INDICE
1. Editorial:
Cambios sin ley
2.
Panorama Internacional: Estados Unidos - Entrevista a John Downing
3.
Grupos de Comunicación: Panorama de Estados Unidos
4. Medios y Comunicación: Información de agosto - octubre de 2006
5. Agenda:
Congresos y eventos destacados
6. Sitios de Interés:
Alis-online.org
7.
Correo de Lectores
8. Suscríbase a nuestro Boletín


PNC
ISSN 1850-4795

COORDINACIÓN EDITORIAL
Guillermo Mastrini
Diego de Charras
Mariana Baranchuk
Rodolfo Morone

SERVICIOS DE
INTERNET

Martín Diaz Cortez


REDACCIÓN
Mariela Baladrón
Ana Bizberge
Bernadette Califano
Mariana Ceriani
Pablo Daniel Chaves
Carla Erba
Cecilia Fariña

Marianela del Giúdice
Matías M. Hessling
Marina F. Marani
Cecilia Labate
Federico Lisica
Luis María Lozano
Juan Manuel Meiriño
Magdalena Restovich
Melisa Tedeschi


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POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

EQUIPO DE CÁTEDRA

Titular

Guillermo Mastrini

Jefes de Trabajos Prácticos
Diego Rossi
Gl
enn Postolski
Pablo Hernández
Luis Albornoz

Docentes
Sergio Arribá
Mariana Baranchuk
Gustavo Bulla
Sergio Com
Diego de Charras
Santiago Marino
Rodolfo Morone
María Sol Agusti
Trinidad García Leiva

Alicia Korth


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Editor responsable Guillermo Mastrini

Dirección
Ramos Mejía 841
2º Piso
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
República Argentina

Mail
comunicacion@pyp-uba.com.ar







1. EDITORIAL

Cambios sin ley
Una vez más el movimiento se repite como si fuera una pieza de baile mecanizada. Durante unos meses se discutió públicamente sobre las intenciones del gobierno de modificar la ley de radiodifusión que lleva la firma de Videla. Muchos rumores, pocos datos concretos. De hecho ningún documento oficial llegó a ver luz pública. Con el paso del tiempo, el tema salió paulatinamente de la agenda y lentamente nos acercamos al letargo de los años electorales.

Por su parte, el mercado no habla, procede. En las últimas semanas tomamos conocimientos de la fusión de las dos mayores empresas de cable. En efecto, la unión de Cablevisión y Multicanal confirma el dinamismo del sector empresarial que sigue tomando posiciones cada vez más poderosas de cara al proceso de convergencia. Este movimiento, que no mereció ningún comentario de las agencias del Estado especializadas en comunicación ni de la encarga de defensa de la competencia, fue visto con preocupación por el sector telefónico que inmediatamente renovó las presiones de para que le permitan acceder a brindar servicios de radiodifusión. El mercado de la convergencia permite vislumbrar un escenario cada vez más parecido al de fines de la década del 90. Es una pista en la que sólo dos pueden bailar.

Quienes hacemos "PNC" hemos aprovechado estos meses para consolidar nuestro boletín. Hemos realizado el registro en el sitio oficial de bases da datos y hemos obtenido el ISSN, cuestiones burocráticas que insumen más tiempo del previsto. Por otra parte, hemos producido un informe sobre la situación de los medios en Estados Unidos con la intención de dar cuenta del estado del arte en un país donde se deciden muchas de las tendencias generales del sistema mediático mundializado. Una vez más, el mercado fue más rápido y la compra de You Tube por Google, resultó otro movimiento inesperado. De todas formas, los destacados académicos que colaboran en esta edición presentan un insoslayable panorama desde el centro del mundo.

Guillermo Mastrini

2. PANORAMA INTERNACIONAL: ESTADOS UNIDOS

ENTREVISTA A JOHN DOWNING
Director Global Media Research Center, College of Mass Communication and Media Arts Southern Illinois University

¿Cuáles son las principales características de la estructura de medios en su país?
Existe una cantidad de gigantes mediáticos, muchos de ellos inclusive gigantes globales como TimeWarner, News Corp., Viacom, Disney. También hay afiliados norteamericanos de trasnacionales de origen extranjero, tales como Sony, Samsung y Bertelsmann. Generalmente operan a través de una variedad de tecnologías y formatos mediáticos y, en algunos casos, lo han hecho por muchos años antes de la emergencia de las plataformas digitales.
Desde la Ley de Telecomunicaciones de 1996, la primera legislación amplia y profunda en 62 años, la tendencia hacia la concentración de la propiedad tuvo una rápida aceleración -aún cuando los congresistas que apoyaron la reforma habían personalmente anticipado y planeado que la legislación aumentaría la competencia!-.
La mayoría de los expertos anticipan que regularmente continuarán produciédose nuevos movimientos legislativos para reformular las reglas del juego y que esto implicará luchas continuas entre demócratas (con "d" minúscula) y estrategas corporativos.
Un ejemplo del escenario más reciente es el así llamado fallo "Prometheus" de la Corte Federal de Apelaciones de Filadelfia en 2003 (1), el cual redujo, al menos temporalmente, el impulso de la mayoría pro-corporativa de 3 personas en la Comisión Federal de Comunicaciones para ablandar aún más las reglas de propiedad que limitan la concentración. La minoría dentro de la FCC (2 personas), en coalición con grupos de defensa de los medios (2) y activistas universitarios, tuvo éxito por un tiempo en generar en el Congreso opiniones en contra de permitir que haya aún más espacio para que prosperen los gigantes mediáticos. Ayudó que ellos tuvieran algunos compañeros de coalición impensados, tales como el lobby de armas de Estados Unidos (La Asociación Nacional del Rifle), los cuales llevaron el tema mucho más lejos que la izquierda democrática. De todas maneras, el punto es que esta estructura mediática monopolística está siendo activamente objetada y veremos si ese movimiento de confrontación crece en fuerza en los próximos años.
Debería agregar que, en mi punto de vista, es algunas veces imprudente focalizar demasiado directamente en el mero tamaño como un indicador del poder mediático, o al menos como un indicador del poder mediático asegurado. Por ejemplo, la fusión de TimeWarner con AOL de algunos años atrás creó un gigante en los papeles y al mismo tiempo en la bolsa de valores, con AOL controlando el 55% del valor supuesto de la compañía fusionada. Con el derrumbe de las "punto com", esa evaluación del mercado de valores fue totalmente desacreditada, así como también permitió evidenciar las fisuras que estaban ocurriendo entre las corporaciones gráficas, los medios audiovisuales y las culturas mediáticas digitales que dotaron de mucha inestabilidad a TimeWarner. Fuera de los Estados Unidos, el colapso repentino del gigante alemán Kirch Media en 2002 es otro buen ejemplo, tal como lo son las inestabilidades actuales en la corporación Samsung.
Un punto adicional: en el escenario de los Estados Unidos, el poder mediático no está sólo marcado por la facturación anual u otros indicadores financieros. El caso clásico es el de The New York Times, el cual opera en 3 niveles: el diario en sí, con una circulación actual por debajo de los 1.2 millones de ejemplares diarios; su función clave en la construcción de la agenda noticiosa, la cual domina la elección de prioridades informativas nacionales en televisión en Estados Unidos; y sus reportes rutinariamente distribuidos a una plétora de periódicos "asociados" (syndicated) de nivel mediano y pequeño.
Finalmente, vienen las implicaciones de la exclusión digital, los puntos de vista sobre la neutralidad de la red, las políticas de propiedad intelectual, los asuntos de privacidad y vigilancia. Estos temas continuarán dominando la agenda. Debemos esperar que no sea una discusión a puertas cerradas y que los investigadores en comunicación, entre otros, estén en la vanguardia en divulgar a gran escala los aspectos cruciales de estos asuntos.

