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Estimados
lectores:
Con enorme satisfacción, el jueves 28 de abril pasado se
presentó el libro "Mucho ruido, pocas leyes. Economía
y políticas de comunicación en la Argentina (1920-2004)".
El evento se realizó en el marco de la presentación
de la colección Inclusiones de la Editorial La Crujía,
en el Rincón de la Lectura de la Feria del Libro. La reciente
publicación, fruto del trabajo colectivo de la cátedra
de Políticas y Planificación de la Comunicación
de la Universidad de Buenos Aires, desarrolla un recorrido por
las relaciones entre la economía, el sistema político
y la comunicación mediática en nuestro país
desde el surgimiento de la radio. Este libro también será
presentado por la cátedra en el último teórico
de este cuatrimestre en la Facultad de Ciencias Sociales (UBA).
A la brevedad será confirmado el panel, fecha y horario.
El
grupo Editor
Medios
Públicos: un largo camino
Por
Mariela Baladron y Magdalena Restovich
La discusión acerca de los medios públicos habitualmente
los ubica como un proyecto a construir en un futuro que nunca
llega. Se debate sobre cómo deberían ser, cómo
deberían funcionar para contribuir a la democracia, a la
cultura, al país. Pero en el medio de estas discusiones
hay generalmente un olvido: que efectivamente funcionan. Ahora.
Mientras se les planea un futuro, hay un canal y 40 radios y 1700
empleados
funcionando. ¿Cómo? ¿Con
qué presupuesto? ¿En qué condiciones?
Para conocer la situación de partida, vayamos directo a
los números: el Sistema Nacional de Medios Públicos
(SNMP, la Sociedad del Estado que nuclea a Radio Nacional y Canal
7) cuenta este año con 63 millones de pesos (3 millones
más que en 2004), de los cuales 40 millones corresponden
al canal y 23 millones a la radio. A esta cifra hay que sumarle
6 millones anuales más, a través de una reasignación
presupuestaria desde Jefatura de Gabinete este año, que
sustenta el aumento de salarios que Radio Nacional consiguió
por una medida de fuerza de sus trabajadores en marzo.
Pero esta es una cifra completamente parcial, porque no se contemplan
en realidad todos los gastos, sino que se cubren solamente los
sueldos de sus empleados. Es a través de la publicidad
que se generan los recursos propios con los que el canal y la
radio solventan su funcionamiento. Se calcula que en el 2005 se
llegará a recaudar $17 millones, $ 2 millones más
que en 2004.
Esto deja al descubierto la imposibilidad de destinar recursos
al mejoramiento tecnológico o la inversión en programación
de los medios, ya que sólo se trata de subsistir. Sin embargo,
hay otras áreas en las que se han comenzado a percibir
cambios, donde el terreno se empieza a poner más firme.
El
básico no está
El aumento de salarios en Radio Nacional es producto de un proceso
de paritarias que comenzó el año pasado, donde se
inició la rediscusión del convenio de trabajo, al
que se sumaron gremios antes no reconocidos. Este es el caso de
la UTPBA y federaciones como Fatpren y otras a nivel provincial
o regional, que por el origen de Radio Nacional, más cercano
a las telecomunicaciones que al periodismo, no participaron de
ese convenio anterior.
Salvador Laganá, Coordinador de la Intervención
del SNMP, brindó su punto de vista a PNC: "los gremios
lo que quieren discutir primariamente es el salario y la empresa
quiere discutir, previo a los salarios, las condiciones de trabajo".
Analizando el mismo proceso, Fernando Pedernera, delgado de UTPBA
Radio Nacional, percibe que "esto no es un aumento, se trata
de una recomposición salarial. La diferencia radica en
que los sueldos estuvieron congelados durante 14 años
por ello se realizó el paro en 27 de las 40 filiales, con
un 100% de acatamiento en Radio Nacional Buenos Aires. Eso fue
el origen para que trabara la negociación paritaria por
un conflicto salarial; destrabado este conflicto salarial se continua
con la paritaria donde discutimos además nuestras condiciones
de trabajo".
Finalmente los gremios lograron imponer su orden de prioridades:
el acuerdo firmado el 31 de marzo estableció una bonificación
de $1200 a pagar en dos veces (abril y mayo) y un aumento remunerativo
y bonificable de $245 (a partir de junio), que implica aumentos
que van desde el 30 al 100% para los trabajadores. Estas cifras
redundan en un sueldo promedio de entre 900 y 1100 pesos, lo que
los ubica en la media o apenas por encima de lo que se percibe
en los medios privados.
Laganá confía en que la paritaria de Nacional va
a terminar este año porque "hay buena voluntad",
y para Canal 7 " todavía no se inicio ningún
proceso, pero ya hay reclamos por parte de los gremios del canal
de solicitar aumentos de emergencia
seguramente en el transcurso
de este año se abrirán paritarias para el canal."
Cobertura:
ampliando fronteras
La recomposición necesaria en el sistema excede a los salarios.
Es integral, e imperiosa. La carencia más irracional es
la de la infraestructura necesaria para cumplir con el requisito
de cobertura nacional, algo tan esencial, casi el leit motiv de
los medios públicos.
- para el canal, que según el COMFER el año pasado
cubría sólo el 38% del país, se autorizó
la colocación de 18 repetidoras a través del decreto
84/05 de febrero pasado. El costo total de las antenas de $ 15
millones va a estar a cargo del Estado, pero el mantenimiento
queda en manos del gobierno provincial o municipal donde sean
instaladas.
