Nuevas
autoridades
Secretario de
Medios de Comunicación de la Nación Enrique Albistur
Secretario de
Cultura de la Nación: Torcuato Di Tella
Secretario de Comunicaciones:
Mario Guillermo Moreno
Interventor del COMFER: Julio
Bárbaro
LEY DE PROTECCIÓN DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES
(19/06/2003)
Durante el mes de junio se aprobó la ley que permite que las empresas
extranjeras detenten hasta un 30% del capital en el sector de las
industrias culturales. A continuación presentamos diferentes posiciones
frente a la ley.
Ver
texto completo de la Ley
El Senado convirtió en Ley el proyecto que protege a
las empresas culturales
(DyN) El Senado
convirtió en ley el proyecto que limita la participación de los capitales
extranjeros en las empresas del sector cultural, con la inclusión de los
medios de comunicación social. La Cámara insistió en la versión que había
votado originalmente y desestimó los cambios que había introducido la
Cámara de Diputados, con lo cual volvió a eliminar el instituto del
"cramdown" previsto en el artículo 48 de la ley de quiebras, que permite
que una empresa concursada pase a manos de los acreedores. Sólo el
Gobierno puede aplicar ese sistema, aunque siempre a pedido del deudor. La
primera parte del proyecto restringe la participación extranjera a un 30%
del capital accionario, e igualmente limita los votos de sus accionistas
al 30%. comoúnica excepción, la ley permite ampliar la participación
accionaria en reciprocidad con los países que contemplan inversiones
extranjeras en sus medios de comunicación con un porcentaje mayor, hasta
equilibrar ambas cifras. La ley no alcanza a los medios que, en su entrada
en vigencia, "sean de titularidad o control de personas físicas o
jurídicas extranjeras". en su definición de medios de comunicación, la
norma incluye: diarios, revistas, periódicos, editoriales, servicios de
radiodifusión, productoras de contenidos audiovisuales y digitales,
proveedoras de acceso a Internet y empresas de difusión en vía pública.
Primera falla a país decente
(Ámbito
Financiero) ¿Cómo meter preso a un tallerista -y a miles y miles más-
en el nuevo país totalmente decente y, simultáneamente, regalarle a
"Clarín" 1.400 millones de dólares por una ley sancionada anoche que
permite que el extranjero acreedor embargue acciones por hasta 30% máximo
de su actual deuda de 2.000 millones de dólares? Esta ley con "nombre y
apellido" fijó 30% (en Brasil es 40%) porque ya "Clarín" es en 18% de
Goldman Sachs. En muchos países se limita al extranjero para entrar en
medios (en Estados Unidos obligan hasta a nacionalizarse y está bien, como
le pasó al australiano Rupert Murdoch) pero al comprar, no cuando se
endeudó por mala administración para luego no pagar gracias a una ley.
"Clarín", para colmo, se endeudó para monopolizar prensa (compró radios,
canales, diarios en el interior) y ahogar la competencia. Por otra parte,
se muere el crédito externo para equipos de prensa si el prestador de
afuera sólo tiene asegurado cobrar con acciones hasta 30%. Si el
extranjero quiere cobrar su acreencia en más de ese 30%, el Senado no
acepta -como sabiamente había puesto Diputados- que un juez decida sino
que rige que el gobierno nacional definirá si amplía o no el porcentaje.
¿Consecuencia? Es obvia: corrupción. El monopolio "Clarín" o cualquier
otro en el futuro tiene que hacer oficialismo, o sea, no servir a la
opinión pública para informarle bien y objetivamente sino dar la versión
que el gobierno de turno quiera inculcarle a la sociedad. Si el medio
endeudado no lo hace, el gobierno tiene la horca a mano con sólo aumentar
ese 30%. Se comprenderá por qué ya "Clarín" es tan "kirchneriano" (también
fue "duhaldista" para lograr que le envíen este proyecto de ley al
Congreso y "menemista", para que le dieran "Canal 13", defensor del
Proceso para que los militares le obsequiaran Papel Prensa). ¿Este es el
país totalmente decente que comienza a encaminar este gobierno o es aquel
conocido de siempre?