¿Cuáles son los desafíos presentados por la convergencia y la globalización a las políticas de medios en el contexto de la sociedad de la información?
Algunos de estos desafíos fueron comentados en la sección anterior. Ellos son similares en muchas partes del mundo en la actualidad, a pesar de las obvias diferencias nacionales.
Los Estados Unidos, al contrario de muchas otras naciones, no tienen un ministerio de cultura como parte del gobierno, ya sea a nivel nacional, ni localmente en los estados y las ciudades. Existen oficinas especiales en muchos estados y ciudades que intentan llevar la producción cinematográfica a la localidad, pero esto es meramente un cálculo del efecto multiplicador dentro de las políticas de las llamadas "industrias creativas". Efectivamente, lo más cercano a un ministerio de cultura que existe en los Estados Unidos es "Hollywood", ese vasto y complejo manojo de compañías privadas de diferentes tamaños entrelazadas y en competencia.
Por ello, las políticas de medios en Estados Unidos no son hechas, en muchos casos, por el Estado, excepto en el clásico rol de "guardián de noche" (3), estableciendo reglas para promover la expansión del capital y la concentración empresaria, y después, en mayor o menor medida, protegiendo las reglas.
La Comisión Federal de Comunicaciones es criticada por ser uno de los más débiles y más fácilmente "colonizables" cuerpos regulatorios en los Estados Unidos. Está reiteradamente sujeta a cambios en el poder y a nuevas fuentes de presión por parte de actores corporativos. En algunos sentidos, la mayor esperanza es el cambio hacia las políticas de medios desde abajo, por ejemplo en la red de Centros de Medios Independientes ("Indymedia"), la cual tuvo su origen en Seattle en el momento de las confrontaciones con la OMC en 1999 y es ahora parte de una red global de alrededor de 180 centros.

¿Cuáles son los principales elementos conceptuales involucrados en la definición de una política que permita la democratización de las comunicaciones?
Yo diría que el asunto clave es entender mejor la dinámica de los movimientos políticos y sociales, incluyendo aquellos de extrema derecha, los cuales, como tan frecuentemente en el pasado, pueden ser ligados a las agendas corporativas (aún cuando el liderazgo corporativo puede encontrarse a sí mismo envuelto temporalmente en un torbellino). Es hacia el interior de estos movimientos donde tales medios prosperan y es a estos movimientos que, en su mejor expresión, conceden una energía y atención considerable, especialmente a través de espacios para el debate, el diálogo y la investigación, no simplemente para la movilización.
Yo agregaría, sin embargo, que la participación de científicos e ingenieros comprometidos con futuros y soluciones democráticas es especialmente importante, dado que en la industria de la computación y de las aplicaciones digitales, simplemente gritar no es suficiente, más aún sin consideramos la biotecnología y otras tendencias tecnológicas de emergencia reciente. Necesitamos educación popular en los asuntos técnicos y políticos más que nunca.
Finalmente, cualquier movimiento mediático que no se involucre directa y continuamente con asuntos de género, el estatus de la mujer, las opciones para y las historias de comunidades étnicas minoritarias y asuntos afines, fracasará. Y así lo merece.

1 - NdT: Caso oído y adjudicado por la Corte de Apelaciones del Tercer Circuito de los Estados Unidos en 2004. La mayoría falló 2-1 rechazar el intento de la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones) de levantar los límites a la "propiedad cruzada" en los medios. La mayoría falló que el "índice de diversidad" utilizado por la FCC para medir el peso de la "propiedad cruzada" (de radio, televisión y diarios) empleaba varias "supuestos irracionales e inconsistencias". El juez disidente, Juez Presidente de la Corte Anthony Joseph Scirica, falló que la mayoría estaba empleando sus propios supuestos.
Más tarde, la Corte Suprema de Justicia rechazó una apelación, de manera tal que la decisión continua vigente. La FCC ordenó reconfigurar la justificación para el levantamiento de los límites a la propiedad.
2 - NdT, como por ejemplo Indymedia, Media Acces Project,.
3 - NdT, Contralor, veedor, el Estado como un guardián que controla desde la "oscuridad", sin demasiada intervención.
Traducción: Rosario Vázquez

3. GRUPOS DE COMUNICACIÓN: PANORAMA DE ESTADOS UNIDOS

El panorama de concentración de medios en Norteamérica
Por Janet Wasko
Profesora de la Universidad de Oregon

Mientras que en muchas partes del mundo la privatización y la comercialización de los medios ha de ser relativamente reciente, en Estados Unidos los medios han sido mayormente poseídos y operados por intereses comerciales privados. En otras palabras, no hay nada Nuevo acerca de medios sponsoreados por anunciantes o de compañías privadas de medios en USA.
Sin embargo, los desarrollos más recientes de medios de EE.UU incluyen la globalización y la concentración. Aun cuando los productos mediáticos americanos han sido exportados en el pasado, la extensión global de compañías de medios con base en USA se ha acelerado en las ultimas décadas. Por ejemplo, la tv y las películas norteamericanas, así como el merchandising basado en ellas, son exportados alrededor del mundo. Pero las compañías americanas de medios son propietarias y operadoras de canales en otras partes del mundo también.
En suma, el campo de medios en EE.UU se ha vuelto especialmente concentrado. Desde 1950 en adelante, los medios de EE.UU han sido controlados por diversidad de corporaciones. En otras palabras, las compañías de medios no dependen más de un solo tipo de medio para sus ganancias, y se han involucrado en la producción y distribución de una amplia variedad de productos y servicios de información y entretenimiento, desde diarios y revistas hasta cadenas de tv o productos audiovisuales, sitios de internet y parques temáticos. Las operaciones de los
medios están muchas veces incluidas en conglomerados que involucran negocios por fuera de éstos. Desde 1980, la desregulación gubernamental y los desarrollos tecnológicos, así como la apertura de nuevos mercados internacionales de medios, han llevado a fusiones y consolidaciones en el negocio de los medios.
Es más, un conjunto de transnacionales diversificadas, actualmente dominan el campo de medios en Norteamérica. Este poblado ambiente mediático incluye alguna de las más grandes corporaciones de medios.
Como plantearemos mas abajo, Time Warner y The Walt Disney Company dicen ser las compañías más grandes del mundo en Medios y las de mayor extensión de medios propios en EE.UU. Viacom es dueña de una de las compañías más grandes de films (Paramount) y de la mayor cadena de tv (CBS), de la mayor compañía de distribución de video (Blockbuster), más la mayor parte de cadenas de cable, estaciones de radio y empresas de publicidad.
Algunas de las compañías de medios de mayor dominio en EE.UU son actualmente conglomerados transnacionales de medios con base en otros países. Sin embargo, ellas son importantes componentes de la concentración de los medios en EE.UU. News Corp. dice ser el mayor editor de periódicos de habla inglesa en el mundo pero la empresa también esta involucrada en revistas y libros, como así también en tv, cable, films, video y cadenas satelitales. Sony Corp. es dueña de la mayor empresa de films y tv en EE.UU, además distribuye música, juegos y una amplia variedad de productos de hardware y software. Vivendi-Universal posee una variedad de negocios de medios norteamericanos, y sus fuertes son música, publicidad, tv, films, telecomunicaciones e internet.
Unas pocas compañías restantes poseen cantidad significativa de acciones de medios específicos.
Traducción: Carla Erba

Empresa

Ventas en Billones de USD (2002/2003)

AOL Time Warner           

$ 40.9

Walt Disney               

$ 25.3

Vivendi Universal         

$ 61.0

Viacom                    

$ 24.6

News Corp.                

$ 17.4

Sony

$ 63.2

Comcast

$ 12.4

Cox Enterprises

$  9.9

Clear Channel

$  8.4

Tribune Co.

