INDICE
1. Editorial:
De eso no se habla II
2. Panorama Internacional: Italia - Entrevista a Giuseppe Richeri
3.
Grupos de Comunicación: Panorama italiano - Grupo Berlusconi
4. Medios y Comunicación en Argentina:
Información del último trimestre
5. Agenda:
Congresos y eventos destacados
6. Lecturas
: Hacia un nuevo sistema mundial de comunicación
7. Sitios de Interés:
Eptic
8. Correo de Lectores
9. Suscríbase a nuestro Boletín


PNC

COORDINACIÓN EDITORIAL
Guillermo Mastrini
Diego de Charras
Mariana Baranchuk
Rodolfo Morone

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POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

EQUIPO DE CÁTEDRA

Titular

Guillermo Mastrini

Jefes de Trabajos Prácticos
Diego Rossi
Gl
enn Postolski
Luis Albornoz

Docentes
María Sol Agusti
Sergio Arribá

Mariana Baranchuk
Gustavo Bulla
Sergio Com
Diego de Charras
Trinidad García Leiva
Pablo Hernández

Alicia Korth

Santiago Marino
Rodolfo Morone

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Editor responsable Guillermo Mastrini

Dirección
Ramos Mejía 841
2º Piso
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
República Argentina

Mail
comunicacion@pyp-uba.com.ar







 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. EDITORIAL

De eso no se habla II
En la edición anterior manifestábamos nuestra preocupación por la falta de definiciones del gobierno en torno a las políticas de medios. En el último PNC del año queremos resaltar una grave falencia en la circulación de una información básica para el mero funcionamiento formal de la democracia. Hay un tema que prácticamente no aparece en los medios de comunicación y es precisamente la información sobre los medios de comunicación.

En efecto, sólo algunas operaciones de prensa o campañas interesadas sobre la competencia, permiten aproximarse al complejo mundo político, societario y financiero de los responsables de brindar la mayor parte de la información que consumen los ciudadanos argentinos.

De esta forma, en la mayoría de los casos el público no sólo no conoce quienes son los dueños de los medios, sino que tampoco es posible saber el estado financiero de las empresas. Y no es arriesgado señalar que alguna relación existe entre el estado económico de los medios y la independencia de su línea editorial. Esto es simple de confirmar si se analiza la más que estrecha relación entre los gobiernos provinciales y los pauperizados (por la crisis económica regional) medios impresos de las provincias de nuestro país.

Pero no sólo el público se ve privado de esta información, sino que en muchos casos el Estado tampoco puede acceder a un conocimiento básico sobre el tema. Sólo aquellos medios que cotizan en bolsa hacen públicos sus balances, pese a que la ley de radiodifusión y su reglamento posterior estipulan claramente la obligación de pedir autorización al Comfer para realizar cambios en la composición accionaria, así como de informar a dicho organismo anualmente sobre el estado de sus cuentas.

Este boletín, que con esta edición cumple su primer año de vida, ha sido concebido para contribuir a difundir la mayor cantidad de información posible sobre la situación política, económica y legislativa de los medios, así como para conocer la estructura comunicacional de otros países y la opinión de reconocidos especialistas en el área. De esta forma, pretendemos ayudar a conocer mejor la situación nacional como internacional, y a pensar nuevas alternativas en la ardua tarea de democratizar el acceso y el uso de los medios de comunicación social.

Aprovechamos la ocasión para agradecer el acompañamiento de nuestros suscriptores y desearles un excelente 2004.

El grupo editor

2. PANORAMA INTERNACIONAL: ITALIA

ENTREVISTA A GIUSEPPE RICHERI
Profesor de Estrategia de los Medios. Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Lugano.

¿Cuáles son las principales características de la estructura de medios de su país?
En cuanto a los consumos mediáticos, Italia se caracteriza por una marcada distancia entre la posibilidad de acceder a los medios y el uso efectivo de los mismos, excepto en el caso de la televisión.

La TV y la radio están presentes en más del 95% de los hogares, los libros y periódicos están presentes en más del 70% de los hogares y también el videograbador (70%), la PC (50%) e Internet (35%) han alcanzado una amplia penetración. Sin embargo, el número personas que utilizan estos medios regularmente, salvo en el caso de la TV, es sensiblemente menor en relación a las posibilidades de acceso. Mientras la TV se utiliza regularmente (al menos tres veces por semana) por más del 95% de los italianos, la radio es utilizada regularmente por el 58%, los periódicos por el 45% y los libros por el 42%, las publicaciones semanales/mensuales por el 30%, Internet por el 20% y el videograbador por el 11%.