Ley que cierra crédito a medios
(Ámbito
Financiero) El Senado convirtió en ley ayer el proyecto de protección
a las empresas productoras de bienes culturales, que en realidad establece
un límite para que los acreedores externos no puedan cobrar sus deudas a
los multimedios de prensa. Ese punto es el más complicado y grave de la
ley: no que existan límites a la participación de extranjeros en medios
-como sucede en muchos países desarrollados con férreos esquemas de
propiedad de medios-sino que la medida se haya tomado por el endeudamiento
de dos empresas de comunicación afectando la posibilidad de acceder al
crédito en el futuro. Es claro que cualquier inversor no argentino pensará
mucho desde ahora antes de acceder a otorgar fondos a un canal de
televisión, una radio, un diario o una productora local. Los senadores
decidieron ayer, en realidad ya lo habían hecho al emitir el dictamen de
comisión, ratificar la sanción original de la Cámara alta. La diferencia
entre la ley sancionada y la versión de Diputados radica en el artículo
quinto, que contempla la posibilidad de que en el concurso de la empresa
deudora, vencidos todos los plazos legales, "sólo se hubiesen presentado,
en forma directa o indirecta, empresas extranjeras... su participación
deberá ser previamente analizada por el juez de la causa...". La versión
aprobada ayer establece que la decisión de abrir la posibilidad de que
empresas extranjeras capitalicen su acreencia en los medios queda en manos
de una decisión política del Poder Ejecutivo y no del juez de la causa,
algo mucho más controlable por los multimedios.
Ya es ley la norma que protege a las empresas culturales
(Clarín) El Senado votó casi por unanimidad la ley que
fija un tope del 30% a la participación de los capitales extranjeros. Así
se evita el peligro de la desnacionalización por el endeudamiento de las
empresas. Tras un año de marchas y contramarchas, quedó sancionada ayer la
ley que protege a las empresas culturales del peligro de
desnacionalización. La norma aprobada en forma definitiva por el Senado
fija un tope del 30 por ciento a la participación de accionistas
extranjeros en medios de comunicación de capitales nacionales. Con el
contundente pronunciamiento en favor de la ley (obtuvo 47 votos a favor,
dos en contra y una abstención) los senadores alcanzaron una mayoría más
holgada de la que necesitaban para insistir con el texto que ya habían
votado en junio del año pasado. Así, rechazaron de plano los retoques
introducidos hace dos semanas en la Cámara de Diputados y que hubieran
perjudicado a la producción cultural de capitales locales. De este modo,
quedó firme la eliminación del sistema conocido como "cram down" para los
medios de comunicación nacionales que se encuentren en concurso
preventivo. Los diputados apoyaban la vigencia de ese mecanismo, que
permite a los acreedores apropiarse de las acciones de la empresa
endeudada, en caso de que no se alcancen acuerdos en el proceso concursal.
Los senadores que justificaron el texto original en el carácter
estratégico de los medios de comunicación de capitales locales para la
defensa del interés nacional, como lo establece la ley en su primer
artículo. Y coincidieron, además, en advertir sobre los riesgos que
afrontaba el sector, altamente endeudado a causa de la devaluación, si no
se establecía una muralla de contención hacia los fondos extranjeros.
Según la norma, la protección es otorgada explícitamente a diarios,
revistas, radiodifusoras, productoras de contenidos audiovisuales,
proveedoras de acceso a Internet y empresas de difusión
pública.
MEDIDAS DEL COMFER
Temen que los grandes medios frenen la
nueva ley de Radiodifusión
En una reunión que mantuvo con el
interventor del Comfer, Julio Bárbaro, la Comisión de Libertad de
Expresión de la Cámara de Diputados manifestó su temor ante la posibilidad
de que "los grandes medios hagan lobby" y "frenen" la sanción de la nueva
ley de Radiodifusión que busca impulsar el Gobierno. Según Bárbaro, "los
medios se convirtieron en una forma de poder ideológico, utilizados como
instrumento económico. Hoy, el riesgo a la libertad de expresión esta dado
por las dictaduras económicas existentes. Por este motivo, hay que limitar
la concentración e impedir que una misma persona posea una multiplicidad
de medios". Durante una reunión que duro poco menos de una hora, los
diputados aprovecharon para apoyar la designatura de Bárbaro al frente del
Comfer y no dudaron en afirmar que fueron los "medios monopólicos" los que
frenaron la sanción de la ley durante los últimos gobiernos. Los
legisladores le solicitaron a Bárbaro soluciones respecto de la polémica
que originó el nuevo Régimen de Locutores, la prorroga de los permisos
para la instalación de radios universitarias, la situación de las
cooperativas y las controversias originadas por el decreto que permite a
los gobiernos provinciales y municipales acceder a frecuencias de radio y
televisión. (Fecha: 02/07/03 - Medio: RT&A).