$  5.3

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Cables en una caja, basurero o una tostadora con imágenes?
Retóricas de la regulación y la ruina de la TV yanqui

Por Toby Miller
Profesor de la Universidad de California

Cuando el veterano periodista Edward R Murrow se dirigió a la Asociación de Directores de noticias de Radio y Televisión en 1958 (episodio recreado en el docu-drama del 2005 “Buenas noches y la buena suerte” de George Clooney) él utilizó la metáfora de que la televisión necesitaba “iluminar” e “inspirar” o sería “apenas cables y luz en una caja”. en un discurso para la Asociación Nacional de Radiodifusores, tres años más tarde, el presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) del gobierno de John F Kennedy, Newton Minow se refirió a la TV norteamericana como “un gran basurero” (Murrow, 1958; Minow, 1971). Estos importantes intelectuales públicos impulsaban a los radiodifusores a embarcarse en una esclarecedora guerra fría por el liderazgo, para probar que los EE.UU. no eran el insensato mundo consumidor que los Soviéticos proclamaban. Las cadenas deberían hacer cumplir sus responsabilidades legislativas de actuar a favor del interés público a través de informar y entretener, e ir más allá de lo que Minow luego reconoció como “white suburbia´s Dick and Jane World” (Minow, 2001). Ellos respondieron duplicando el tiempo dedicado a las noticias cada tarde y, rápidamente, se convirtieron en la fuente dominante de los temas de actualidad (Schudson y Tiofft 2005: 32).
Traducción: Ana Bizberge
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Política de Telecomunicaciones de Estados Unidos y las corporaciones
Por Andrew Calabrese

Profesor de School of Journalism and Mass Communication, Universidad de Colorado


Los participantes en el debate sobre el controvertido concepto de "neutralidad de la red" en la política de telecomunicaciones pueden aprender mucho de la evolución de la industria en los últimos treinta años. La historia de la regulación del cable y del teléfono, aunque de alguna manera bastante distinta en ese período de tiempo, es instructiva en tanto permite explicar por qué las dos industrias han sido tratadas de modos diferentes, por qué algunas de las diferencias son solamente superficiales (ambas han gozado de posiciones monopólicas con las altas barreras de entrada inducidas por el gobierno), y cómo ambas industrias están haciendo sus intentos para eliminar sus diferencias más significativas, en perjuicio de ciudadanos y de consumidores. En este trabajo intento demostrar el valor de sentar las bases de discusiones sobre el acceso a las infraestructuras de banda ancha digitales teniendo en cuenta las preocupaciones dominantes que emergieron en el período inmediatamente anterior y posterior a la desintegración de AT&T. Una de las preguntas relevantes que resuena persistentemente es bajo qué condiciones, si las hay, sería apropiado permitir un common carrier (proveedor público de telecomunicaciones) de tarifa regulada ingresar en el negocio de la industria editorial electrónica (de texto, voz, datos y vídeo). Aunque ya ha comenzado el proceso por el cual los límites entre la infraestructura del "carrier" y del proveedor de contenidos son cada vez más borrosos, la lógica y las condiciones dudosas que permiten este escenario son un tema sobre el cual el público, desafortunadamente, sabe muy poco.
Traducción: Ana Bizberge
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Caracterización de la regulación de la FCC
Por Juan Carlos Miguel
Profesor de la Universidad del País Vasco

La FCC regula la radiodifusión con el mandato de buscar el interés público, la conveniencia y la necesidad. Para ello, ha regulado la propiedad horizontal, -dentro de cada localidad y a nivel nacional-, la propiedad cruzada y la integración vertical en los networks, mediante reglas que ya desaparecieron (Fin-syn y PTAR). en el cable, las verticales y horizontales están ahora en suspenso. Sólo excepcionalmente ha regulado los contenidos -protección de la infancia, Fairness Doctrine, etc.-
Desde el principio, la diversidad ha sido uno de los objetivos centrales de la FCC. Esta ha estado más presente en las actuaciones relativas a la Fairness doctrine, y en relación a las minorías.
La ley de 1996 (Telecommunications Act) marca un nuevo período en la regulación de la radio y de la televisión norteamericanas. Hasta esta ley, se presuponía que las normas propuestas por la FCC eran correctas. Sin embargo, a partir de esta fecha, incumbe a la FCC demostrar que lo son, ya que a partir de esta fecha se establece la necesidad de revisión bianual de las normas. Estas revisiones dan lugar a que los Tribunales recojan las argumentaciones de los demandantes -en general grupos de comunicación- y que paralicen las nuevas reglas o demanden mayor justificación mediante la presentación de evidencias. Esta peculiaridad de la regulación norteamericana es un mecanismo perverso, en tanto en cuanto los Tribunales únicamente demandan cambios, ya que ellos mismos no aportan argumentaciones nuevas y colocan a la FCC en una continua búsqueda de evidencias y de argumentos empíricos, no siempre existentes.
En la revisión 2002, uno de los grandes cambios, a la vez que aporte interesante, fue la propuesta de un índice de diversidad, que iba a constituir la base para aprobar o denegar la propiedad cruzada de radio, TV y prensa. El propósito de este índice era medir el grado de diversidad en los mercados locales a partir de la disponibilidad de soportes. En esta preocupación por la construcción de índice de diversidad, la FCC obvia algo tan fundamental como es la definición de diversidad y de pluralismo. A pesar de que es un término de uso común, resulta desconcertante que aún hoy siga sin tener un estatuto definitorio. Ni los académicos, ni los políticos, ni la jurisprudencia han sido capaces de establecer definiciones de diversidad y de pluralismo que puedan hacerse operativas, como por ejemplo construyendo un índice que mida la diversidad. En otros ámbitos, como en la construcción del índice de Desarrollo Humano, podría buscarse inspiración.
Tras esta presentación, el resto del presente texto busca caracterizar la labor de la FCC en la regulación de la industria de la radio y de la televisión norteamericanas, desde la monitorización aprobada por la Ley de 1996 y especialmente, desde la tercera revisión de 2002, que fue paralizada por los Tribunales, en el caso Prometheus. En concreto, se estudia la definición que subyace en la intervención de la FCC, así como la labor de los tribunales y la creciente influencia de la sociedad civil.
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4. MEDIOS Y COMUNICACIÓN: SEPTIEMBRE - OCTUBRE DE 2006

Sociedad de la Información: nuevas tecnologías, viejas tensiones
Por Cecilia Fariña y Magdalena Restovich
Especial PNC

Durante 31 de Julio y el 1 de Agosto se desarrolló el II Coloquio Internacional sobre "La Sociedad de la Información en Perspectiva Comparada: Las Américas y Europa" convocado por Northwestern University, University of Western California, y la Universidad de San Andrés, que fue sede del evento, y que ante una nutrida concurrencia de ponentes internacionales, se dio el lujo de tener a los referentes locales obligados de las temáticas de Sociedad de la Información (Susana Finkelevich, Henoch Aguiar, Alejandro Pisciteli, entre otros) como atentos asistentes.
"El Periodismo y los medios en la Era de la Información" presentó un abanico de tensiones y conflictos entre la prensa tradicional y las prácticas que producen las nuevas tecnologías. Conflictos laborales por un lado, según Gustavo Sierra del diario Clarín, la implementación de avances tecnológicos trae pérdida de calidad "¿para qué quiero editores, si un programa de software me puede editar y corregir?… en este momento en Clarín no hay más correctores… así sale.(…) ¿Para qué usar camarógrafo y reportero si puedo usar a la misma persona con cámara digital? así me pierdo el 50% de las posibilidades de información". Sierra se ocupó entonces de reivindicar el rol del periodista: "donde la tecnología pareciera convertirnos a todos los individuos en los exploradores y portadores de la información y no ser necesario ningún intermediario, creo que es cada vez más necesaria la presencia del periodista que pueda poner en contexto y nos ordene esta avalancha informativa". Tensiones comerciales, por otro lado: Pablo Boczkowski (Northwestern University) presentó el resultado de un análisis sobre la superposición temática histórica entre los titulares de Clarín y La Nación y concluye que "no hay estrategias de diferenciación entre las empresas periodísticas" y que tal homogeneización "respondería a una tendencia de los diarios On Line de actualizar permanentemente noticias durante el día, lo que hace bajarles el costo de monitoreo, de acceso a la información del competidor, lo cual incrementa la tendencia a la mimetización." O sea: tecnologías de la información mediante, ahora es más barato copiarse.
Pero, las estrellas del coloquio fueron los Blogs. En esta caso sobre blogs de periodistas, Marcos Palacios (Universidade Federal da Bahia) relativiza el "fenómeno", al menos en Brasil: "las empresas tienen simulacros de blogs" dado que algunos "periodistas estrella" tienen un blog linkeado desde la página del diario, pero bajo un régimen de "endogenismo explícito": sus links sólo van al propio diario o a la gran prensa, con lo cual "no participan de la dimensión de socialización que caracteriza a la blogosfera" "¿Hasta qué punto esa función de crítica y contrainformación se pueden mantener, no será que esta migración presentará una domesticación del blog por la gran prensa?", "¿Hasta qué punto no es una continuidad del viejo columnismo?"
Durante el panel "Comunidades en la Era de la Información". La participación se abordó desde distintas perspectivas: Francis Pisan, periodista y actual colaborador de diarios como El País, de España, y Le Monde, de Francia, se centró en los sitios denominados Web 2.0, que funcionan como puntos de encuentro o webs dependientes de usuarios a diferencia de las webs tradicionales. A lo largo de su exposición, destacó que estas aplicaciones permiten leer, escribir y configurar una red de comunicación a distintas escalas. Asimismo, señaló que su riqueza deriva de la inteligencia colectiva.
Por su parte Eszter Hargittai, quien presentó una investigación basada en los portales más visitados por los estudiantes en los colegios de Estados Unidos: "Understanding the wired generation: Colleges Student´s Visits to News and other websites". La expositora remarcó el interés del estudio en evaluar "la capacidad de la Internet para crear nuevas potencialidades y habilidades en las personas". Entre un listado de los sitios más visitados por los estudiantes, se destacaron los blogs en los que la gente… ¿Participa? Pero, en general, la cuestión de la participación se vio supeditada al ingreso o no a estos sitios, sin profundizar en modalidades o valoraciones de esa participación.
Para abordar el Gobierno Electrónico, se presentaron los resultados de la "Cátedra Software AG - Alianza Sumaq en e-Government" (a la que en el mismo Coloquio se sumó la Universidad de San Andrés) que investigó el e-gov en municipios de Iberoamérica. Uno de los objetivos era medir el nivel de desarrollo de e-servicio municipal comparado con indicadores como PBI y brecha digital. La conclusión respecto de la primera comparación es terminante: "no hay una relación entre el poder económico de una ciudad y el nivel de desarrollo de los servicios de e-gov: tecnología no sólo tiene que ver con dinero, tiene que ver con su uso creativo." Asegura José Esteves del Instituto de Empresa, España, conclusión que es igualmente válida para América Latina, según Alda Roxana Cárdenas (Tecnológico de Monterrey-México): "esto es algo sumamente alentador para América Latina, porque lo que nos da esta tecnología es la posibilidad de avances significativos sin la necesariamente de grandes inversiones." Pero, respecto de la relación e-gov/brecha digital no hay creatividad que supla las inversiones, según Esteves: "Sí que hay importancia entre la relación con el número de gente que está conectado: hay que abrir las conexiones de Internet, hay que hacerlas más baratas porque una estrategia de e-gov municipal necesariamente tiene que estar relacionada con una estrategia de telecomunicaciones."