Casi la mitad de los italianos (47%) tiene un consumo muy poco variado de los medios. Casi el 10% usa solo la TV regularmente, mientras el 38% usa principalmente la TV a la cual se agregan o la radio o los diarios. En este marco es necesario señalar que Italia, en el contexto europeo, es uno de los países donde los medios impresos tienen menor difusión (junto con Grecia, Portugal y España). Las causas de esta “depresión” son variadas, pero la situación está ligada en gran parte al hecho de que hasta hace algunas décadas la tasa de analfabetismo y semi-analfabetismo era aún elevada en muchas regiones italianas así como lo es aún hoy el llamado “analfabetismo funcional”.

En cuanto a la oferta, Italia es el país europeo donde se da la mayor concentración, empezando por el hecho de que dos empresas (Rai y Mediaset) controlan alrededor del 90% de la audiencia y el 80% de los recursos del mercado televisivo en su conjunto. Los periódicos de edición diaria están bien diversificados, con más de 70 ediciones principalmente locales y regionales. Son pocas las ediciones que tienen una apreciable difusión nacional (no más de 10), sin embargo algunas de las más importantes, como La Stampa e Il Corriere della Sera tienen un mercado concentrado en la propia provincia de origen. Los recursos de la prensa cotidiana están estancados desde hace años y los balances de los periódicos no son precisamente florecientes. Las ventas, después del fuerte crecimiento de los años 80 (+20%) y de una subsiguiente regresión se han estabilizado desde hace tiempo en torno de 6 millones de copias por día, mientras las inversiones publicitarias sufren la fuerte competencia de la TV, que absorbe más del 50% de las inversiones publicitarias totales. Una de las características históricas de la prensa italiana es la de estar controlada por editores que tienen fuertes intereses en otros sectores de la economía, o que son expresión directa de partidos políticos.

En consecuencia, los periódicos frecuentemente se ven orientados hacia elecciones y objetivos ajenos a los intereses puntuales de la empresa editorial. Por dar algunos ejemplos, La Stampa es de la Fiat, Il Corriere della Sera perteneció durante muchos años a la Fiat y actualmente es controlado por un grupo financiero que tiene participación en muchos sectores económicos, La Repubblica es controlada por Carlo De Benedetti (telecomunicaciones), Il Giornale es controlado por el grupo Berlusconi, Il Sole 24 Ore es de la Confindustria (Confederación de Asociaciones de Empresarios).

¿Qué desafíos presentan la convergencia y la globalización en el marco de la sociedad de la información, para las políticas de medios?
Creo que el gran desafío para la política de medios es el de favorecer el desarrollo de las nuevas redes y de los nuevos servicios, por un lado garantizando el mayor acceso desde el punto de vista social y cultural y, por otro, impedir la formación o el fortalecimiento de trusts, grupos de control, y la concentración los mercados. Un segundo problema igualmente importante se refiere a las relaciones y los flujos de intercambio entre un país y el contexto internacional. La convergencia y la globalización ofrecen oportunidades particularmente favorables a las empresas dominantes en algunos sectores para fortalecer y extender su posición. Para evitar esta tendencia es indispensable intervenir con una política de medios capaz, por un lado, de encauzar esta tendencia o de oponérsele y, por otro, de favorecer el desarrollo de iniciativas que se orienten en la dirección opuesta (multiplicación de los actores, diversificación de la oferta, reducción del desequilibrio entre importaciones y exportaciones de tecnologías y contenidos de comunicación, etc.). A todos les queda claro que si se deja que operen libremente los mecanismos del mercado y la filosofía que la Organización Mundial del Comercio pretende imponer a todos los países en todos los campos, incluido el campo cultural, para muchos países la convergencia y la globalización tendrán como efecto inevitable la reducción del pluralismo, de la diversificación, de las oportunidades de acceso al mercado de los medios y el efecto de bloquear las iniciativas de comunicación no comerciales (aquellas con fines sociales, culturales, comunitarios, de servicio, etc.)

Existen muchos casos que permiten demostrar que es ésta la situación real. Bastaría observar atentamente el caso de la TV digital en Europa, que por un lado ha favorecido la formación de posiciones dominantes o monopólicas en el sector, y por otro ha agravado fuertemente la dependencia de los países europeos respecto de los Estados Unidos en el campo de la industria audiovisual. A comienzos de los años 90, Europa importaba productos de la industria audiovisual estadounidense por 2.000 – 3.000 millones de dólares, mientras hoy lo hace por 8.000 – 9.000 millones. Mientras las exportaciones europeas hacia los Estados Unidos, en el mismo período, jamás han superado el 10-12% de las importaciones.