El Comfer anunció reorganización para evitar concentraciones
en radios y TV
El interventor del COMFER, Julio Bárbaro,
anunció que estudia medidas para poner fin a la concentración de medios de
comunicación en manos de un solo grupo y señaló que mientras se prepara
una nueva ley de Radiodifusión, "empezaremos a ordenar". También aseguró
que tomará medidas para que se ponga fin al sistema de "coproducción" en
radios y canales de televisión, por estimar que en definitiva "son
alquileres de radios" y no se dieron en concesión con ese propósito.
Bárbaro dijo: "Trabajamos por una nueva ley de Radiodifusión, pero aunque
hoy no exista esa ley, empezaremos a ordenar", apuntó. Bárbaro también
cuestionó el sistema de coproducción vigente en radios y canales de
televisión: "Son alquileres de radios, ese es otro tema con el que se debe
terminar" porque "cuando el Estado otorga una licencia a un grupo por su
proyecto, ese proyecto no implica alquiler: vamos a pararlos, el concurso
es por antecedentes y por historia, una onda no es un local ocupable por
cualquier cosa". Destacó además que actualmente "hay entre cinco mil y
siete mil radios truchas, es la marginalidad de la radiodifusión: no
quiero que los grandes grupos sigan comprando todas las radios y los
cables, porque en esa uniformidad muere la identidad cultural". en
consecuencia, anunció que "promoveremos la desconcentración, apoyando a
las empresas de comunicaciones medianas y chicas". Consideró que "hay que
transparentar" y puso el ejemplo de "un grupo mexicano que tiene ocho
radios, y las tiene truchadas, vamos a preguntarles ¿quién es usted? ¿a
nombre de quién están? no pueden ser ni del portero ni del testaferro...
el grupo mexicano no puede tener ocho radios", insistió. (Fecha:
23/06/03 - Medio: Agencia DyN).
Obligarán a mexicano CIE a reducir presencia en radios
argentinas
Las autoridades argentinas obligarán al grupo
mexicano CIE a que venda su participación en varias radios de Buenos Aires
y sus alrededores por haber excedido el cupo que marca la legislación
nacional para una misma empresa. La Corporación Interamericana de
Entretenimiento (CIE) controla nueve radios, cuatro más que el máximo
admitido para una sola empresa, dijo el director del Comité Federal de
Radiodifusión, Julio Bárbaro. El grupo CIE, en el que participa la empresa
mexicana televisa,desembarcó en Argentina en 1998, con la compra del 70
por ciento del capital de la radio "Rock & Pop" de Buenos Aires.
También participa en la propiedad de las radios "Belgrano", "Del Plata",
"Splendid" y "América", en el renglón de AM (amplitud modulada), y de "La
Metro", "San Isidro Labrador", "Radioshow" y "FM Aspen", en FM (frecuencia
modulada). El consorcio mexicano, que tiene negocios en su país, Brasil y
España con una facturación anual de unos 600 millones de dólares, ha
invertido unos 60 millones en las emisoras de radio bonaerenses. La
legislación argentina establece que una sola empresa sólo puede tener como
máximo una emisora de radio en el renglón de AM y dos en el de FM. En los
últimos cinco años, CIE compró además el teatro "Opera" de Buenos Aires y
se adjudicó la administración del zoológico de la capital argentina.
(Fecha: 23/06/03 - Medio: EFE).