Software libre: ¿Uso técnico - económico o ideológico?
Por Magdalena Restovich y Pablo Daniel Chaves
Especial PNC

Software Libre (SL) no es sinónimo de gratuito. Tiene dos características esenciales: una es técnica y la otra es ideológica. Técnicamente es aquel que, a grades rasgos, tiene código abierto, y puede ser modificado por los usuarios. Es decir, que un programa, una aplicación de SL permite que el usuario conozca y eventualmente modifique el programa y no sea, por lo tanto, simplemente un usuario. La característica ideológica es que, enmarcados en una filosofía del conocimiento como creación colectiva, está regido por el sistema de Copyleft, que implica que cada una de estas modificaciones deben hacerse públicas, ponerse a disposición, cualquiera puede usar esa nueva versión y modificarla.
A diferencia del Software Propietario o Privativo (SP), del cual una empresa vende la licencia por el uso de un programa o aplicación (no el programa en sí) sin permitir modificaciones, del SL no hay una empresa o propietario; lo que hay son "comunidades de desarrollo" o "distribuciones regionales" que mantienen y distribuyen alguna versión de programas de SL, las cuales pueden cobrar o no por él o por colaborar en su implementación. Una empresa u organismo puede, asimismo, tener sus propios técnicos desarrolladores en SL, pero bajo la misma idea de compartir; es decir, que aunque la empresa haya pagado al técnico que hizo el desarrollo, esa innovación no le pertenece ni al técnico ni a la empresa.
Desde el punto de vista del usuario doméstico, técnicamente no hay mucha diferencia. De hecho, el usuario que no es codificador o técnico en sistemas informáticos sólo percibirá un cambio en la interfaz a su vista, y la extensión de los documentos, y tendrá un sistema con menor cantidad de fallos , o sea que evitará el frecuente cuadro de mensaje de Windows "¿desea enviar informe de errores?". Sin contar que el pingüinito de Linux no se lleva bien con las ventanitas de Microsoft... es decir que puede haber algunos problemas de compatibilidad. Pero la opción principal parece ir por el otro carril; es decir, el ideológico, no el tecnológico: ser cultural: pertenecer a una comunidad con las características del movimiento de SL o ser usuario de Microsoft. Según José Luis Di Biase, presidente de SOLAR (Software Libre Argentina), "el software privativo limita los derechos y las libertades de quienes lo utilizan, favoreciendo a las grandes corporaciones y arriesgando al usuario a depender de los caprichos de las mismas. En cambio, un software libre pertenece a quien lo utiliza en tanto no sólo implica consumo sino además producción e involucra las ideas de cooperación, libertad, participación e intercambio....Hacerlo es un modo de demostrar que el software privativo no es lo mejor (algo que en la práctica es claramente sabido pero que trae problemas en el intercambio en tanto la mayoría de las empresas y personas tiene uno privativo), que se puede avanzar en el libre conocimiento y es un modo de resistencia a la idea de que no existen opciones para todos."
Pero la gran apuesta es, por lo tanto, a nivel Estado y a nivel empresa, que son la demanda a la que apuntan tanto el movimiento de SL como las empresas de SP: una por la potencial difusión del conocimiento en esos ámbitos, y la otra porque allí radica el negocio por venta de licencias.
Según la entrevista realizada a Carlos Achiary, Director de la ONTI - Oficina Nacional de Tecnologías Informáticas- y que tiene a su cargo la incorporación de software en el Estado, la posición es clara: "Nosotros consideramos que el software libre es una excelente alternativa tecnológica, no ideológica". Además, agrega: "Nuestra posición en esto es que la tecnología es un medio al servicio de la política y de la función pública; por lo tanto, yo lo que tengo que hacer es obtener los mejores resultados de la tecnología, porque la tecnología es un medio y mis fines son tener un buen gobierno electrónico, tener un buen sistema de informaciones para que haya mejor salud, mejor educación".
Algunos gobiernos de América Latina: particularmente Brasil -pionero regional en la adopción de software libre- y Venezuela, han admitido la utilización del software de fuente abierta dentro de sus dependencias estatales a partir de una clara política de Estado. El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, argumentando razones económicas -la informatización de su gestión no podía ser resuelta pagando las excelsas patentes que brinda el software propietario-, de búsqueda de autonomía tecnológica, seguridad nacional y de compartir el conocimiento a nivel regional, ha adoptado el sistema Linux en las computadoras del sector público. Sin embargo, la migración de un sistema a otro no fue gratuita y ha traído numerosos inconvenientes: falta de capacitación y preparación sobre el personal y poco apoyo técnico de las organizaciones especializadas en software libre.
Por su parte, el gobierno del presidente venezolano, Hugo Chávez Frías, buscando lograr independencia tecnológica e informática, expresó su simpatía por la filosofía del software libre y se ha inclinado - decreto mediante- por su utilización en la administración pública. En este sentido, modernizar el Estado, a partir del uso de Linux, siempre que fuese posible, y software propietario, sólo cuando fuese imprescindible, fue la premisa del ministro de Planificación venezolano, Felipe Pérez Martí. En todos estos casos, Microsoft, claro está, se ha manifestado en contra de tales medidas, argumentado que será perjudicial para los socios locales y que las inversiones extranjeras se ahuyentarán de los respectivos países.
Achiary manifiesta: "No veo que las empresas nos ejerzan presión y acá, por mi oficina, pasan todos los pliegos de licitación del Estado Nacional" pero "lo que si es cierto es que a nosotros como comprador, la existencia de Software Libre nos facilita la negociación con las empresas, porque si una empresa se pone muy difícil, o pone un valor que consideramos demasiado caro, y si es posible tecnológicamente usar software libre, es una manera de que se pongan más tranquilos y bajen los precios". Lo que subyace es que la principal tarea del SL es su peso en la ecuación económica, bajar los costos y ser herramienta de negociación que les permita ser "compradores independientes" y por ello contrarios aun proyecto de migración como los de Brasil y Venezuela: "El costo del cambio -explica Achiary- de una aplicación es terrible. Por eso, nosotros estamos en contra de una ley que diga que el Estado tiene que usar solo SL porque eso es decir que muchas cosas que tenemos en funcionamiento las vamos a tener que cambiar para que den el mismo resultado".
Una de las ventajas técnicas más ponderadas del SL es la posibilidad de conocer el código, lo cual permite mayor seguridad evitando la "fuga" de datos, que se denominan "puertas traseras", y que son fallas supuestamente creadas por los programadores privativos para tener el control de los datos que se manejan con sus aplicaciones. Pero tampoco este es un factor determinante para Achiary: "No estoy de acuerdo con que uno tiene que tener el código de la base de datos para estar seguro, yo no estoy de acuerdo con eso; es como que no te subís a un avión si no te muestran el plano, hay cosas en las que confías y no confías y hoy las bases de datos funcionan y está probado en el mundo que es así". Pero De Biase insiste en la concepción instrumental: "Aunque hay personas que desde el Estado intentan promover el software libre lo hacen desde una concepción puramente técnica ya que, para muchos, se trata de reemplazar una herramienta por otra, por el costo beneficio interesante que implica. Sin embargo, no existe como política estatal de la Argentina" .
Una de las principales críticas de los partidarios del SL es que hay aplicaciones de e-gobierno que se exigen en Software Propietario, haciendo transitivamente al ciudadano un cliente rehén de una empresa, por ejemplo, AFIP, que exige herramientas de Windows para poder realizar algunos trámites. En palabras de Achiary: "Eso está mal y estamos hablando con AFIP para cambiarlo Los servicios que tengas para darle al ciudadano no tienen que obligarlo a utilizar ninguna tecnología en particular, tiene que ser neutro tecnológicamente."
Pero, a pesar de todo ello, muchas aplicaciones que sí se hacen en el Estado se hacen con desarrolladores in house que trabajan en Software libre. Sin ir más lejos, la misma AFIP tiene unas 10 mil PC, el front tend de comunicaciones más grande del país en Linux. El SL está presente en aplicaciones como La Guía de Trámites, Argentina.gov.ar y programas como el plan "MI PC" que en su versión 2006 ofrece una amplia gama de PC's equipadas con SL. "Si cierran la empresas, nosotros tenemos el código abierto, nos ponemos a trabajar y garantizamos la continuidad de servicio". Es decir, el Estado, al menos técnicamente, parece no estar atado a ninguna de las opciones del SP-SL.
En definitiva, en la perspectiva sobre el uso del SL imperan, por un lado, los criterios técnicos-económicos, la tecnología como medio, y, por el otro, las ideas de cooperación, libertad, participación e intercambio, principios levantados por las organizaciones del SL.