- para LRA1 AM 870, la cabecera de Radio Nacional, se licitó
la compra de un nuevo transmisor para reemplazar al viejo transmisor
a válvula de 50 KW que data de 1947. El nuevo tendrá
100 KW, la potencia máxima permitida sólo a la cabecera
del S.O.R. (pero que es habitualmente excedida por radios privadas),
y costará 665 mil dólares. Hace poco más
de un mes se pagó el anticipo y se calcula que estaría
funcionando dentro de los próximos 3 a 5 meses. Consultado
por PNC, Néstor Contissa, Subdirector de Radio Nacional,
explica que el actual transmisor "es un inconveniente técnico
que limita mucho nuestra capacidad expansiva en materia de publicidad.
Ahora vamos a tener uno de los sistemas de transmisión
mas importantes del país, el equipo tiene una calidad de
modulación que es impresionante y también es muy
buena la localización de la antena, porque lo que siempre
te conviene tener es mucha cancha en el ámbito de salida
y Pacheco es el lugar ideal." Esto sumado a la reserva correspondiente
de la frecuencia de 870 en tratados internacionales para RNA,
llegaría incluso a países limítrofes sin
mayores dificultades.
Un detalle: ambas inversiones son partidas extrapresupuestarias,
no corresponden al ejercicio del SNMP, sino que están a
cargo de la Secretaria de Medios, que depende de la Jefatura de
Gabinete. Es decir que el Sistema no tiene la solvencia, la autonomía
para resolver estas cuestiones macro estructurales que implican
grandes inversiones. Digamos que todavía no se está
caminando
pero se están comprando zapatos.
Antes
de encarar el camino, hay baches que tapar
El bache administrativo. Hay una exigencia histórica que
se les hace a los medios estatales: manuales de procedimiento.
Libritos sencillos en los que se que compilan en normas explícitas
las costumbres, los usos y procedimientos administrativos, cosa
que nunca hubo y cuya inexistencia facilita el método más
popular de administración en el ámbito estatal:
"a dedo" . Ahora el SNMP selló un convenio con
la Facultad de Cs. Económicas de la UBA y ya hay un equipo
trabajando en el relevamiento del material existente. Son 19 manuales,
cuyo costo mensual de $ 15 mil será cubierto con recursos
propios, es decir con publicidad.
El bache contable. Los bienes del sistema
no son del sistema.
Los terrenos donde están ubicados las estaciones y las
antenas de la radio a lo largo del país forman un collage
de propietarios: algunos cedidos por privados, o municipales,
o provinciales o nacionales. El año pasado se avanzó
en la identificación de esos terrenos y el paso siguiente
es reclamarlos al Estado Nacional como propiedad del SNMP. Pero
aún así hay otra traba que es la liquidación
de ATC y Radio Nacional, sociedades que se disolvieron en 1999
para crear el SNMP. Al ser bienes (todo, no sólo los terrenos)
de sociedades en liquidación, el sistema tiene su uso pero
no la titularidad, esto da balances negativos, por lo tanto, la
resolución de la liquidación, que está en
la órbita de la justicia, es imperiosa para poder llegar
(como mínimo) a cero.
El bache edilicio. Se inició, a través de un convenio
con el Ministerio de Trabajo, un proyecto de reforma de los edificios
de las radios. Nacional aporta el asesoramiento técnico
y el Ministerio lo relativo a las obras, desde el punto de vista
proyectivo y de la ejecución en sí, a través
de Planes Trabajar, por ejemplo. Al momento se incluyeron sólo
14 filiales.
Son formas de conseguir algún tipo de material que para
tapar baches muy profundos, que permitan al menos transitar.
Hacia
dónde vamos
Quedan muchas cosas por hacer. El estado de las 40 radios que
componen la red de Radio Nacional es bastante delicado. Se ha
realizado un relevamiento sobre las necesidades técnicas
para lograr una transmisión óptima, cuyo resultado
es un proyecto, que ya está hecho, pero para su implementación
hay un freno: la necesidad de invertir 6.7 millones de dólares.
El archivo no ofrece buenas perspectivas a los planes. El año
pasado se habían puesto tres metas para este 2005: invertir
en reequipamiento técnico, a través de un plan trianual,
recuperar el archivo fílmico de Canal 7 y renovar la programación.
Al momento, el presupuesto propio del SNMP no contempla estos
objetivos; sólo podrían realizarse con otra reasignación
del Ejecutivo, ya que, como se dijo, el presupuesto sigue siendo
el equivalente a sueldos y lo recaudado por publicidad sólo
permite mantenerlo funcionando.
Recomposición salarial, ampliación de la cobertura,
reformas estructurales, administrativas, tecnológicas,
etc., son los preparativos necesarios para un camino que todavía
no empezó.
Publicidad
Oficial Argentina
por Cecilia Labate y Juan Meirino
La inversión del Estado en publicidad oficial no es una
estrategia exclusiva del kirchnerismo. Sin excepciones, todos
los gobiernos han destinado un porcentaje importante del presupuesto
nacional en difundir sus actividades públicas a la sociedad.
