caducó por falta de pago. "El problema siempre fue económico y la devaluación lo agravó", explicó Guillermo Sevilla, gerente General de TDH. Nahuelsat S.A. es la operadora del Sistema Satelital Argentino Nahuel y fue fundada en 1993. El sistema de telecomunicaciones utiliza las posiciones orbitales asignadas a la Argentina y su explotación se encuentra en manos privadas. Es el único en el país, a diferencia de otros países de América como Brasil y Chile que poseen 9 y 2 respectivamente. Mientras que TDH es parte de Supercanal, tercer MSO (Multiple Systems Operator) del país, propiedad del Grupo Uno, cuyo uno de sus principales inversores es el Grupo Vila. Las empresas firmaron un contrato a 15 años por 240 mil dólares mensuales y la emisora retransmitía a las antenas parabólicas instaladas en cada uno de los 9 mil hogares, más 4 mil de zonas de fronteras, que lo recepcionaban.

Raúl Moneta y Daniel Vila se hacen más fuertes en el control de América 2
Fuente: El Cronista Comercial
Fecha: 28/04/05

Carlos Ávila, el fundador de TyC, cederá parte de sus acciones en el canal de televisión América 2 y la radio La Red, para darle mayor participación a Raúl Moneta. La firma del acuerdo, que probablemente tenga lugar durante las próximas semanas, implica un desembolso inicial de 6 millones de dólares (17,50 millones de pesos). Pese a las reiteradas consultas de El Cronista, Ávila se excusó de hacer comentarios. Moneta ya es accionista de América a través de Daniel Vila, en una sociedad llamada América Inversora, que tiene el 51% de América 2 y La Red, además de idéntico porcentaje en la señal de cable América 24. América Inversora, a su vez, está compuesta por Carlos Ávila y Daniel Vila. Pero por el lado del empresario mendocino hay otros socios, como José Luis Manzano. Entre el 32% y el 49% restante es propiedad de Ávila y Luis Nofal, ya que hay un 17% de Eduardo Eurnekian que éste dice haberle vendido a Ávila, pero que en América aseguran no haber terminado de comprar. El avance de Moneta se produce en el marco de una situación financiera delicada para América 2. El canal y América 24 necesitan esos u$s 6 millones para continuar con su programación hasta fin de año. Según datos del mercado, los canales de aire y cable estarían registrando un rojo mensual de $ 500.000. Esa pérdida sería consecuencia de la mayor participación de Canal 9 en la torta publicitaria. Algunos anunciantes que antes compartían su pauta entre el 9 y América, ahora se inclinaron hacia la emisora de Hadad y Moneta, en perjuicio del canal de Ávila. Unilever, el mayor anunciante del país, es uno de los casos. Por pautar menos en América, recibió críticos informes desde la pantalla del canal. Según una nota publicada por la revista Noticias, el grupo Clarín también tendría interés en comprar lo que está vendiendo Ávila. Sin embargo, quienes conocen al primer multimedios del país desmienten esa posibilidad. "Moneta ya tiene acciones en América. Y Clarín no aceptaría ser socio de ese empresario", comenta un conocedor del grupo de medios. En efecto, Moneta ya puso un pie en América a través de Vila, con una tenencia indirecta de casi un 8% del grupo. Pero la ambición del ex hombre del CEI es seguir creciendo y mandar en América 2 hasta alcanzar, al menos, una participación del 33% en el canal. Con ese porcentaje, más las tenencias del grupo Vila-Manzano, le alcanzaría para controlar América 2. En el mercado también se señaló a Gerardo Werthein y a su familia como interesados en ingresar a América. Si bien el empresario llegó a negociar una tenencia minoritaria en el canal, por el momento esa posibilidad está desactivada.