IV Encuentro Internacional sobre diversidad cultural. Diversidad, Integración y Desarrollo Cultural en debate
Por Lic. Santiago Marino
Especial PNC

Entre el 13 y el 15 de setiembre se desarrolló, en el Centro Cultural San Martín de la ciudad de Buenos Aires, el IV Encuentro internacional sobre diversidad cultural. Los conceptos de diversidad, cultura, cooperación y desarrollo estuvieron en debate, pensados en el contexto de la gestión cultural de las nuevas mercociudades. Funcionarios, académicos, especialistas y público desarrollaron un debate aún abierto y trabajaron -en talleres- las posibilidades de gestión cultural e identidad en un contexto de cooperación para el desarrollo.

El encuentro sobre Diversidad y Desarrollo Cultural, organizado por el Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, creó el clima para pensar cómo se gestiona la cultura en las ciudades-estado en la que se están convirtiendo los grandes centros urbanos en la actualidad, reconocidos como mercociudades. Las propuestas sobre diseño de políticas y gestión cultural para el desarrollo local se completaron y presentaron en la jornada de cierre del encuentro.
Los principales ejes abordados fueron: la integración cultural, la diversidad y el desarrollo cultural y la cooperación. En las exposiciones se rozó -apenas- el papel de las empresas privadas en la programación cultural de las ciudades y en las políticas culturales y se destacó la importancia de contar con una Ley de Mecenazgo (la misma está en diputados y ya cuenta con media sanción del senado, está próxima a ser sancionada en Uruguay y tiene ya una larga tradición en Brasil) Rosencoff, el representante de Uruguay, expuso la necesidad de gestionar desde el Estado la cultura, dado que la misma "repone vínculos rotos por el neoliberalismo, como la identidad barrial, los clubes, los bares de esquina", asimismo destacó que la cultura es el eje del futuro del Mercosur. El contexto político boliviano y los cambios que en su cultura lleva adelante "el hecho de contar con un aymará en el poder"(sic) fue central en la ponencia del Oficial Mayor de Cultura de la ciudad de La Paz, el sociólogo Pablo Groux. El tema de la diversidad se presentó al reconocer distintas culturas, en plural, y no "la/una" cultura.

Los debates sobre la cooperación
La homogeneización que trajo el desarrollo, la supremacía del mercado como único beneficiado en el neoliberalismo y el papel de la cultura integró el debate de la última mesa del encuentro. El profesor Antonio Albino Canelas Rubin (Cátedra Andrés Bello) se refirió a la necesidad de recuperar el espacio público como política pública de la cultura, a partir de la posibilidad y la capacidad del Estado de ampliar el acceso a los bienes culturales. Para ello, es necesario comprender/definir a la cultura como bien social. La diversidad parece ser el concepto que permite pensar el mundo actual, en general y el mundo cultural, en particular. A su turno, Gonzalo Carámbula (coordinador general de la Agenda Cultural Metropolitana, Uruguay) rescató el papel del Estado y la necesidad de actuar en conjunto. Para ello, ejemplificó dando cuenta del irregular modo en que se transita hacia la TV digital en Latinoamérica. Según su parecer, la cooperación no debe ser un "toma y daca" sino una gestión de beneficio mutuo, que respete los valores primitivos de los pueblos. Para ello destacó la importancia de que los países de Iberoamérica acuerden con la "Carta Cultural Iberoamericana". Este documento es recomendado como marco del quehacer cultural y de la consolidación de la comunidad iberoamericana de naciones e implica el compromiso de poner en marcha acciones nacionales y de cooperación que contribuyan al logro de sus objetivos.
La Carta promueve, entre otras cuestiones: afirmar el valor central de la cultura como base indispensable del desarrollo integral del ser humano; impulsar un desarrollo cultural integrador que contribuya a superar la pobreza y la desigualdad; promover y proteger las identidades culturales iberoamericanas y las diversas lenguas, culturas, capacidades creativas y tradiciones que las conforman y enriquecen; estimular el diálogo intercultural entre Iberoamérica y las demás culturas del planeta; así como fomentar la protección y difusión del patrimonio cultural y natural, material e inmaterial iberoamericano.
Lo debatido durante el desarrollo del encuentro permite ubicar tanto a la cuestión material y las distintas características de las identidades de las naciones y de sus capacidades, así como los conflictos a solucionar en el futuro.


Iº Congreso Argentino de Cultura: el inicio de un debate necesario
Por Nadia Koziner