TELEVISIÓN
Canal 9 se presentó en concurso de acreedores
Las autoridades de Canal 9 decidieron presentarse en
concurso de acreedores. En un comunicado, Telearte S.A., Empresa de Radio
y Televisión (LS 83 TV Canal 9) afirma que la medida fue adoptada "a los
fines de reestructurar su deuda, revertir la situación de déficit
operativo constante, continuar con sus actividades y programación
habitual, y así proteger las fuentes de trabajo". en el texto, se sostiene
que "el grupo, durante los primeros 5 meses de gestión, aportó fondos por
15.300.000 pesos para operar un canal que había comprado a libro cerrado".
Paralelamente, agrega, "inició un proceso de renegociación de su pasivo,
principalmente por deudas contraídas en el exterior por Telefónica de
España (los dueños anteriores), relativas a la compra de material
fílmico". en la actualidad, "los embargos trabados sobre las cuentas
corrientes de sociedades del grupo, ocasionados principalmente por los
juicios laborales originados en administraciones anteriores, se
extendieron además a las cuentas a cobrar que las mismas tienen con
agencias de publicidad. Con estas medidas se obstaculizó no sólo la
operatividad de la empresa, sino también el flujo de ingresos genuinos a
la misma", se afirma en el comunicado oficial. "El canal ya ha establecido
contacto con proveedores locales para renegociar la deuda y continuará con
su operatoria normal y su programación habitual", dice el comunicado. A
fines de abril, Daniel Hadad se convirtió en el único dueño de Canal 9 al
comprar la otra mitad del canal por 9 millones de dólares a Vigil. Hadad
siempre fue dueño de la mitad de Canal 9 y desde entonces tuvo diferentes
socios: primero armó sociedad con los empresarios Fernando Sokolowicz y
Benjamín Vijnovsky, luego se les sumó Claudio Belocopitt, quien creció en
acciones cuando se bajaron del grupo societario Sokolowicz y Vijnovsky. A
fines del año pasado decidió asociarse a Vigil en partes iguales, pero
desde entonces no hubo coincidencias de criterio en cuanto al manejo de la
emisora. (Fecha: 12/06/03 - Medio: Clarín).
Ávila y Eurnekián negocian por
América
Eduardo Eurnekián pidió controlar los contenidos
periodísticos de América TV, en uso de una cláusula derivada de su venta
accionaria a Ávila Inversora. La agresiva estrategia del empresario
aeroportuario sobre el accionista mayoritario, Carlos Ávila, y su socio
mendocino, Grupo Uno -que comanda Daniel Vila, con el apoyo logístico de
José Luis Manzano- fue reemplazada por el diálogo. No obstante las
negociaciones entre ambas partes en conflicto exceden las paredes del
canal y se aproximan a las pistas de los aeropuertos. Voceros de Eurnekián
dijeron que el empresario había puesto en América a un hombre de su riñón,
Sebastián Baglietto, que se "está interiorizando del funcionamiento de la
empresa". en América, el control está en manos de Ávila, que concentra
casi el 83% de las acciones. El 10% de ese paquete está en manos de los
Vila y el 7% es de Luis Nofal, el estratego de Ávila Eurnekián tiene el
17,5% de las acciones y una cláusula en su favor para tener el control de
los contenidos periodísticos a simple solicitud. (Fecha: 17/05/03 -
Medio: La Nación).
Primeros beneficios de Atco
Atco, el grupo
español propietario de Telefé y Radio Continental, obtuvo sus primeras
ganancias en la Argentina desde que en 1999 tomó el control de ambos
medios de comunicación. La firma controlada por Telefónica anunció un
beneficio bruto de 2,5 millones de euros en los primeros cinco meses de
2003. La empresa atribuyó la obtención de sus primeros beneficios a la
política de reducción de costos que implementó en el mercado argentino y
al aumento de la publicidad. (Fecha: 24/06/03 - Medio: La
Nación).
CAMBIOS LEGISLATIVOS
Las Provincias y los Municipios
podrán acceder a licencias
El presidente Eduardo Duhalde
dictó el decreto de necesidad y urgencia (DNU) N° 1214/03 que modificó el
artículo 11 de la ley 22.285 y autorizó a las administraciones
provinciales a tener un canal de TV abierta y una radio AM, y a los
municipios a disponer del servicio radiofónico en FM. La norma habilita la
emisión de publicidad. Entre los considerandos se indica que el decreto
busca "adecuar sus normas a las demandas comunicacionales de la
población", y que "en tal sentido, resulta procedente remover el obstáculo
legal que impide a las provincias y municipalidades la prestación de
determinados servicios de radiodifusión". La medida generó el inmediato
rechazo de la Asociación Radiodifusoras Privadas Argentinas (ARPA) y de la
Asociación de Telerradiodifusoras Argentinas (ATA), las que pidieron "la
derogación inmediata" de la norma al presidente electo, Néstor Kirchner.