La convergencia y la globalizacón han producido efectos evidentes en el mercado italiano de los medios y sobre las estrategias de algunas empresas, si bien por ahora los resultados económicos están muy lejos de ser satisfactorios y los pronósticos son también inciertos. En general, muchas empresas mediáticas, entre las cuales se encuentran los periódicos, las radios y las televisiones más importantes (las de alcance nacional) han aprovechado la convergencia para lanzar nuevos productos y servicios en particular ligados a las oportunidades ofrecidas por Internet. Luego de una etapa de lanzamiento particularmente dinámica que ha implicado alianzas, joint ventures y adquisiciones la situación se ha desacelerado mucho, frente a los decepcionantes resultados económicos. Tal ha sido el caso de periódicos como La Repubblica, de televisiones como Mediaset, de editores de libros, como Feltrinelli para nombrar solo algunos de los más conocidos.

Un segundo fenómeno ligado a las expectativas de la convergencia es el que ha visto entrar en el mercado televisivo a Telecom Italia, el mayor operador de telecomunicaciones. Luego de algunos acontecimientos tragi-cómicos en el campo de la TV por cable y fracasos en el de la TV paga satelital, hoy Telecom Italia controla dos redes televisivas nacionales terrestres y es accionista minoritaria de Sky Italia, la plataforma de TV digital satelital nacida en el verano europeo del 2003 y controlada por Rupert Murdoch con poco más de 2 millones de abonados. En los últimos tiempos tanto Telecom Italia como otros operadores de peso secundario (por ejemplo Fat Web, Fiscali, etc.) están tratando de entrar en el mercado televisivo también a través de las redes de banda ancha y los servicios DSL explotando sobre todo sus posibilidades de transmitir una multiplicidad de canales televisivos digitales e interactivos.

Pero el compromiso más importante y más incierto es el de la TV digital terrestre y del abandono definitivo de la TV analógica. A fines del 2003 comenzaron a transmitir dos multiplex (5 canales de TV digital terrestre cada uno) de la Rai y de Mediaset, con una cobertura del 50% de la población, según la ley de reforma televisiva recientemente aprobada por el parlamento, y considerada “nacional”. El gobierno actual tiene la intención de mantener el compromiso del gobierno precedente de pasar a “todo digital” antes de fines del 2006, pero la mayoría de los observadores es muy escéptico respecto de la posibilidad de hacer entrar en más de 20 millones de casas los decodificadores y set top boxes digitales en sólo 3 años. No se visualiza cuál pueda ser la motivación que impulsaría a las familias a adquirir las terminales digitales. Aunque hubiera una oferta de canales digitales formidable, cosa que no hay y no se sabe tampoco cómo podría financiarse, los tiempos de adquisición de las familias serían naturalmente mucho más lentos de lo necesario. El gobierno ha previsto formas de ayuda económica para facilitar la adquisición de las terminales digitales por parte de las familias más desfavorecidas pero esta iniciativa no parece suficiente para respetar la fecha del 2006. Los motivos que han movilizado al Gobierno italiano en esta dirección son fundamentalmente dos: el primero es el de poder explotar las frecuencias hertzianas de manera más eficiente, flexible y económica, el segundo es el de proporcionar con la TV digital el acceso a Internet en todas las familias y de garantizar de ese modo el acceso universal a los “servicios de la sociedad de la información”, y en primer lugar a la administración pública (e-government), introduciendo así un fuerte proceso de modernización de la sociedad nacional.

En realidad existe también una tercera interpretación, de naturaleza política (partidos de oposición y críticos independientes) según la cual la aceleración que el gobierno ha impreso al desarrollo de la TV digital terrestre se vincula con el interés del partido mayoritario Forza Italia, cuyo líder es Silvio Berlusconi propietario de Mediaset, de multiplicar rápidamente el número de canales de TV de cobertura nacional de modo de sustraer al grupo Mediaset de las normas anti-trust que le impondrían si transfirera una de sus redes terrestres que operan en blanco al satélite. Lo cual comportaría un sensible daño económico para la empresa.

¿Qué elementos conceptuales considera centrales para la definición de una política que permita democratizar las comunicaciones?
Los elementos conceptuales son los mismos de siempre: pluralismo de las fuentes, diversificación de la oferta, acceso universal a los servicios, etc. Y para la información independencia, equidistancia (o equidad), completud, pluralidad de las fuentes y de los puntos de vista, etc. El hecho sobre el cual reflexionar es que la innovación tecnológica ofrece grandes oportunidades para aplicar cada vez mejor estos conceptos, pero que sus aplicaciones muchas veces se orientan en la dirección opuesta: concentración, homogeneización, control, etc.