Especial para PNC

El Iº Congreso Argentino de Cultura "Hacia políticas culturales de Estado; inclusión social y democracia", se llevó a cabo en Mar del Plata el 25, 26 y 27 de agosto y estuvo organizado por la Secretaría de Cultura de la Nación, el Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires, las áreas culturales de todos los gobiernos provinciales y el Consejo Federal de Inversiones (CFI). Su objetivo manifiesto fue iniciar un debate profundo sobre el rol del Estado en las políticas culturales, integrando las preocupaciones expresadas por los actores participantes en diferentes actividades previas.
Los ejes temáticos del encuentro fueron organizados en tres instancias: conferencias de especialistas nacionales e internacionales; mesas redondas de expertos y funcionarios nacionales, provinciales y municipales y, por último, foros de debate en los que se expusieron y discutieron las ponencias presentadas. Éstas se encuadraron en los siguientes grupos temáticos: "Patrimonio tangible e intangible", "Artes plásticas y literatura", "Artes escénicas", "Industrias culturales", "Artesanías y diseño", "Animación sociocultural" y "Turismo cultural". Por otro lado, se dispuso un "banco de experiencias" que exponía en afiches información sobre los distintos programas culturales llevados adelante en cada provincia, y que son ejecutados por actores no gubernamentales.
En la conferencia inaugural, el Secretario de Cultura de la Nación, José Nun, propuso pensar las políticas culturales más allá de la tradicional realización de eventos ligados a las bellas artes, puesto que implican "diseñar la forma en que el sector público regula la vida cultural de un país". En ese sentido, es necesario ampliar el concepto y pensar estas políticas como herramientas de inclusión social y de fortalecimiento de la democracia, garantizando el cumplimiento de los derechos culturales de los individuos, que "al igual que los derechos civiles, políticos y sociales (…), constituyen hoy el núcleo básico" de los derechos humanos. Es en la cultura, afirma Nun, donde los individuos construyen su ciudadanía. Esta argumentación, fue de las que generó mayor consenso entre los disertantes del Congreso, quienes la retomaron en sus exposiciones y la volcaron en el documento final.
Varias tensiones atravesaron las exposiciones de las jornadas en Mar del Plata. En primer lugar, la necesidad de una apuesta fuerte a la cultura en la que el Estado sea responsable de garantizar el acceso equitativo a los bienes y servicios culturales facilitando "la inserción de todos los sectores de la población en sus circuitos de formación, producción y consumo", hace necesario ampliar las partidas presupuestarias del sector y asegurarse una distribución eficiente de esos recursos. Pero la crítica situación financiera de los países latinoamericanos hace que las inversiones privadas sean incorporadas como posibilidad para fomentar el crecimiento de la oferta cultural. En este marco se inscribe por ejemplo el Proyecto de Ley de Mecenazgo, pronto a ser tratado en la Legislatura Porteña, que prevé exenciones impositivas para aquellas personas físicas o jurídicas que financien proyectos culturales considerados de interés para la ciudad. Así, la necesidad de que el Estado le gane terreno al mercado como regulador y asignador de recursos, choca con la de recurrir a las inversiones del sector privado para generar crecimiento. Varias voces, como la del sociólogo chileno Manuel Garretón, proponen retomar una valorización de la acción política y tender a la integración en bloques para fortalecer el rol estatal, como en el caso de la Unión Europea o el MERCOSUR. Garretón opina que el énfasis debe estar puesto en la cultura científica y tecnológica, vinculada a la Sociedad de la Información y del Conocimiento; en las políticas educacionales, fundamentales para asegurar el acceso y la participación de los ciudadanos y en los medios de comunicación, que han pasado de ser reproductores de la imagen que la sociedad tiene de sí misma a productores de ella.
Otra tensión, ligada a la anterior, es la que se genera entre los fenómenos de diversidad cultural y concentración económica. Para muchos, los fenómenos que traen aparejados las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación -NTICs-, generarían una aparente democratización de los bienes y servicios de comunicación. Sin embargo, para poder hablar de ello, se hace imprescindible una regulación por parte del Estado, que siempre ha llegado tarde al avance de las nuevas tecnologías. En este sentido, Stella Puente, Subsecretaria de Industrias Culturales del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, realizó un análisis de la producción cinematográfica nacional, comentando que, si no fuera por la intervención del Estado a través del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA), ésta no podría sostenerse. En nuestro país, la industria norteamericana concentra el 85% de las entradas, el 50% de los estrenos y el 75% de las copias. Las multisalas pertenecientes a capitales internacionales que concentran la exhibición, nos obligan a hablar de la concentración económica y de la transnacionalización imperante en el sector. De esta manera, sólo un entramado cultural productivo con diversidad de actores y una fuerte presencia del Estado en materia de regulación, nos permitirá hablar de diversidad cultural en el sentido en que lo propone la UNESCO en su Declaración Universal, es decir, como "originalidad y pluralidad de las identidades que caracterizan a los grupos y las sociedades que componen la humanidad".
En relación al marco normativo que acompaña a estos procesos, la tarea de reflexión surge del ámbito académico. En este sentido, debe destacarse el aporte del Dr. Damián Loreti -Vicedecano de la Facultad de Ciencias Sociales de la U.B.A.- quién participó de la Mesa Redonda "Medios de Comunicación Social y NTIC; los procesos de concentración y diversidad cultural". Con respecto a la concentración, señaló el cruce de esferas económicas y perspectivas culturales relacionadas con los derechos humanos que caracterizan el campo en América Latina. Loreti describe un contexto internacional signado por una fuerte tensión entre quienes sostienen que los medios de comunicación deben regirse por lógicas de libre empresa y quienes sostienen que deben ser regulados por el Estado. Una segunda puja, ligada a la anterior, resulta entre quienes defienden los principios de libre competencia y quienes promueven el derecho a la información. Según el artículo 13 de la Convención Interamericana de Derechos Humanos "toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento y de expresión" que "no se puede restringir (…) por vías o medios indirectos, tales como el abuso de controles oficiales o particulares". Es decir, la libertad de expresión puede verse afectada ya sea por intervención del Estado o por monopolios u oligopolios en la propiedad de los medios que afectan al pluralismo. En nuestro país, afirma Loreti, la ley de defensa de la competencia es la herramienta legislativa para evitar la concentración, pero la misma "no ha alcanzado una regulación económica suficiente como para garantizar el pluralismo". Para lograrlo, propone como objetivo prioritario trabajar en una nueva Ley de Radiodifusión que elimine la concentración de la propiedad tanto horizontal como vertical (posibilitada con la reforma hecha durante el menemismo) y, entre otras cosas, regule la cantidad de emisoras que puede tener un mismo medio mensurándolo en términos de audiencias y audiencias potenciales.
Esta tensión entre diversidad y concentración, reproduce además un enérgico reclamo presente en el Congreso por parte de los gestores culturales del interior del país, que denunciaron una muy fuerte concentración de la producción cultural en la provincia de Buenos Aires y en la capital.
La próxima edición del Congreso será realizada en 2008. Para entonces, se espera contar con un Plan Estratégico Nacional de la Cultura en funcionamiento, así como haber avanzado en la construcción de un Sistema Nacional de Información Cultural que la recopile, sistematice y difunda.


El INADI y el COMFER firman convenio
Fuente: Gente-BA
Fecha: 02/11/2006

El jueves 2 de noviembre, la Dra. María José Lubertino, presidenta del INADI (Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo), y el Lic. Julio Bárbaro, interventor del COMFER (Comité Federal de Radiodifusión), firmaron un Convenio Marco, destinado a posibilitar que el COMFER cuente con la colaboración, el asesoramiento y la activa participación del INADI en el seguimiento de los contenidos de los servicios de radiodifusión dentro de la temática que concierne al Plan Nacional contra la Discriminación.

Global Crossing compró a Impsat por u$s 336 millones
Fuente: CanalAR
Fecha: 31/10/2006

Después de varios meses de incertidumbre, la empresa Impsat fue vendida por u$s 336 millones. El comprador fue Global Crossing, una empresa multinacional que desarrolló la primera red internacional con tecnología IP, hoy presente en más de 20 países. Morgan Stanley y W.R. Huff Asset Management, controlantes norteamericanos de la firma y dueños del 44% de su deuda, fueron los principales vendedores. Impsat, que operaba en otros seis países latinoamericanos y en Estados Unidos, fue fundada en 1988 por el grupo mendocino Pescarmona. En 2002, entró en concurso en Estados Unidos con una deuda de u$s 1.000 millones y salió el 25 de marzo de 2003. Para ese entonces, Enrique Pescarmona ya había perdido la compañía en manos de sus acreedores.

Comenzaron a regir multas por incumplir horario en TV
Fuente: Infobae.com
Fecha: 31/10/2006

Desde ayer quedó oficializada la normativa que penaliza los retrasos en la grilla de la televisión abierta. El interventor del COMFER, Julio Bárbaro, firmó la resolución la semana pasada. Desde el COMFER están decididos a terminar con los incumplimientos en el arranque de los programa de los canales de televisión abierta. Precisamente, Julio Bárbaro el interventor del COMFER firmó la resolución que habilita las sanciones por los incumplimientos horarios. Con la nueva normativa, se cambia la normativa vigente y los canales tendrán la obligación de comunicar la programación mensual con una anticipación de diez días. Bárbaro mantuvo reuniones en los últimos meses con las gerencias de programación de Canal 13 y de Telefé, canales que más incurrieron en la infracción de no comenzara a horario con la programación estipulada. Las penalidades que prevé el COMFER incluyen multas que van de los 3 mil a los 50 mil pesos para todas las señales que no respeten la grilla horaria.