Consultado Caterbetti, dijo: "es injusta la queja de la TV. Hay 19
provincias que ya tienen canales abiertos y había que normalizar la
situación. En la Argentina no se llama a un concurso abierto para nuevas
licencias de TV por aire desde hace 25 años. (Fecha: 21/05/03 - Medio:
La Nación - Clarín).
CABLE
La Justicia ordena detener a Eurnekián por
evasión fiscal
Eduardo Eurnekián, titular de Aeropuertos
Argentina 2000, se convirtió en el nuevo blanco de la ofensiva oficial
contra la evasión. El juez Julio Cruciani activó una causa en la que
investigaba su declaración de ingresos a la DGI por la venta de
Cablevisión, ocurrida en 1995, y le dio cinco días el empresario
(actualmente en Italia) para presentarse al juzgado. El empresario Eduardo
Eurnekián recibió 600 millones de dólares por la venta de 51% de
Cablevisión. Parte de los fondos fueron girados al fondo fiduciario
administrado por el Citi Trust Limited; de las islas Cayman, y al Itk
Trust Company Limitad, ubicada en Las Bahamas. Sobres esos fondos la AFIP
reclama un total de $13.959.281,69. (Fecha: 02/07/2003 - Medio: El
Cronista).
La danza de la fortuna
Nadie deja de
reconocerle su talento para anticipar el negocio de la TV por cable y
convertir a Cablevisión, con una inversión de no más de 30 millones de
dólares, en una empresa valuada en más de 750 millones al momento de su
venta. Eduardo Eurnekián abandonó el rubro textil en los '80 olvidándose
de los telares y de alguna deuda con el Banade, para transformarse en
empresario multimedios, primero en la TV por cable y después en cuanto
medio -gráfico, radial o televisivo- apareciera en su camino. Pero la joya
más preciada fue Cablevisión, que él creó y convirtió en pocos años en un
poderoso holding, al punto de atraer la atención del mayor operador de
cable de Estados Unidos: TCI. La norteamericana pagó unos 300 millones de
dólares en 1995 por el 51 por ciento de Cablevisión. A fines de 1997, el
desembarco de CEI Citicorp y Telefónica dejó a Eurnekián con apenas el 7,5
por ciento de las acciones, pero con otros 250 millones de dólares en el
bolsillo. Sucesivamente, hizo lo propio con el remanente y demás
participaciones en medios juntando algunos millones más. Suma que, con
curiosidad, los sabuesos de la AFIP persiguieron hasta el Caribe al no
verla reflejada en las declaraciones de Bienes Personales del afortunado y
generoso empresario. (Fecha: 02/07/2003 - Medio:
Página/12).
Canje de Multicanal
aún no satisface a acreedores
Multicanal volvió
a extender el plazo de vencimiento del canje de su fuerte deuda (APE)
hasta el próximo 2 de julio, ante la imposibilidad de convencer al menos a
66% de sus acreedores de aceptar su poco atractiva propuesta. Lo curioso
es que la prórroga -que se suma a numerosas postergaciones anteriores
vence un día antes de que entre en vigencia la denominada "Ley de Defensa
del Patrimonio Cultural" (léase "Ley Clarín"), que impide que acreedores
del exterior asuman el control de empresas de medios de comunicación a
través de convertir sus acreencias en acciones de la empresa deudora.
Según adelantara este diario la semana pasada, Multicanal -subsidiaria del
monopolio "Clarín"- habría alcanzado apenas 46,6% de aceptación a su
propuesta de canje de deuda. Lo llamativo es que en esta nueva
postergación no ofrece absolutamente nada a sus acreedores, dado que
parece evidente que la ley sancionada la semana pasada fuera suficiente
para asegurarle su supervivencia, aún si fracasara su canje de deuda.