La TV digital representa una gran oportunidad de bajar las barreras al ingreso en el mercado televisivo, o bien de hacer ingresar a nuevos operadores, aumentando sensiblemente la pluralidad de los sujetos y la diversificación de la oferta, de alcanzar mayor flexibilidad, mayor accesibilidad y mayor capilaridad tanto a nivel nacional como local en la producción y la distribución de contenidos editoriales de todo tipo (creación de transmisiones de TV descentralizadas hasta el nivel municipal, etc.). Además, las tecnologías digitales representan una formidable ocasión para ampliar sensiblemente la base productiva de la información y de los varios contenidos destinados a los medios masivos, y por lo tanto la ocasión para una fuerte multiplicación y diversificación de las fuentes. Mucho depende de las reglas que se pretenda aplicar, por un lado para impedir que la importante concentración en los medios, aumente con el desarrollo de las nuevas tecnologías; por otro para favorecer el desarrollo de la diversificación y del pluralismo tanto en el frente de la producción como en el de la difusión/distribución y del acceso (las tecnologías permiten bajar los costos de los aparatos, de las redes, de los contenidos, mientras las estructuras del mercado pueden invertir la situación y hacer aumentar los precios de todo, aumentando también la discriminación entre los más y los menos favorecidos económicamente).

Concretamente: en el momento en que se decide lanzar la TV digital terrestre y poner a su disposición 5-6 multiplex, aumentando así los canales de TV nacionales en 25-30 canales, el gobierno de un país puede decidir aplicar un modelo de desarrollo que puede variar entre estos dos extremos: por un lado otorgar los 25-30 nuevos canales a otros tantos nuevos sujetos (empresas, instituciones, etc.) por otro otorgarlos todos o en su mayoría a los sujetos que ya dominan el mercado de la TV analógica terrestre. En el primer caso prevalece la atención a la democracia política, en el segundo la atención a la potencia económica, cosas que en este campo no siempre son compatibles.

Una política para democratizar la comunicación debe considerar sin falta otro aspecto central, sin el cual hoy todos los discursos sobre el desarrollo de las nuevas tecnologías resultan totalmente ciegos. Resulta indispensable aprontar en principio a través de la escuela, pero también a través de otras agencias de interés público, iniciativas capilares, continuas y sostenidas en el tiempo, destinadas a favorecer el acceso, la apropiación y el uso de las nuevas tecnologías y de los nuevos contenidos de comunicación multimediáticos, hipertextuales e interactivos por parte de las categorías sociales más desfavorecidas, no solo económicamente, sino sobre todo cultural y socialmente.

Este es el punto que considero crucial y que aún en los países más ricos involucra a porcentajes importantes de la población que se pueden estimar en un 20-30%. Creo que si una política de comunicación no está en condiciones hoy de prestar atención, junto a las garantías de pluralismo, diversificación, descentralización, etc. también a este problema cultural(formación para el acceso, para la apropiación y para el uso de los medios de comunicación) e interesa tanto a los usuarios como a los proveedores de servicios (redes, aparatos y contenidos de comunicación), el desarrollo de las nuevas redes y de los nuevos servicio s podría producir incluso efectos que no estarían en sintonía con el desarrollo de la democracia.

3. GRUPOS DE COMUNICACIÓN

EL MERCADO ITALIANO DE TELEVISIÓN
Por Giuseppe Richeri

En el 2002 el mercado televisivo italiano ha mantenido sin mayores cambios las características distintivas respecto de los otros países europeos, que pueden sintetizarse como:
a) Una oferta televisiva gratuita abundante y diversificada: cada telespectador puede acceder gratuitamente en casi todo el territorio nacional a 12 canales nacionales más 10-15 canales regionales y locales;
b) Una estructura de mercado con dos polos contrapuestos (duopolistica): los dos principales operadores, Rai y Mediaset, controlan cada uno la mitad de los canales de TV nacionales que operan en blanco, la amplia mayoría de los recursos televisivos y de la audiencia televisiva;
c) La saturación de las frecuencias terrestres: el elevado número de operadores televisivos nacionales y locales opone barreras técnicas al ingreso y constituye un límite al desarrollo de la televisión digital terrestre;
d) La concentración de los recursos publicitarios: en el medio televisivo se concentra alrededor de la mitad de la inversión publicitaria total destinada a los medios masivos;
e) La presencia limitada de las plataformas televisivas multicanal: el cableado llega a un número de familias cuantitativamente secundario, mientras los servicios multicanal vía satélite hasta ahora han sido castigados por las proporciones que alcanza el acceso ilegal.