El retroceso de Ávila
Eduardo Bagnato fue el director financiero (CFO) durante la época en la que Carlos Ávila y Luis Nofal tomaban las decisiones en América 2. Pero desde hace una semana ese ejecutivo, muy ligado a Ávila-Nofal, le dejó su puesto a un director elegido por Daniel Vila. Para compensarlo, ahora desempeña sus funciones en La Red, la cuarta emisora en audiencia, cuyos números están cerca del punto de equilibrio. Aparte de los accionistas que integran el directorio, el de Bagnato era uno de los puestos jerárquicos más altos. Con su relevo, Ávila estaría dando una señal clara para que Vila y sus socios, como Moneta, tomen el control del canal. Luis Nofal, el aliado histórico de Ávila desde los días de Torneos y Competencias (TyC) sería partidario, en cambio, de continuar en la emisora. De todas formas, ninguno estaría dispuesto a seguir desembolsando plata de su bolsillo para sostener déficit.

Impulsan proyecto para exportar productos televisivos
Fuente: Infobae
Fecha: 21/04/2005

El titular del Comité Federal de Radiodifusión, Julio Bárbaro se refirió al proyecto elaborado por la Asociación de televisoras Argentinas (ATA) y el Gobierno para promover la producción y exportación de programas, novelas y formatos televisivos. Bárbaro aseguro que el proyecto tiene como objetivo que "el país se ponga a producir para el resto de América", como en otros tiempos sucedió con la industria cinematográfica. El titular del Comfer explicó los alcances de una reunión celebrada entre el jefe de Gabinete, Alberto Fernández, con representantes de la Asociación de Televisoras Argentinas, en donde se planteó la necesidad de que Argentina cuente con "impuestos al nivel del Mercosur" para que la industria televisiva pueda competir de igual a igual con los productos de Brasil, México o Colombia, que tienen una importante presencia en el mercado latinoamericano. Por otra parte, el funcionario destacó la necesidad de establecer "facilidades para traer tecnología" y que "el estado y el sector privado se pongan de acuerdo para ir hacia delante" con el trabajo conjunto. Bárbaro resaltó la capacidad de los profesionales argentinos, muchos de los cuales se desempeñan con éxito en el exterior, y la situación de los canales de TV "en situación de producir y competir" fuera de la Argentina.

Museo Audiovisual
por otro lado, Bárbaro se refirió al proyecto para crear un Museo Audiovisual, nutrido con el rico archivo de la televisión argentina, cuyo patrimonio cultural e histórico tiene más de medio siglo de antigüedad. El funcionario afirmó que la sala de exposición y conservación podrán ser financiados con el dinero recaudado a través de las multas que impone el Comfer, que antes se destinaban al gasto público y a partir de ahora serán redireccionadas para financiar iniciativas en el sector de medios de comunicación. El Museo funcionará en el mismo predio del barrio porteño de Retiro donde se ubica el ISER.

Tinelli y Grinbank se unen en Radio Spika
Fuente: Diario Sobre Diarios
Fecha: 19/04/05

La sociedad entre Marcelo Tinelli, dueño de Ideas del Sur, y Daniel Grinbank, de DG Producciones, formalizaron su alianza empresarial el viernes pasado para desarrollar Radio Spika, "la propuesta que reemplazará a Radio Uno a partir del viernes en el 103.1 de las FM". según el matutino, "el programa El Exprimidor, con Ari Paluch, que es el más exitoso de la emisora, seguirá emitiéndose de 6 a 10 y de 18 a 20".

CIE reactiva las negociaciones para vender Splendid y América
Fuente: Diario El Cronista Comercial
Fecha: 15/04/05

El grupo mexicano ya vendió Radio del Plata y Radio Belgrano, pero aún quedan pendientes otras dos: Splendid y América. Por la primera estarían interesados Claudio Belocoppitt -dueño de Swiss Medical Group- y la cordobesa Cadena 3; mientras que por la segunda la lista de candidatos la integrarían el fondo de inversión Dolphin, un grupo de empresarios encabezado por Pablo Rojo -ex presidente del Banco Hipotecario durante la gestión menemista- y Mauricio Macri. El precio por Splendid rondaría el millón de dólares, siendo 2 millones lo que se pide para adquirir América. La intención del grupo CIE es desprenderse de todas las estaciones AM que posee y quedarse con las estaciones FM que pertenecen a las licencias de dichas emisoras: Metro, Rock & Pop, Aspen y Blue. Para ello se estaría esperando que el COMFER apruebe una normativa que separe la propiedad de las AM de las FM. Se trataría de una legislación novedosa que rompería con mas de tres décadas de tradición, ya que hasta hoy las únicas FM con permisos oficiales son las dependientes de las emisoras con licencias AM.