Sin embargo, el gobierno de Néstor Kirchner manifestó
una actitud sin precedentes en la Argentina: dio a conocer, por
primera vez, cifras oficiales sobre el tema. Este gesto se enmarca
dentro del decreto 1172 que, entre otras reglamentaciones, garantiza
el Acceso a la información pública, desde que fue
sancionado en el año 2003. "Este intento de ser claros
con la ciudadanía es un proceso mayor - explica el Dr.
Marcelo Bermolén, director de Fortalecimiento de la democracia
de la Subsecretaría para la Reforma Institucional y Fortalecimiento
de la democracia -. Además de brindar datos sobre el total
de dinero destinado a difundir la gestión gubernamental,
cualquier solicitante puede acceder a información sobre
sueldos de funcionarios, gastos públicos, convenios y licitaciones,
subsidios otorgados y viajes presidenciales, entre otros".
Según la Secretaría de Medios de la Nación
- el organismo de gobierno encargado de dar a conocer los gastos
en concepto de propaganda - durante 2004 se destinaron 99.815.380
pesos, más del doble que en 2003 cuando la inversión
publicitaria sumó 46.267.906 pesos. Los casi 100 millones
de pesos pautados para el año pasado constituyeron un 30
por ciento más que los 68,9 millones de pesos previstos
en el Presupuesto 2004 para este rubro. Y esto sería posible
por las facultades extraordinarias otorgadas por el Congreso al
Jefe de Gabinete para la redistribución de partidas.
Dentro del presupuesto para este año el monto otorgado
es de casi 90 millones de pesos, lo que representa un incremento
del 29 por ciento con respecto a 2004. Desde la Casa Rosada no
niegan que exista un "aumento en las partidas de presupuesto
si se compara con años anteriores" pero sostienen
que ellos tienen "muchas obras para comunicar y que la única
manera de hacerlo es a través de la publicidad".
Cuando
los números mandan
Las planillas que entregó el Gobierno con el detalle de
la pauta otorgada a cada medio incluye a diarios, revistas, radios,
canales de televisión abierta y de cable - tanto nacionales,
como provinciales y locales - publicidades en la vía pública,
contratación de empresas de publicidad, así como
en productoras de televisión, radio y cine.
En cuanto a la prensa gráfica, quien recibió la
mayor parte de la inversión en publicidad del Poder Ejecutivo
fue el diario Clarín, con un total de 7.626.369 pesos.
"Este primer lugar en la preferencia gubernamental - explican
en Poder Ciudadano, la ONG que relevó estos datos - podría
explicarse por el correlato con los niveles de circulación
neta, ya que el matutino de Ernestina Herrera de Noble es el que
más ejemplares vende: 350.000 de lunes a sábado
y 785.000, los domingos, según los datos del Instituto
Verificador de Circulaciones (IVC) de 2004".
en el segundo lugar del ranking de publicidad oficial, se ubicó
La Nación, que recibe una pauta por 4.673.738 pesos y cuenta
con una venta aproximada de 200.000 ejemplares en promedio por
semana. Y apenas detrás, apareció Página
12, con 4.408.843 pesos y con una tirada estimada, extraoficialmente,
en 10.000 ejemplares por semana. Ámbito Financiero fue
el cuarto diario entre los receptores de publicidad oficial ya
que recibió 1.707.567 pesos, le siguieron La Razón,
con 1.532.761 pesos y el diario InfoBae que tuvo avisos pautados
por un monto de 713.188 pesos. En el ranking continuaron Popular,
con 684.570 pesos; el diario de la UBA, La U, con 641.670 pesos;
Crónica, con 597.058 pesos; El Cronista, con 508.166 pesos;
La Prensa, con 372.456 pesos; y el Buenos Aires Herald, con 128.429
pesos.
De todos modos, las mayores sumas de inversión publicitaria
del Ejecutivo se encuentran en los canales de televisión
abierta, que durante 2004 alcanzaron 26.633.047 de pesos en total,
el triple de lo pautado en 2003, cuando se gastaron 8.984.025
pesos. América TV - propiedad del empresario Carlos Ávila
y el ex ministro menemista del Interior, José Luis Manzano
- fue el canal que percibió el monto mayor: 8.655.228 pesos
mientras que el rating promedio de su pantalla durante ese período
no superaría los 5 puntos, según IBOPE. La segunda
posición fue ocupada por el 9 - el canal de Daniel Hadad
y Raúl Moneta - con un total de 6.045.828 pesos y con un
rating promedio durante 2004 de 7 puntos. En tercer lugar, quedó
el 13, del Grupo Clarín, con 5.027.180 pesos y un rating
de 10 puntos. Finalmente, Telefe - del Grupo Telefónica
- recibió 4.414.747 de pesos, el canal que lidera la audiencia,
con 15 puntos de rating. Canal 7, la señal estatal, tuvo
una pauta oficial de 2.490.064 pesos y un rating de 1,4 puntos,
es decir, 140.000 espectadores.
De los canales de cable, Crónica TV recibió 1.496.020
pesos durante 2004 y en rating se ubicó tercero con 0,66
puntos, detrás de Todo Noticias y Cartoon Network. Detrás
se situó Canal 26 - la emisora de noticias de propiedad
del ex duhaldista y ex menemista, Alberto Pierre - y la tercera
emisora de cable que recibió mayor publicidad oficial fue
Canal Rural, con una pauta de 518.709 pesos.