Durante los últimos años se han manifestado también algunos elementos innovadores, que han sentado las bases para cambios posteriores. Entre estos, los más importantes se refieren a:
a) la puesta en marcha de la reestructuración del sector de la televisión paga con los preparativos para la fusión de las dos plataformas satelitales digitales Stream y Telepiu’, definitivamente aprobada en la primavera del 2003; se trata de un evento de relieve que por un lado crea condiciones favorables para la consolidación y el desarrollo de la TV multicanal en Italia y por otro introduce en el mercado italiano un grupo televisivo líder a escala mundial, el grupo conducido por Rupert Murcoch;
b) el crecimiento del público de la TV paga que ya ha alcanzado proporciones tales que también le permiten generar ingresos publicitarios del orden 5-6% de la facturación total, a pesar de que el fenómeno del acceso ilícito a las transmisiones codificadas aún conserva dimensiones anormales;
c) el progresivo paso de los abonados a la TV paga de la red terrestre al satélite
d) el despegue de los servicios televisivos a través de redes de fibra óptica, que a fines de 2002 alcanzaba a 50 mil usuarios, y de las conexiones de telecomunicación en ADSL que, consideradas en su conjunto, superaron el millón de usuarios, iniciativas importantes para el proceso de desarrollo de la infraestructura del país (“infrastrutturazione”), si bien no están aún en condiciones de generar ganancias significativas en lo concerniente a los servicios televisivos;
e) el avanzado tendido de redes de transmisión para la televisión digital terrestre por parte de los dos mayores operadores televisivos nacionales, acompañado por iniciativas y propuestas para favorecer la penetración de las terminales domésticas de acceso a los canales digitales terrestres (decodificadores y set top box); se presupuestaron recursos destinados a tal fin en la ley de presupuesto del 2002 y en el proyecto de ley de reforma de la televisión se propone utilizar parte de los ingresos derivados de la eventual venta de la Rai para este fin.

Es crecimiento de los recursos televisivos en su conjunto ha sido muy contenido en el 2002 (2,8%) y fundamentalmente bastó para recuperar la inflación. La publicidad televisiva, en su conjunto, mantuvo (+0,5) los valores nominales del año anterior, a lo largo del cual había perdido el 4%, mientras el canon creció en un 2,4%. El único ítem que ha registrado un crecimiento sostenido ha sido el de la TV paga que, de acuerdo a las estimaciones, ha aumentado las ganancias totales en más de un 20%. Las demás emisoras televisivas nacionales que operan en blanco han visto sus ganancias totales reducidas en un 15%, mientras las emisoras locales han registrado un pequeño incremento (+3%).


Las dimensiones del mercado y sus componentes principales
El conjunto de los ingresos de los operadores televisivos italianos en el 2002 ha alcanzado los 5.760 millones de euros con un leve incremento (+3%) respecto del año anterior. Este dato comprende solamente los ingresos correspondientes a la actividad televisiva, sin contar aquellos derivados de otras actividades de los operadores (por ejemplo: venta de derechos, alquiler de la red, etc.).

Emisoras televisivas
Ganancias de la actividad típica (2002)
Millones de euros
Rai (tv pública)
RTI1
Telepiu’
Stream(1)
MTV Italia
TV Internacionales (2)
Rete A
Otras emisoras nacionales (4)
TV locales (5)
TOTAL
2.465,4
922
527
317
42,9
41
9,6
17,2
420
5761,1
Fuentes: elaboraciones a partir de datos proporcionados por las empresas y UPA (1) estimado, (2) La 7, (3) comprende Home Shopping Europe, Elefante TV, TBS, (4) estimaciones UPA. (5) incluye publicidad y televentas

La estructura de los recursos no ha sufrido cambios de relevancia respecto al año anterior y está distribuida del siguiente modo:

Italia – Recursos del mercado televisivo en el 2002
Publicidad (1)
Canon
Abonos
TOTAL
3535 (61%)
1382 (24%)
844 (14%)
5761 (99%)
(1) el dato surge del rinde total de la publicidad televisiva menos las comisiones de agencia del 15%.

De este cuadro se desprende una situación con las siguientes características:

a) el sistema se financia principalmente con la publicidad, que asegura más del 60% de los recursos totales;
b) la televisión pública recauda una parte importante de los recursos totales, del orden del 43% de los mismos;
c) el mayor operador privado recauda más del 50% de los recursos publicitarios destinados al medio televisivo;
d) los dos operadores principales recaudan más de las ¾ partes de los recursos totales.