Los mapuches acceden a la radiodifusión
Fuente: INTA
23/04/05

El Comité Federal de Radiodifusión (COMFER) entregará por primera vez en su historia una licencia de radiodifusión a una comunidad mapuche. A partir del 30 de abril la comunidad Linares -que reside en el Departamento Huiliches de la provincia de Neuquén, a 100 km de San Martín de los Andes- comenzará a transmitir a través de la FM 90.9. La radio tendrá un alcance aproximado de 80 km. Esta iniciativa forma parte del proyecto Pehuenche, que lleva adelante el INTA San Martín de los Andes junto con la ONG Ricerca e Cooperazione -con fondos del Ministerio de Relaciones Exteriores de Italia-. El objetivo de esta iniciativa es mejorar la organización y gestión de la comunicación de la comunidad Linares -que tiene una población de 1000 habitantes-. En el proceso de construcción de la radio colaboró la FM comunitaria Pocahullo como representante de la Federación Argentina de Radios Comunitarias (FARCO). La radio se inaugurará en el marco de las Jornadas de debate por una Ley de Radiodifusión de la democracia, que se realizarán el 29 y 30 de abril en San Martín de los Andes.

O Globo renegoció su deuda
Fuente: Clarín
Fecha: 23/04/05

Organizaciones Globo, el grupo de medios más grande de Latinoamérica alcanzó un acuerdo con sus acreedores para reestructurar su deuda de 1.230 millones de dólares. Completó así la reestructuración de bonos corporativos más grande en la historia de Brasil. Globo Comunicaciones y Participaciones, la unidad con base en Río de Janeiro dueña de los estudios de cine y televisión y de televisión por cable, convenció a los tenedores del 81% de bonos por 981 millones de dólares de aceptar efectivo y nuevos bonos por la deuda en default. Los inversores que poseen la deuda restante acordaron un canje similar en marzo. El acuerdo, que está negociándose desde 2002, evitó la venta de las estaciones de televisión entregadas como garantía colateral. "Esta es una buena propuesta de reestructuración", dijo Eduardo Vieira, analista de bonos corporativos de Credit Suisse First Boston, en Nueva York. "El principal riesgo es una gestión históricamente agresiva". Globopar está controlada por la familia brasileña Marinho, que también es dueña de diarios, revistas, estaciones de radio y empresas de publicidad.

Lula dio canal de televisión a trabajadores
Fuente: PULSAR/CUT
Fecha: 27/04/05

Luis Ignacio Lula da Silva, presidente de Brasil, concedió un canal de televisión a la Fundación Sociedad, Comunicación, Cultura y Trabajo, creada el 10 de septiembre de 1991. La organización sin fines de lucro es dirigida por el presidente de la Central Única de Trabajadores - CUT - Luiz Marinho, y cuenta con representantes de sindicatos afiliados a la central como los Químicos y los Metalúrgicos del ABC, Petroleros, Periodistas y Bancarios de São Paulo. Los objetivos de la fundación son producir y divulgar, en todo el territorio nacional, programas de carácter educativo, cultural, informativo y recreativo. En un acto con representantes de las principales centrales sindicales de 29 países de las Américas, el presidente Lula firmó la concesión de la emisora televisiva. El dirigente de la CUT, Luiz Marinho aseguró que esta concesión "representa una victoria y estimula el proceso de democratización de los medios de comunicación que va a favorecer a la clase trabajadora".


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