Las productoras que elaboran contenidos para televisión
también recibieron parte de la inversión publicitaria:
Ideas del Sur, de Marcelo Tinelli percibió 246.240 pesos
y La Cornisa Producciones - la productora periodística
de Luis Majul que interviene en sus programas de América
TV y FM Hit - 109.070 pesos.
Las cifras conocidas demostraron que la radio, en cambio, no mueve
tantos millones como la prensa gráfica y la televisión.
A la que se le otorgó mayor porción de la inversión
fue a Radio Nacional, con 1.511.974 pesos, que se ubicó
séptima entre las diez radios más escuchadas. La
segunda radio con más pauta fue Radio 10 y FM La Mega -
ambas en poder de Hadad - con 755.416 pesos. En tercer lugar se
ubicaron la Rock & Pop y AM 990 del grupo CEI, con 724.894
pesos y le siguen Rivadavia, con 637.552 pesos; América,
521.080 pesos; Continental, 478.418 pesos; El Mundo, 440.270 pesos;
La Red, 410.254 pesos; Radio del Plata, 388.957 pesos; Mitre,
262.774 pesos y la segunda en audiencia; FM La Isla, 246.084 pesos,
Radio Libertad/Blue 100.7, 178.325 pesos y FM Palermo 94.7, 110.950
pesos.
Si se tiene en cuenta estos datos, se hace evidente que no existe
una regla equitativa en la distribución del volumen de
publicidad oficial. Ni por niveles de audiencia ni por venta de
ejemplares. Y cuando se le preguntó por qué la inversión
estatal beneficiaba a América y al 9, Julio Bárbaro,
el interventor del Comité Federal de Radiodifusión
(COMFER) respondió: "Si el Gobierno no los ayuda,
no les tira limosna, se caen". Pero a pesar de que la inversión
de la pauta puede ser ampliamente criticable, algo es importante
destacar: es la primera vez que podemos hacer justamente esto,
criticarla.
Confirman
Inconstitucionalidad del artículo 45 de la Ley de Radiodifusión
Fuente: Los Andes
Fecha: 28/04/05
La Cooperativa de Energía Electricidad y Otros Servicios
Públicos de la Ciudad de Las Varillas, patrocinada por
el Dr. Miguel Julio Rodríguez Villafañe, logró
que la Cámara Federal de Córdoba declarara nuevamente,
la inconstitucionalidad del artículo 45 de la ley 22.285,
autorizando a la cooperativa a acceder a licencias de radiodifusión.
Senadores tratarán este artículo el próximo
3 de mayo. La Sala "A" de la Cámara Federal de
Apelaciones de Córdoba, el 25 de abril de 2005, confirmó
el fallo de primera instancia del Juzgado Federal de Bell Ville,
por el cual se había declarado la inconstitucionalidad
del artículo 45 de la Ley 22.285 estableciendo que la Cooperativa
de Energía Electricidad y Otros Servicios Públicos
de la Ciudad de Las Varillas Limitada, está habilitada
para ser adjudicataria de licencias para la prestación
del servicio de radiodifusión. Nuevamente, la Justicia
da la razón a lo sostenido por las organizaciones de la
economía solidaria, en lo que hace al derecho a acceder
a la radiodifusión. En su momento, dicha cooperativa, patrocinada
por el Dr. Miguel Julio Rodríguez Villafañe había
deducido una acción declarativa de certeza, para dejar
en claro sus legítimos derechos de acceder a la radiodifusión,
que era uno de sus objetivos sociales a desarrollar.
En la sentencia del tribunal de segunda instancia se estableció,
unánimemente, con los votos de los Dres. Ignacio Vélez
Funes, Gustavo Becerra y Humberto Aliaga que la Cooperativa de
Las Varillas "tiene por objeto social, entre otros, proveer
servicio de radiodifusión". Objetivo este autorizado
por el Instituto Nacional de Acción Cooperativa y Mutual,
(INACYM), por lo tanto, no puede el mismo Estado Nacional, por
otro organismo, como el Comité Federal de Radiodifusión
( COMFER), "impedir a la cooperativa que cumpla con su objeto
social". Asimismo, se agregó que, el artículo
6 de la ley de cooperativas "expresamente prohibe a las cooperativas
en transformarse en sociedades comerciales ... con lo cual jamás
podrían adecuarse a las exigencias del artículo
45 de la ley 22285, en cuanto limita sólo a personas físicas
o sociedades comerciales el derecho a la adjudicación de
una licencia para prestar un servicio de radiodifusión".
Se la coloca así a la cooperativa, al borde de la disolución
en virtud de la ley ( artículo 48 inciso 2º del Código
Civil), "no obstante la voluntad de sus miembros asociados,
porque le resulta imposible el cumplimiento de sus propios estatutos".
Lo que es inaceptable.
Se agregó luego en el fallo que "todo lo antes dicho
hace concluir sobre la inconstitucionalidad del artículo
45 de la ley 22.285". Y todos los argumentos esgrimidos por
el COMFER, en defensa del artículo declarado inválido,
"carecen de toda proporción y razonabilidad ... y
la restricción del derecho de la cooperativa, representa
considerar a la radiodifusión como una mera actividad mercantil
o lucrativa, en contra del espíritu mismo de la ley".
por lo que, en base también a los abundantes precedentes
de la Corte Suprema de Justicia de la Nación y de la Justicia
Federal en general, en el tema declarando la inconstitucionalidad
del artículo 45 referido, el Tribunal impuso las costas
al Estado Nacional, atento a su postura contumaz en la temática.