Según trascendió en el mercado, los representantes de Musimundo -antes de
que se sancionara la ley en cuestión-habían prometido a algunos de sus más
caracterizados acreedores pagarles 5% de la deuda al contado, y
reconocerles parte de los intereses devengados impagos. Un grupo de
acreedores, agrupados en la asociación Damnificados 2002, había requerido
también garantías reales que respaldaran la promesa de pago; esos mismos
representantes habían sugerido que existía "alguna posibilidad" de que así
sucediera. También reclaman que "se respeten todas las cláusulas del
contrato original y agreguen una cláusula antinovación, de modo tal que se
evite lo sucedido con otras empresas que reestructuraron sus deudas con
quitas y después se concursaron". Esta cláusula implicaría que de
incumplirse el nuevo acuerdo, las acreencias volverían a sus valores
originales. Muchos acreedores también solicitaron constitución de un
fideicomiso que manejaría los ingresos de Multicanal, y que destinaría el
flujo de caja mensual de la empresa sólo a dos objetivos: la financiación
de los costos operativos de la empresa y el repago de la deuda.
Finalmente, pidieron la inclusión de un representante de los acreedores en
el directorio de Multicanal. A pesar de esta lista de pedidos, la carta
enviada a la Bolsa por Multicanal el viernes último no incluye
modificación alguna a la propuesta original, que hasta ahora (tal como se
dijo) no logra atraer ni siquiera a la mitad de los tenedores de deuda de
la subsidiaria del monopolio que encabeza Héctor Magnetto. (Fecha:
01/07/2003 - Medio: Ámbito Financiero).
Moneta y Huff van a la justicia por
CableVisión
Moneta y Huff van a Tribunales para conseguir el
control de Cablevisión. República Holdings y Huff dicen que se los debe
reconocer como accionistas, pero por distintos motivos. Además, pelean
entre sí, mientras Coinvest estudia sus pasos. De las 73 compañías que
están en default o se encuentran renegociando su deuda, ninguna ha sido
tan empujada a litigar en tribunales como Cablevisión. La operadora de
televisión por cable, que con 1,18 millón de abonados es la líder del
sector, es acosada por los abogados de Raúl Moneta en la justicia local y
en las cortes del distrito sur de New York por los letrados de Eximius
Capital Funding, vinculado aWR Huff. Este fondo buitre participa de la
pelea por haber comprado entre un 30% y un 40% de las Obligaciones
Negociables (ON) de la operadora, según sus propios cálculos, negados por
Cablevisión. El objetivo de tanta batalla judicial es hacerse con el
control de la empresa de cable, que está renegociando sus pasivos de 800
millones de dólares (más de 2.250 millones de pesos), de los cuales u$s
725 millones corresponden a ON y el resto a préstamos de JP Morgan, el
Boston y el Nación. Al interés de Moneta y Huff se sumó en los últimos
días el de Coinvest, fondo liderado por Martín Ruete, ex directivo del
CEI, que estuvo husmeando entre los bancos la posibilidad de encargarse de
la deuda de la empresa. Es que, a pesar de la pecificación del abono, la
compañía de cable de las estadounidenses Liberty Media y Hicks, Muse, Tate
& Furst, sigue siendo una de las más atractivas de la región.
(Fecha: 08/07/03 - Medio: El Cronista).
TELECOMUNICACIONES
Iplan Networks planea entrar al
mercado de telefonía residencial
Iplan Networks, la
compañía dirigida por Armando Silberman y Pablo Saubidet, que hasta ahora
sólo vendía comunicaciones para empresas, está terminando las pruebas de
un nuevo sistema que le permitirá entrar en el ríspido negocio de la
telefonía para hogares, casi monopolizado en la actualidad por Telecom y
Telefónica. La compañía, que posee la única red de fibra óptica del país
montada íntegramente sobre protocolos de Internet, está dando los últimos
toques a la configuración tecnológica del sistema, cuyos detalles no
fueron revelados. El servicio no estaría restringido al área cubierta por
su red (micro y macrocentro de Buenos Aires y los centros de Rosario y
Córdoba), y comenzaría como un negocio de nicho. De esta manera, Iplan
-propiedad de los fondos estadounidenses Madison Dearborn Partners y LPL
Investment- se lanza a un mercado en el que las únicas ofertas de
telefonía local, más allá de los dos gigantes, están circunscriptas
geográficamente al área de influencia de las casi 200 cooperativas locales
y al proyecto de Port-Hable. La telefonía local es un mercado que ha sido
poco apetecido para las compañías entrantes en 2000, como Impsat,
AT&T, Movicom, Techtel, que eligieron darles telefonía local sólo a
sus clientes corporativos, a quienes además les ofrecieron lujosos
paquetes de servicios de Internet y transmisión de datos. Para las
familias, la desregulación llegó sólo en forma de larga distancia. Las
llamadas locales no son rentables, afirmaron siempre los ejecutivos de
estas empresas, y más aún desde que su tarifa está congelada por decreto
desde enero de 2002. (Fecha: 24/06/2003 - Medio: El
Cronista).