Los diarios y sus ventas según las cifras del IVC
Fuente: Diarios sobre Diarios
Fecha: 25/10/2006

Si se consideran los diarios que audita el Instituto Verificador de Circulaciones (IVC), La Voz del Interior (Córdoba) es este año el tercer matutino argentino que más ejemplares vende, por detrás de los porteños Clarín y La Nación, en ese orden. Al decano del periodismo cordobés, lo siguen La Gaceta de Tucumán y La Capital de Rosario. Cifras y curiosidades. Según los datos que difunde el Instituto Verificador de Circulaciones (IVC), de los 10 diarios provinciales que más venden, dos son de la provincia de Buenos Aires, dos de Mendoza, dos de Santa Fe, uno de Córdoba, uno de Tucumán, uno de Río Negro y uno de Salta. De esos 10 diarios, dos (La Voz del Interior de Córdoba y Los Andes de Mendoza) pertenecen a Compañía Inversora en Medios de Comunicación (CIMECO), integrada por Clarín, La Nación y el español Vocento, dos al Grupo Uno de Vila y Manzano (Uno de Mendoza y La Capital de Rosario), dos al Grupo Kraiselburd (El Día y El Plata Informador, ambos de La Plata), uno al empresario Julio Rajneri (Río Negro), uno a la familia García Hamilton (La Gaceta de Tucumán), uno a Gustavo Víttori (El Litoral de Santa Fe) y uno a la familia Romero (El Tribuno de Salta). El ranking de ventas de diarios provinciales - y/o regionales - está integrado entonces en este orden: La Voz del Interior de Córdoba, La Gaceta de Tucumán, La Capital de Rosario, El Día de La Plata, Los Andes de Mendoza, Río Negro, El Plata Informador de La Plata, Uno de Mendoza, El Litoral de Santa Fe y cierra la lista de los 10 grandes, El Tribuno de Salta. Si se tomaran en cuenta también a los diarios porteños que mide el IVC, el "ranking" sería el siguiente: Clarín (427.914 ejemplares); La Nación (175.374), La Voz del Interior (62.263), Diario Popular (60.000), el dominical Perfil (56.707), La Gaceta de Tucumán (49.558), La Capital de Rosario (40.357); El Día de La Plata (37.179), Los Andes de Mendoza (33.037) , Río Negro (29.414), El Plata Informador de La Plata (25.467), Uno de Mendoza (24.275), El Litoral de Santa Fe (18.948) y El Tribuno de Salta (18.069). Cabe aclarar que en el caso de las cifras de los diarios porteños corresponden al promedio obtenido por DsD de las ventas de lunes a viernes - siempre según las estadísticas del IVC - pero del primer semestre de 2006, y que fueran publicados en una Zona Dura anterior. Las cifras de los diarios provinciales recordamos se corresponden a los primeros nueve meses.

Clarín se convirtió en el propietario mayoritario de Cablevisión
Fuente: Red Eco Alternativo
Fecha: 07/10/2006

El grupo Clarín anunció la fusión de Multicanal y Cablevisión. A través de la cesión del 100% de las acciones de Multicanal a Cablevisión, el mutimedio argentino se convirtió en el titular del 60% de Cablevisión. El 40 % restante quedó en poder del fondo de inversión Fintech Advisory. Las empresas propietarias de la mayor cadena de cable en Argentina prometieron públicamente invertir 600 millones de dólares para la modernización tecnológica de las redes, con el fin de maximizar la utilización de banda ancha para brindar distintos servicios, como son la telefonía IP y transmisión de imagen. El fuerte incremento en su participación en el mercado de cable módem es parte de la estrategia que pudo realizar el Grupo Clarín, gracias a una serie de medidas oficiales. El Decreto Ley 22285, sancionado durante la última dictadura, prevé 10 años de prórroga a las licencias para la explotación de los servicios de radiodifusión. El decreto 527/05 firmado por el presidente Kirchner otorgó la suspensión de las licencias por otros 10 años, de esta forma, se le dio la posibilidad al multimedio de planificar sus actividades cómodamente por 20 años. Por otro lado, en julio de 2003 la ley 25750, de Preservación de Bienes y Patrimonios Culturales, conocida como "Ley Clarín", impidió que las empresas extranjeras adquieran más del 30% de un medio de comunicación. Así Clarín evitó que sus acreedores reclamen a cambio de la deuda contraída, la propiedad sobre alguno de los medios del grupo. Una vez más, se consolida la recuperación a los serios problemas financieros a través de la ayuda oficial. Con la compra de Cablevisión, la mayor red del país de cable módem es propiedad del grupo Clarín, que cuenta además con Prima (Primera Red Interactiva de Medios Argentina), Datamarket, Fullzero, Ciudad Internet y Flash, todas ellas brindan servicio de banda ancha. El socio para este negocio, Fintech Advisory Inc, dirigido por el mexicano David Martínez, tiene una corta, pero insistente experiencia en Argentina. Fue uno de los acreedores del canje de deuda 2005, e intentó acceder a acciones de Aguas Argentinas en el mismo año y antes de que ésta se transformara en AySA (Aguas y Saneamientos Argentinos SA).

Francisco De Narváez compró El Cronista Comercial
Fuente: Asteriscos.tv
Fecha: 25/09/2006

Francisco De Narváez, empresario y diputado nacional enrolado en el lavagnismo, acordó con Grupo Recoletos la compra del diario El Cronista Comercial. El legislador ingresará a la compañía como único comprador. La transacción incluye el sitio web del periódico y a las revistas Apertura e Information Technology. El empresario ya cuenta con una participación accionaria en Canal América y en América 24, y desde hacía tiempo había hecho trascender su intención de ampliar su acción en los medios de comunicación.

Perú legisló la publicidad estatal
Fuente: radiodifusiondata
Fecha: 22/08/2006

El Ejecutivo promulgó la ley que regula la publicidad estatal, la cual establece los criterios de transparencia y racionalidad para su contratación por parte de las instancias del aparato estatal.
La norma, la ley 28874, señala que la autorización de la publicidad estatal está condicionada a la existencia de un plan de estrategia publicitaria y a la justificación de las campañas institucionales y de la selección de los medios de difusión, informó la agencia Andina. Asimismo, se establece que las entidades y dependencias no podrán erogar recursos presupuestarios en beneficio de un candidato a cargo de elección popular o partido político alguno. También que estas deberán publicar los contratos de publicidad en su respectivo portal y presentar dentro de los diez días siguientes al vencimiento de cada trimestre, los programas o campañas de publicidad llevadas a cabo en el periodo correspondiente. La referida ley señala que en la contratación de los servicios publicitarios, las entidades y dependencias solo darán preferencias a los medios oficiales respecto de los medios de comunicación privados, si estos acreditan debidamente sus condiciones de servicio, calidad, costo de mercado y cobertura. Otro criterio de la contratación es la descentralización del gasto, respecto de comunicación de alcance regional, departamental y local. La norma lleva la firma del presidente del Congreso pasado, Marcial Ayaipoma, y su vicepresidente, Fausto Alvarado Dodero; y la rúbrica del jefe del Estado, Alan García Pérez; y el jefe del Gabinete ministerial, Jorge Del Castillo.

Aprobaron el cronograma para la adjudicación directa de licencias de FM en "zonas no conflictivas"
Fuente: Radiodifusiondata
Fecha: 16/08/2006

A través de la Resolución 1366 el COMFER convocó a la presentación de solicitudes de adjudicación directa de licencias en "zonas no conflictivas", también denominadas "localidades no excluidas". El cronograma contempla dos etapas. La primera incluye a los titulares de Permisos Precarios y Provisorios (PPP), y a las estaciones no comerciales "Reconocidas" en la Resolución 753/06. La segunda etapa comprende a toda persona física o jurídica interesada en obtener una licencia. A partir del día siguiente de la fecha de finalización de recepción de solicitudes de adjudicación directa de licencias, contenida en la segunda convocatoria quedaron automáticamente cancelados los PPP y cesaron el "Reconocimiento" de las estaciones no comerciales, según lo dispone el artículo 7º de la mencionada Resolución. Es decir, los PPP o las estaciones "Reconocidas" que se hayan presentado a esta convocatoria, podrán continuar transmitiendo hasta tanto inicien las emisiones con sus respectivas licencias, pero no podrán continuar emitiendo amparados en el PPP o el "Reconocimiento", según corresponda, si sus presentaciones son rechazadas. A su vez, el artículo 10 de la Resolución dispone que se requerirá a la CNC la suspensión de la aplicación de la sanción de decomiso por el término comprendido entre el dictado de la resolución de convocatoria y la finalización de la etapa de recepción de solicitudes de adjudicación directa de licencias en todo el ámbito de la República Argentina, con excepción de las localidades excluidas y de supuestos de interferencias a licenciatarios; autorizados; permisionarios o a servicios de radioayuda a la aeronavegación.