Bárbaro
deberá explicar su vinculación con Alemann
Las explicaciones Bárbaras
por Diego Schurman
Fuente: Página 12
Fecha: 11/04/05
Néstor Kirchner le pidió a Julio Bárbaro
que le explique por escrito los alcances de la sociedad comercial
que entabló con Juan Alemann. El Presidente tomó
la decisión disgustado con una información que llegó
recientemente a sus manos y que daba cuenta de un emprendimiento
conjunto entre el titular del Comité Federal de Radiodifusión
(Comfer) y el ex secretario de Hacienda del dictador Jorge Videla
para cobrar impuestos en la provincia de Buenos Aires.
El dato de la sociedad Alemann-Bárbaro aterrizó
en la Casa Rosada la última semana. Y desató una
retahíla de comentarios, no del todo buenos por cierto,
en el círculo áulico del Presidente. "Informalmente
tardó en reconocer su acuerdo con Alemann. Ahora el Presidente
quiere una explicación formal y por escrito de lo sucedido",
señaló a Página/12 una alta fuente oficial.
La sociedad en cuestión se encargó de realizar las
cobranzas a contribuyentes morosos de Luján, luego de ganar
una licitación que en 2001 convocó el intendente
justicialista Miguel Prince. Alemann se presentó como titular
de Serve América y Asociados. Pero como no tenía
la antigüedad necesaria para la compulsa debió asociarse
con la firma Remover, de Bárbaro, quien se prestó
al negocio.
No es la primera vez que el titular del Comfer hace ruido en los
oídos de Kirchner. En junio del año pasado, en una
entrevista, defendió a Raúl Moneta. "Es de
los nuestros", dijo entonces sobre el banquero menemista.
¿Cómo justificó la frase? por su preferencia
por el empresariado nacional frente al extranjero, aparentemente
sin importarle que Moneta esté sospechado de las caídas
de los bancos de Mendoza y República.
Pocos días después, el secretario general de la
Presidencia, Oscar Parrilli, fue testigo de la primera queja de
Hebe de Bonafini.
-¡A Bárbaro hay que sacarlo de una patada! -dijo
la titular de Madres de Plaza de Mayo. La frase tronó en
la Sala de Situación de la Rosada, delante de periodistas,
sindicalistas, universitarios y miembros de organizaciones de
derechos humanos nucleados en una Coalición de la Comunicación.
En aquel encuentro, del que también participó el
secretario de Medios, Enrique Albistur, se habían planteado
quejas a la Ley de Radiodifusión vigente, de tiempos de
la dictadura, que impide a las organizaciones sin fines de lucro
tener una emisora.
La semana pasada Bonafini intentó comunicarse telefónicamente
con Kirchner, otra vez para pedir por el desplazamiento de Bárbaro.
Se había enterado por Radio del Plata de la sociedad entre
el titular del Comfer y Alemann. Fue finalmente un ministro el
receptor de su queja.
Para colmo, pocos días antes, Alemann habría incurrido
en apología del delito, al convalidar los crímenes
de la dictadura y justificar la apropiación, por parte
de los militares, de los hijos de desaparecidos. "Eran chicos
que sobraban", aseguró.
Esto provocó la reacción de los organismos de derechos
humanos. Para las Abuelas de Plaza de Mayo, de esta manera Alemann
no hizo otra cosa que "confesar su participación en
la apropiación de menores, delito permanente e imprescriptible,
además de su condición de encubridor de ése
y otros delitos".
El alcance público de aquel acuerdo comercial no hizo más
que volver a la superficie, cerca y lejos de la Casa Rosada, viejas
críticas contra Bárbaro. Entre ellas las suscitadas
por el enfrentamiento, al inicio del menemismo, con el cineasta
y ex diputado Pino Solanas, quien se oponía a la privatización
de Galerías Pacífico cuando el actual titular del
Comfer era encargado del área de Cultura.
Radio
Clásica cambió de mano
Fuente:
La Nación
Fecha: 23/04/05
FM Clásica, que goza de una excelente ubicación
en el dial (97.5 Mhz), pasó a manos de Radioproductora
2000, una empresa constituida en su momento por Juan Carlos Ramos,
Antonio Carrizo y Eduardo Ramón Gutiérrez. La historia
de esta frecuencia es compleja. El ex interventor menemista en
el Comfer José Carmelo Aiello adjudicó FM Clásica
a Radioproductora 2000, una medida que despertó una gran
polémica. Además de Clásica, se le adjudicaron
a esa compañía otras tres en Córdoba (FM
102.9), en Mendoza (FM 98.3) y en Mar del Plata (FM 94.9). Su
sucesor Gustavo López, en la gestión de De la Rúa,
revocó las cuatro adjudicaciones. Su reemplazante Carlos
Caterbetti, en el gobierno de Duhalde, agravó el tema,
al firmar un acuerdo con el abogado Horacio Martinelli, asesor
de Radioproductora 2000. El letrado ofreció permutar las
cuatro frecuencias revocadas, que no tenía, por Clásica
y la FM de Mar del Plata. Y el Comfer lo aceptó. El caso
llegó a la Justicia. Tras asumir Kirchner, durante la actual
gestión de Julio Bárbaro, el Comfer rechazó
el acuerdo. Pero la Justicia lo homologó y la Cámara
confirmó esa resolución, que había apelado
el Comfer. En el mercado de los medios y en el Comfer coinciden
en atribuir esa empresa a Daniel Hadad. Consultado en su momento
por LA NACION, Hadad negó tener vinculación con
Radioproductora 2000. Es dueño de Radio 10 (AM 710), FM
La Mega y FM Amadeus (103.7 Mhz). Además explota Pop Latina
en la FM de Radio La Red.