Movicom Bellsouth es la operadora de telefonía móvil más
elegida
Movicom Bellsouth es la operadora de telefonía
móvil más elegida entre las grandes empresas del país, con un 36% del
mercado, según un estudio publicado ayer por la consultora Prince &
Cooke. Segunda se ubica Telecom Personal, con un 20,8% de la facturación
celular de ese grupo, y después vienen CTI (20%), Unifón (15,2%) y Nextel
(7,2%), que obtuvo el mejor puntaje en cuanto a la satisfacción de los
clientes. El gasto promedio mensual por empresa es de 97 pesos por
terminal. (Fecha: 24/06/2003 - Medio: El Cronista).
INTERNACIONALES
México: Azcárraga quiere unir a
televisa y Univisión
Emilio Azcárraga Jean, líder de la
mexicana Grupo televisa, está considerando convertirse en un ciudadano
estadounidense para buscar una posible combinación de su negocio con
Univisión Communications Inc. y expandir su alcance en el mercado hispano
de Estados Unidos. "Si se combina Univisión y televisa, sería un
conglomerado muy importante", dijo durante una entrevista en Nueva York.
"Si combinas la cantidad de dinero de cada persona que habla español aquí
con el PIB mexicano, sería muy interesante". Hace un año y medio, televisa
incrementó su participación en Univisión a un 15 por ciento de un 6 por
ciento. Pero Univisión rechazó ofertas anteriores de televisa para
fusionarse o alcanzar una alianza, y no está nada claro si Azcárraga
tendrá más suerte en esta ocasión. Obtener la ciudadanía de EE.UU. De esta
manera, eliminaría un obstáculo: las leyes estadounidenses prohiben a un
extranjero tener el control de estaciones de televisión. El director de
Finanzas de televisa Alfonso de Angoitia dijo que televisa no ha
determinado los detalles de cómo financiaría un acuerdo, pero señaló que
la empresa tiene cerca de 1000 millones de dólares en efectivo. "Yo creo
que sería una combinación tanta de televisa como de un tercero", dijo.
(Fecha: 01/07/2003 - Medio: Wall Street/La Nación).
Estados Unidos: Aprueban mayor concentración de medios de
comunicación
La comisión federal norteamericana que regula
los medios de comunicación aprobó hoy una polémica medida que permite una
mayor concentración en la propiedad de los canales de televisión, radios y
diarios de EE.UU., levantando una amplia ola de críticas y advertencias.
La Federal Communications Commision (FCC), controlada por el partido
republicano y encabezada por Michael Powell, hijo del secretario de
Estado, Colin Powell, dio luz verde al proyecto en una ajustada votación
que terminó 3-2, y a partir de ahora las compañías en el sector televisivo
podrán ser dueñas de canales que, combinados, sumen un 45 por ciento de la
audiencia nacional, respecto del 35 permitido hasta ayer. Además, en el
mismo paquete, la FCC levantó la prohibición que desde hacía algunas
décadas impedía tener al mismo tiempo la propiedad de un canal de
televisión y un diario en los mayores mercados urbanos del país. La medida
llegó precisamente en un momento delicado para los medios informativos
norteamericanos, acusados de haber mantenido una posición exageradamente
parcial durante la reciente invasión estadounidense de Irak, tanto desde
la relativa mesura de la CNN hasta el exaltado patriotismo de la cadena
Fox. (Fecha: 03/06/02 - Medio: La Nación).