El 2002 se caracterizó por algunos elementos que pueden sintetizarse así. El mercado televisivo se ha detenido, básicamente, en valores del año anterior sin recuperar siquiera las pérdidas que se habían registrado entonces. Se trata de una situación que, como hemos visto, no difiere del resto de Europa y del mundo, que podrá resolverse en el momento en que se produzcan las primeras señales de recuperación del crecimiento económico.

A lo largo del año se han implementado diversas iniciativas preparatorias para el lanzamiento de las transmisiones digitales terrestres entre las cuales la compra de frecuencias de estaciones locales por parte de quienes proyecten crear uno o más multiplex nacionales, entre las cuales, primera de todas, Mediaset. Además algunos operadores ya han encaminado una reflexión mas atenta sobre el tipo de canales televisivos y de servicios interactivos más aptos para despertar el interés de los telespectadores. Además de esto, en el 2002 se evidenció que el único modo de garantizar una transición rápida al “todo digital” es activando, en tiempo útil, financiamientos destinados a favorecer la compra de terminales digitales por parte de las familias.

El tercer hecho de importancia se refiere a la televisión paga y a la concentración en una única plataforma de las iniciativas preexistentes. Luego de haber sido examinado atentamente por las Autoridades competentes tanto a escala nacional como europea, el proyecto ha pasado a la fase ejecutiva con la compra de Telepiú por parte News International y de Telecom Italia, propietarias de Stream, y con la creación de la nueva sociedad Sky Italia que administrará la empresa a partir del 2003. Se trata de un camino que alinea a Italia con otros países europeos donde ya existe una plataforma de TV paga única o dominante, como en Alemania y en el Reino Unido de GGBB, o donde se halla en curso un proceso de concentración similar al italiano, como en España, o donde se proyectan iniciativas del tipo, como en el caso de Francia.

Finalmente es necesario señalar que se han echado las bases para mejorar la calidad técnica y la confiabilidad de los decodificadores utilizados para recibir los canales televisivos pagos y para poner término al fenómeno de ilegalidad difundida que ha caracterizado a este sector en los últimos años y que hasta el presente ha condicionado fuertemente su desarrollo.


EL MULTIMEDIOS DE SILVIO BERLUSCONI
Por Roberto Olivieri y Fernando Villelli


En la actualidad, el Grupo Berlusconi controla desde canales de televisión y compañías especializadas en diversas actividades de la producción audiovisual hasta medios gráficos y editoriales. Se ha convertido en un actor de enorme peso, tanto político como económico, sobre pasando muchas veces el ámbito nacional, lo que obliga a pensarlo de modo regional e internacional. El control de todas las actividades mencionadas se sintetiza en la gestión de dos grupos empresariales: Mediaset S.p.A. y Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. Ambos, a su vez, controlados por el gran conglomerado de Berlusconi, denominado Grupo Fininvest, el cual reúne participaciones en otros sectores completamente distintos de la economía.

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4. MEDIOS Y COMUNICACIÓN EN ARGENTINA: OCTUBRE - DICIEMBRE 2003

El Gobierno quiere tener su propia ley de radiodifusión
Fecha: 29/10/2003
Fuente: El Cronista

Como lo intentaran, sin éxito, los últimos gobiernos democráticos, la administración de Néstor Kirchner quiere una nueva ley de radiodifusión, que reemplace la actual, sancionada en 1980 por la dictadura militar. Pero el proyecto no estaría listo antes del primer semestre del año que viene, según los cálculos de allegados al titular del Comfer, Julio Bárbaro. Sin embargo, para ganar tiempo, el Gobierno-prepara en estos días un decreto que permite a las asociaciones civiles sin fines de lucro ser dueñas de radios y canales de televisión. De acuerdo a las fuentes oficiales, se busca firmarlo antes de fin de año.

Hasta ahora, sólo podían ser propietarias personas físicas y empresas, situación que provocó en los últimos años diversas demandas judiciales por parte de organizaciones comunitarias, cooperativas e incluso sindicatos. Hace un mes, la Corte Suprema de Justicia dio la razón a uno de los demandantes y declaró inconstitucional el primer párrafo del artículo 45 de la Ley de Radiodifusión (22.285) que impedía la titularidad a las asociaciones civiles. Un eventual decreto regulando la situación le permitiría al Gobierno frenar una escalada judicial.

El aspecto más polémico de un posible ingreso de ONGs y organizaciones a los medios de radiodifusión es la posibilidad de que las cooperativas eléctricas puedan ingresar en el mercado de la televisión por cable. CableVisión, Multicanal y más de 500 pymes del sector se opusieron enérgicamente a ello en los últimos meses, y ayer repitieron sus críticas en su primera reunión anual, en Río Colorado (Río Negro). "Las cooperativas (que no son todas, sino cuatro o cinco con conexiones políticas) tienen mercados eléctricos monopólicos en sus ciudades que les permitirían subsidiar el precio de la TV por cable, destruyendo a la empresa que se encuentra operando desde hace años", señaló en su discurso el presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y ejecutivo de Cablevisión, Walter Burzaco.