El Comfer adjudicó una radio a
Pergolini
Fecha: 12/04/05
Fuente: La Nación
Después de cuatro años y varias impugnaciones, la
empresa de Mario Pergolini 4K Holding Sociedad Anónima
logró la adjudicación de una licencia para explotar
durante 15 años una estación de frecuencia modulada
con potencia suficiente como para competir con las radios más
importantes de esta capital.
El presidente Néstor Kirchner autorizó la adjudicación
por decreto (el N°293/2005, publicado ayer en el Boletín
Oficial) de la frecuencia 106.9 Mhz, Categoría A, a Nostalgie
Amsud, empresa de la que 4K Holding posee el 51% de las acciones.
A la nueva frecuencia se trasladará la programación
de X4, FM 106.7 MHz, la radio de Pergolini que desde hace tres
años emite con permiso provisional del Comité Federal
de Radiodifusión (Comfer), es decir, con alcance limitado.
"Ahora somos una radio en serio", dijo ayer a LA NACION
Ricardo Kon, director de Desarrollo de 4K Holding, y previó
que además de la programación se mantenga el nombre
de la estación, que hasta ahora se caracteriza por tener
programas con más palabras y menos música que otras
FM porteñas. El Comfer prefirió la propuesta del
conductor y empresario Pergolini y desestimó las de Santiago
Pont Lezica y sus socios (Milenium Media), de Enrique Albistur
(Radio Sur) y la de los representantes del Grupo Prisa y Ediciones
Santillana (Corporación Argentina de Radiodifusión).
Kon explicó que 4K Holding, dueña también
de la productora de televisión Cuatro Cabezas, compró
el paquete mayoritario de Nostalgie Amsud y que los propietarios
del porcentaje restante son los antiguos dueños de esa
empresa, entre los que figuran Carlos Federico Aragón,
Nicolás Pablo Díaz, Marcelo Angel Maglione, Gustavo
Daniel Castello, Ricardo Norberto Sandler, Evaristo Jorge Sánchez
Córdova, Aníbal Vigil, Jorge Amado Hweyman y Alejandro
Ricardo Berbari. La licencia adjudicada habilita a la firma de
Pergolini -en la que él no ocupa ningún cargo, si
bien participa de todos los procesos de producción y administración-
a la explotación de la frecuencia por los próximos
15 años, con opción a 10 más.
Miles de abonados en el interior se quedaron
sin TV y radio por el conflicto entre TDH y Nahuelsat
Fuente: R&TA
Fecha: Abril
Como consecuencia de demandas cruzadas entre el sistema de Televisión
directa al hogar y el operador satelital, unos 13 mil clientes
de distintas provincias del país vuelven a sufrir el corte
de estos servicios. Desde el 16 de marzo el sistema de televisión
y radio TDH (Televisión Directa al Hogar) se vio obligada
a interrumpir la prestación que brinda a sus clientes,
debido a una causa judicial que hace tiempo mantiene con Nahuelsat,
propietaria de Nahuel 1, satélite por el que operaba. l
día del corte un oficial de justicia y un escribano, por
orden judicial, desconectaron el transmisor. De esta manera, dejaron
sin efecto el recurso de amparo promovido por diferentes particulares,
entre ellos, una escuela rural de la cordillera y el programa
Escuelas de Frontera, impulsado por el Gobierno. El consorcio
satelital sostiene que el contrato caducó por falta de
pago. "El problema siempre fue económico y la devaluación
lo agravó", explicó Guillermo Sevilla, gerente
General de TDH. Nahuelsat S.A. es la operadora del Sistema Satelital
Argentino Nahuel y fue fundada en 1993. El sistema de telecomunicaciones
utiliza las posiciones orbitales asignadas a la Argentina y su
explotación se encuentra en manos privadas. Es el único
en el país, a diferencia de otros países de América
como Brasil y Chile que poseen 9 y 2 respectivamente. Mientras
que TDH es parte de Supercanal, tercer MSO (Multiple Systems Operator)
del país, propiedad del Grupo Uno, cuyo uno de sus principales
inversores es el Grupo Vila. Las empresas firmaron un contrato
a 15 años por 240 mil dólares mensuales y la emisora
retransmitía a las antenas parabólicas instaladas
en cada uno de los 9 mil hogares, más 4 mil de zonas de
fronteras, que lo recepcionaban.