5. AGENDA

Conferencia Internacional Información, Comunicación y Diseño: exploraciones sobre la complejidad en el mundo contemporáneo
Tema: Comunicación y cultura digital, Diseño y Gestión ambiental y Sistemas Interactivos.
Organiza: Universidad Autónoma Metropolitana México
Lugar: CASA DEL TIEMPO Pedro Antonio de los Santos No. 84, San Miguel Chapultepec, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11850 México, D.F.,
Fecha: 7 al 10 de noviembre de 2006
Entrega de Abstracts: Vencida
Web: www.radiomexicana.com

Segundas Jornadas de Comunicación Comunitaria
Tema: Construir comunidades para un nuevo mundo.
Organiza: Universidad Nacional de entre Ríos (UNER)
Lugar: Facultad de Ciencias de la Educación - Universidad Nacional de entre Ríos
Fecha: 8 al 10 de noviembre de 2006
Entrega de Abstracts: Vencida
Web: www.fcedu.uner.edu.ar

Primeras Jornadas de Comunicación Institucional
Tema: Comunicación Institucional
Organiza: Secretaría Académica y Secretaría de Extensión de la Escuela de Ciencias de la Información - Universidad de Córdoba
Lugar: Av. Valparaíso s/n Ciudad Universitaria - Córdoba
Fecha: 10 y 11 de noviembre de 2006
Entrega de Abstracts: Vencida
Web: www.eci.unc.edu.ar

III Jornadas de Investigación en Comunicación
Tema: problematización del campo de la comunicación como espacio de construcción teórica, los medios de comunicación masiva como lugar de transformación de ciertas prácticas sociales, y el impacto de las políticas públicas en las áreas de la comunicación. Organiza: Universidad Nacional de General Sarmiento
Lugar: J.M. Gutierrez 1150, Los Polvorines Modulo: III, Aulas 308 / 309 Prov. Buenos Aires
Fecha: 6 y 7 de diciembre de 2006
Entrega de Abstracts: Vencida
Web: www.ungs.edu.ar

IV Simposio Internacional de Tele Educación y Formación Continua - TelEduc 2007
Tema: Estado actual y tendencias pedagógicas y de diseño de contenidos en la educación a distancia
organiza: Ministerio de la Informática y las Comunicaciones de Cuba
Lugar: La Habana, Cuba
Fecha: 12 al 16 de febrero de 2007
Entrega de abstracts: Vencida
Contacto: teleduc2007@uci.cu, lyane@ntgesta.co.cu, tlopezj@uci.cu
Web: www.informaticahabana.com


6. SITIOS DE INTERÉS

@lis - El portal de cooperación Europa-Latinoamérica en materia de Sociedad de la Información
Por Mariela Baladron

Alis-online.org es la página del programa @lis, Alianza para la Sociedad de la Información, creado por la Comisión Europea en diciembre de 2001. Se trata de un programa de cooperación entre Europa y Latinoamérica, cuyo principal objetivo es "extender los beneficios de la Sociedad de la Información a todos los ciudadanos de Latinoamérica y reducir la brecha digital a través del apoyo al diálogo y la cooperación entre todos los usuarios de la SI en ambas regiones". Para ello cuenta con un presupuesto total de 77, 5 millones de €; la Comisión Europea contribuye con 63,5 millones y los asociados al programa aportan el resto.

Para implementar @lis se seleccionaron 19 proyectos de demostración, divididos en 4 áreas: E-Educación, E-Inclusión, E-Gobernanza y E-Sanidad, además de 4 acciones horizontales, todos ellos en desarrollo durante el período 2002-2006. Clickeando en "Proyectos @lis" dentro del cuadro central en la página de inicio o desde la solapa superior, se accede al listado completo de los proyectos. Al seleccionarlos se despliega un resumen de la propuesta, los socios involucrados y un link al site (cada proyecto y acción horizontal posee su propia web). Argentina, por ejemplo, participa a través de asociaciones o dependencias estatales en 5 proyectos, que pertenecen a las áreas de E-Inlcusión (Adital, Link All, y Red Social), E-Educación (Atlas) y por último E-Gobernanza (Emplenet), quedando al margen del área de E-Sanidad. Sus temáticas van desde la capacitación sobre las TICs para generar contenidos sobre el propio entorno, como también para el intercambio entre las áreas rurales, o el desarrollo de una red telemática de recursos para personas no videntes, entre otros. Nuestro país también integra 2 de las 4 acciones horizontales: Alice -América Latina interconectada con Europa- y Regulatel -Red de Reguladores Latinoamericanos.

En un cuadro azul sobre el margen superior derecho de la página está el acceso a los "Newsletters", con posibilidad de leer tanto el último número como los anteriores, todos en inglés o español y formato de archivo "pdf". El material que se ofrece consiste en la publicación de noticias y eventos, el desarrollo de un tema específico (en el volumen VII -último publicado-, por ejemplo, "Accesibilidad universal a las tecnologías"), y el tratamiento en profundidad de dos proyectos por publicación, presentando un resumen y los resultados alcanzados al momento. En el margen derecho también se publican noticias y eventos, con links hacia contactos y más información.

Para ciertas consultas la página requiere registrarse como usuario. Esto se exige para acceder a algunos documentos (no a todos), para las áreas de "Colaboración" y "Observación" y, llamativamente, para una sola de las 4 acciones horizontales: "CEPAL".

Debajo del cuadro central de la página, hay un banner publicitando un evento destacado: el @lisday, que tuvo lugar el 28 de septiembre. Consiste en el intercambio de resultados y la promoción entre los países, con talleres técnicos llevados adelante en diferentes ciudades de ambos continentes en simultáneo. Se propone la participación de sectores de la sociedad civil en la presentación de actividades, a ser retomadas por los proyectos.

El portal no es muy atractivo en su diseño y hay algunos errores de tipeo. Pero nuclea toda la información del programa, brindando elementos a cualquier navegante interesado en el tema para reflexionar sobre los proyectos de promoción de la Sociedad de la Información en Latinoamérica que patrocina la Comisión Europea.

América Latina fue foco en los años 60 de varios programas patrocinados por organizaciones internacionales que promovían el "desarrollo" de la región. Los proyectos planteados tuvieron nulo o escaso éxito, ya sea por fallas de diseño ó de implementación (si es que llegaban a esta etapa). Inmersos ya en el siglo XXI, los países desarrollados continúan siéndolo, así como los subdesarrollados están todavía en vías de desarrollo. En el escenario actual de la Sociedad de la Información, lo único novedoso parece ser el eje temático de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación como aspecto central de los programas. Es una expresión de deseo que este diagnóstico sea e-equivocado y que estos proyectos sean exitosos en la tarea de construir una sociedad latinoamericana menos desigual.

7. CORREO DE LECTORES

- Nos escribió María Luisa Diz de FARCO (Federación Argentina de Radios Comunitarias), para informarnos que el COMFER a través de la Resolución 1366 llama a la Adjudicación directa de licencias para radios en funcionamiento o para nuevas emisoras. La prioridad la tendrán aquellas emisoras que cuenten con "PPP" y las reconocidas por la Resolución 753 (todas socias de FARCO). es importante señalar que no podrán presentarse las emisoras que se encuentran en las llamadas "zonas excluidas" (las principales ciudades del país). para facilitar las presentaciones FARCO está preparando una "CARPETA MODELO". eso permitirá tener una guía para la confección de las carpetas para la presentación sin necesidad de acudir a gestores o estudios jurídicos. Los pliegos ya están en venta en las Delegaciones del COMFER y hasta fines de noviembre hay plazo para realizar la presentación

- Volvemos a reiterarle a los alumnos de Políticas y Planificación de la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la Fac. de Cs. Soc. de la UBA, que a través de esta dirección no se responden temas vinculados a la cursada. En la web encontrarán el mail de los docentes correspondientes.

- Agradecemos los comentarios y sugerencias que nos hicieran respecto a nuestra web. Si ingresan nuevamente verán que han sido tomados en cuenta.

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