En el acto participó Juan José Ross, uno de los principales asesores de Bárbaro, quien, pese a señalar que discrepaba "en algunos matices" con la visión 'de Burzaco, soltó una frase que dejó fascinados a los más de 100 empresarios de cable: "No vamos a hacer nada como Estado que destruya la industria del cable". La interpretación de la ATVC es que, si bien puede haber un decreto permitiendo el ingreso de las cooperativas a los medios de comunicación, el Gobierno sólo les permitirá tener radios o canales de aire, pero no sistemas de cable. Ross afirmó que la intención del Gobierno es "incorporar a las asociaciones civiles a la titularidad de los medios, pero sin afectar los sistemas que se encuentran funcionando eficientemente".

Actualmente, 4,5 millones de hogares tienen televisión por cable en la Argentina, un número aún bastante inferior al techo de 6 millones de usuarios conseguido en 2000. La facturación del sector rondará este año los 2.200 millones de pesos.

"Las cooperativas de energía no deberían prestar servicio de televisión" Lo afirmó Julio Bárbaro, interventor del Comfer
Fecha: 31/10/2003
Fuente: R&TA


Durante una reunión que mantuvo con la Comisión de Comunicaciones del Senado, el interventor del Comfer, Julio Bárbaro, aseguro que "cuando una cooperativa presta servicio de energía, no debería dar servicio de televisión porque así se desvirtúa la estructura de la comunicación, para convertirla en un simple negocio". "Esto las cooperativas lo tienen que entender porque ya no estamos discutiendo la propiedad, sino la funcionalidad. Además, no hay necesidad de cubrir la actividad privada con cooperativas", disparo Bárbaro frente a los legisladores en un claro gesto a favor del reclamo de la Asociación de Televisión por Cable (ATVC) y Red Intercable, que nuclea a cables en 500 localidades.

De todos modos, el funcionario admitió que el fallo de la Suprema Corte de Justicia que declaró la inconstitucionalidad del articulo 45 de la ley de Radiodifusión a comienzos de septiembre último, "nos saca un debate de encima porque los medios sin fines de lucro tienen el mismo derecho de funcionar que el resto de los medios".

Pero según Bárbaro, "se mezcla al medio comunitario con la estructura que se esconde detrás de algunas cooperativas, que no pagan impuestos y destruye a quien si los paga". En la lista de temas pendientes a resolver por parte de los senadores también figuro la penalización de la clandestinidad. "Con este ultimo proyecto aun no pudimos ponernos de acuerdo", reconoció el presidente de la comisión de la cámara Alta, Guillermo Jenefes.

De acuerdo con lo que manifestó Bárbaro, "no hemos decomisado ninguna de las radios truchas. Les planteamos a las asociaciones que nuclean a emisoras que en un proceso de seis meses legalicen esas radios con un tramite simple y a un costo bajo. El único problema que vamos a tener es en esos lugares donde esas radios interfieren otras. Por este motivo, necesitamos una nueva normativa para que se incorporen todos". En tanto, el interventor insistió en que es necesario avanzar en la penalización de la clandestinidad, a pesar de no tener una ley completamente renovada en materia de radiodifusión. De todos modos, adelanto que, desde el organismo, "estamos trabajando para que el ano que viene podamos sancionar la ley de Radiodifusión".

Respecto de los contenidos en los medios, los legisladores coincidieron en la necesidad de llevar adelante una regulación y tener reglas de juego "claras". "Existe programación en las radios y canales de Capital Federal que destruyen la riqueza cultural de Argentina", señaló Bárbaro de manera tajante.

El cable cayó en la mira del Comfer
Fecha: 23/12/2003
Fuente: La Nación


Julio Bárbaro inició una ofensiva para suprimir la publicidad que se emite durante la transmisión de las películas de la TV paga. Las señales ya preparan su contraataque.