Raúl
Moneta y Daniel Vila se hacen más fuertes en el control
de América 2
Fuente:
El Cronista Comercial
Fecha: 28/04/05
Carlos Ávila, el fundador de TyC, cederá parte de
sus acciones en el canal de televisión América 2
y la radio La Red, para darle mayor participación a Raúl
Moneta. La firma del acuerdo, que probablemente tenga lugar durante
las próximas semanas, implica un desembolso inicial de
6 millones de dólares (17,50 millones de pesos). Pese a
las reiteradas consultas de El Cronista, Ávila se excusó
de hacer comentarios. Moneta ya es accionista de América
a través de Daniel Vila, en una sociedad llamada América
Inversora, que tiene el 51% de América 2 y La Red, además
de idéntico porcentaje en la señal de cable América
24. América Inversora, a su vez, está compuesta
por Carlos Ávila y Daniel Vila. Pero por el lado del empresario
mendocino hay otros socios, como José Luis Manzano. Entre
el 32% y el 49% restante es propiedad de Ávila y Luis Nofal,
ya que hay un 17% de Eduardo Eurnekian que éste dice haberle
vendido a Ávila, pero que en América aseguran no
haber terminado de comprar. El avance de Moneta se produce en
el marco de una situación financiera delicada para América
2. El canal y América 24 necesitan esos u$s 6 millones
para continuar con su programación hasta fin de año.
Según datos del mercado, los canales de aire y cable estarían
registrando un rojo mensual de $ 500.000. Esa pérdida sería
consecuencia de la mayor participación de Canal 9 en la
torta publicitaria. Algunos anunciantes que antes compartían
su pauta entre el 9 y América, ahora se inclinaron hacia
la emisora de Hadad y Moneta, en perjuicio del canal de Ávila.
Unilever, el mayor anunciante del país, es uno de los casos.
Por pautar menos en América, recibió críticos
informes desde la pantalla del canal. Según una nota publicada
por la revista Noticias, el grupo Clarín también
tendría interés en comprar lo que está vendiendo
Ávila. Sin embargo, quienes conocen al primer multimedios
del país desmienten esa posibilidad. "Moneta ya tiene
acciones en América. Y Clarín no aceptaría
ser socio de ese empresario", comenta un conocedor del grupo
de medios. En efecto, Moneta ya puso un pie en América
a través de Vila, con una tenencia indirecta de casi un
8% del grupo. Pero la ambición del ex hombre del CEI es
seguir creciendo y mandar en América 2 hasta alcanzar,
al menos, una participación del 33% en el canal. Con ese
porcentaje, más las tenencias del grupo Vila-Manzano, le
alcanzaría para controlar América 2. En el mercado
también se señaló a Gerardo Werthein y a
su familia como interesados en ingresar a América. Si bien
el empresario llegó a negociar una tenencia minoritaria
en el canal, por el momento esa posibilidad está desactivada.
El
retroceso de Ávila
Eduardo Bagnato fue el director financiero (CFO) durante la época
en la que Carlos Ávila y Luis Nofal tomaban las decisiones
en América 2. Pero desde hace una semana ese ejecutivo,
muy ligado a Ávila-Nofal, le dejó su puesto a un
director elegido por Daniel Vila. Para compensarlo, ahora desempeña
sus funciones en La Red, la cuarta emisora en audiencia, cuyos
números están cerca del punto de equilibrio. Aparte
de los accionistas que integran el directorio, el de Bagnato era
uno de los puestos jerárquicos más altos. Con su
relevo, Ávila estaría dando una señal clara
para que Vila y sus socios, como Moneta, tomen el control del
canal. Luis Nofal, el aliado histórico de Ávila
desde los días de Torneos y Competencias (TyC) sería
partidario, en cambio, de continuar en la emisora. De todas formas,
ninguno estaría dispuesto a seguir desembolsando plata
de su bolsillo para sostener déficit.
Impulsan
proyecto para exportar productos televisivos
Fuente: Infobae
Fecha: 21/04/2005
El titular del Comité Federal de Radiodifusión,
Julio Bárbaro se refirió al proyecto elaborado por
la Asociación de televisoras Argentinas (ATA) y el Gobierno
para promover la producción y exportación de programas,
novelas y formatos televisivos. Bárbaro aseguro que el
proyecto tiene como objetivo que "el país se ponga
a producir para el resto de América", como en otros
tiempos sucedió con la industria cinematográfica.
El titular del Comfer explicó los alcances de una reunión
celebrada entre el jefe de Gabinete, Alberto Fernández,
con representantes de la Asociación de Televisoras Argentinas,
en donde se planteó la necesidad de que Argentina cuente
con "impuestos al nivel del Mercosur" para que la industria
televisiva pueda competir de igual a igual con los productos de
Brasil, México o Colombia, que tienen una importante presencia
en el mercado latinoamericano. Por otra parte, el funcionario
destacó la necesidad de establecer "facilidades para
traer tecnología" y que "el estado y el sector
privado se pongan de acuerdo para ir hacia delante" con el
trabajo conjunto. Bárbaro resaltó la capacidad de
los profesionales argentinos, muchos de los cuales se desempeñan
con éxito en el exterior, y la situación de los
canales de TV "en situación de producir y competir"
fuera de la Argentina.
Museo
Audiovisual
por otro lado, Bárbaro se refirió al proyecto para
crear un Museo Audiovisual, nutrido con el rico archivo de la
televisión argentina, cuyo patrimonio cultural e histórico
tiene más de medio siglo de antigüedad. El funcionario
afirmó que la sala de exposición y conservación
podrán ser financiados con el dinero recaudado a través
de las multas que impone el Comfer, que antes se destinaban al
gasto público y a partir de ahora serán redireccionadas
para financiar iniciativas en el sector de medios de comunicación.
El Museo funcionará en el mismo predio del barrio porteño
de Retiro donde se ubica el ISER.
Tinelli
y Grinbank se unen en Radio Spika
Fuente: Diario Sobre Diarios
Fecha: 19/04/05
La sociedad entre Marcelo Tinelli, dueño de Ideas del Sur,
y Daniel Grinbank, de DG Producciones, formalizaron su alianza
empresarial el viernes pasado para desarrollar Radio Spika, "la
propuesta que reemplazará a Radio Uno a partir del viernes
en el 103.1 de las FM". según el matutino, "el
programa El Exprimidor, con Ari Paluch, que es el más exitoso
de la emisora, seguirá emitiéndose de 6 a 10 y de
18 a 20".
CIE
reactiva las negociaciones para vender Splendid y América
Fuente: Diario El Cronista Comercial
Fecha: 15/04/05
El grupo mexicano ya vendió Radio del Plata y Radio Belgrano,
pero aún quedan pendientes otras dos: Splendid y América.
Por la primera estarían interesados Claudio Belocoppitt
-dueño de Swiss Medical Group- y la cordobesa Cadena 3;
mientras que por la segunda la lista de candidatos la integrarían
el fondo de inversión Dolphin, un grupo de empresarios
encabezado por Pablo Rojo -ex presidente del Banco Hipotecario
durante la gestión menemista- y Mauricio Macri. El precio
por Splendid rondaría el millón de dólares,
siendo 2 millones lo que se pide para adquirir América.
La intención del grupo CIE es desprenderse de todas las
estaciones AM que posee y quedarse con las estaciones FM que pertenecen
a las licencias de dichas emisoras: Metro, Rock & Pop, Aspen
y Blue. Para ello se estaría esperando que el COMFER apruebe
una normativa que separe la propiedad de las AM de las FM. Se
trataría de una legislación novedosa que rompería
con mas de tres décadas de tradición, ya que hasta
hoy las únicas FM con permisos oficiales son las dependientes
de las emisoras con licencias AM.
Los
mapuches acceden a la radiodifusión
Fuente: INTA
23/04/05
El Comité Federal de Radiodifusión (COMFER) entregará
por primera vez en su historia una licencia de radiodifusión
a una comunidad mapuche. A partir del 30 de abril la comunidad
Linares -que reside en el Departamento Huiliches de la provincia
de Neuquén, a 100 km de San Martín de los Andes-
comenzará a transmitir a través de la FM 90.9. La
radio tendrá un alcance aproximado de 80 km. Esta iniciativa
forma parte del proyecto Pehuenche, que lleva adelante el INTA
San Martín de los Andes junto con la ONG Ricerca e Cooperazione
-con fondos del Ministerio de Relaciones Exteriores de Italia-.
El objetivo de esta iniciativa es mejorar la organización
y gestión de la comunicación de la comunidad Linares
-que tiene una población de 1000 habitantes-. En el proceso
de construcción de la radio colaboró la FM comunitaria
Pocahullo como representante de la Federación Argentina
de Radios Comunitarias (FARCO). La radio se inaugurará
en el marco de las Jornadas de debate por una Ley de Radiodifusión
de la democracia, que se realizarán el 29 y 30 de abril
en San Martín de los Andes.
O
Globo renegoció su deuda
Fuente: Clarín
Fecha: 23/04/05
Organizaciones Globo, el grupo de medios más grande de
Latinoamérica alcanzó un acuerdo con sus acreedores
para reestructurar su deuda de 1.230 millones de dólares.
Completó así la reestructuración de bonos
corporativos más grande en la historia de Brasil. Globo
Comunicaciones y Participaciones, la unidad con base en Río
de Janeiro dueña de los estudios de cine y televisión
y de televisión por cable, convenció a los tenedores
del 81% de bonos por 981 millones de dólares de aceptar
efectivo y nuevos bonos por la deuda en default. Los inversores
que poseen la deuda restante acordaron un canje similar en marzo.
El acuerdo, que está negociándose desde 2002, evitó
la venta de las estaciones de televisión entregadas como
garantía colateral. "Esta es una buena propuesta de
reestructuración", dijo Eduardo Vieira, analista de
bonos corporativos de Credit Suisse First Boston, en Nueva York.
"El principal riesgo es una gestión históricamente
agresiva". Globopar está controlada por la familia
brasileña Marinho, que también es dueña de
diarios, revistas, estaciones de radio y empresas de publicidad.
Lula
dio canal de televisión a trabajadores
Fuente: PULSAR/CUT
Fecha: 27/04/05
Luis Ignacio Lula da Silva, presidente de Brasil, concedió
un canal de televisión a la Fundación Sociedad,
Comunicación, Cultura y Trabajo, creada el 10 de septiembre
de 1991. La organización sin fines de lucro es dirigida
por el presidente de la Central Única de Trabajadores -
CUT - Luiz Marinho, y cuenta con representantes de sindicatos
afiliados a la central como los Químicos y los Metalúrgicos
del ABC, Petroleros, Periodistas y Bancarios de São Paulo.
Los objetivos de la fundación son producir y divulgar,
en todo el territorio nacional, programas de carácter educativo,
cultural, informativo y recreativo. En un acto con representantes
de las principales centrales sindicales de 29 países de
las Américas, el presidente Lula firmó la concesión
de la emisora televisiva. El dirigente de la CUT, Luiz Marinho
aseguró que esta concesión "representa una
victoria y estimula el proceso de democratización de los
medios de comunicación que va a favorecer a la clase trabajadora".
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