De pronto, el muchacho se arroja sobre el Monstruo de la Laguna segundos antes de que éste rapte a la chica. Ambos caen al agua. Bueno, eso parece, porque inmediatamente aparece un señor de mucha musculatura que pregona tener la fórmula para lograr abdominales perfectos. Situaciones como ésta suceden permanentemente en la televisión paga. Bueno, claro que algunos se benefician con unos minutos para ir al baño o a preparase un té. Los cortes molestan, pero no son exclusividad de la televisión paga: desde que la TV existe, las películas se han interrumpido en los momentos más inoportunos para vendernos cualquier tipo de producto. A Julio Bárbaro, interventor del Comfer, también le molestan. Por eso se hizo eco de las quejas de algunos televidentes y lanzó una resolución polémica mediante un comunicado de prensa: "El Comité Federal de Radiodifusión (Comfer) establece que a partir del 1° de abril de 2004 todas las obras fílmicas que se emitan por servicios complementarios de radiodifusión, a través de las diferentes señales, deberán ser difundidas en su duración total, sin interrupciones de ninguna índole. La resolución fue tomada a partir de la gran cantidad de denuncias de usuarios referidas a los excesivos cortes publicitarios que se registran en las películas exhibidas por la televisión por cable, debido a que la Constitución Nacional, donde se enumeran los derechos que asisten a consumidores de bienes y servicios, exige condiciones de trato digno para estos últimos. El Comfer, en cumplimiento de sus funciones específicas y en forma concordante con lo expresado, tiene el deber de adoptar las medidas a su alcance orientadas a la defensa de los usuarios de servicios complementarios de radiodifusión."

El cable tiembla. Las señales afectadas (que integran el paquete básico) y los operadores de cable se muestran sorprendidos y molestos con el asunto. Hay una cuestión cierta: la subsistencia de algunas señales se debe a la publicidad. "Creo que se ha pensado muy poco en las consecuencias de esto y se ha actuado más bien en forma intempestiva e irreflexiva. Si se lleva adelante, generaría baja de señales y un achicamiento todavía mayor que el que sufrió el cable por efecto de la crisis. Va a significar la muerte de más de un canal, más allá de otros aspectos. ¿Qué pasará con las señales que vienen del exterior? ¿Pondrán una placa que diga «no emitimos publicidad»? Hay que entender cómo funciona el negocio y ponerse a debatir", considera Claudio Bevilacqua, CEO de Pramer (Film&Arts, Canal (á), Europa Europa y Cosmopolitan, entre otros). Por su parte, las otras señales están estudiando sus respuestas.

La Ley de Radiodifusión vigente establece que los canales deben emitir un mínimo de 48 minutos de contenido artístico y se les concede 12 minutos por hora para publicidad. Pero en ninguna parte la ley especifica cómo se deben distribuir esos 12 minutos, ni que deban ponerse todos entre cada programa. "El argumento para que no se interrumpan las películas es que son obras de arte y que los cortes dañan la integridad de la obra. Pero la medida se toma para las señales de cable y no para las de televisión abierta, que pueden seguir dando las películas con cortes comerciales -argumenta Hugo Jorge Canessa, presidente de la Cámara Argentina de Distribuidoras de Señales Satelitales, aclarando que no es una postura oficial porque la del Comfer tampoco lo es, ya que no apareció en el Boletín Oficial.

CIE negocia por Belgrano, Splendid y una FM
Fecha: 22/12/2003
Fuente: El Cronista


El grupo mexicano CIE ya cumplió con la promesa de vender algunas de sus radios, en respuesta a un requerimiento de Julio Bárbaro hecho a mediados de año. En los próximos días, Radio del Plata pasará a manos de Marcelo Tinelli. Sin embargo, aún le restan cinco emisoras por vender. Según la legislación, CIE sólo puede ser dueño de dos radios, y le quedan siete: las AM Belgrano, Splendid y América, y las FM Metro, Aspen, Rock and Pop y RadioShow.

En las AM, los mexicanos tienen más negociaciones abiertas que en las FM. En Belgrano, el grupo dirigido por Marcelo Ripoll perdió al que creía el postulante más firme: Daniel Hadad. Mientras negociaba con Emmis, el dueño de Canal 9 había puesto su ojo en esa emisora, que CIE le había comprado a Romay hace unos años. Ahora, tras el acuerdo con Emmis, los candidatos son otros.

El conductor Julio Márbiz, que tiene su espacio en Be1grano, confesó su interés. También se dice que Carlos Fioroni, actual director de Radio El Mundo, estuvo averiguando el precio de la emisora. Y hace poco se supo que un grupo encabezado por Enrique Llamas de Madariaga también presentó una oferta, que no habría prosperado.

Para Splendid, en las últimas horas se habla con insistencia de Cadena 3, el grupo cordobés líder en el dial mediterráneo. Con respecto a la FM 100.7, que abandonará Tinelli, CIE pide más de $ 120.000 para alquilarla. Y los pastores evangélicos de FM Alfa, que actualmente ocupan el 103.1 (de Rivadavia), al que en enero irá Tinelli, podrían mudarse a ese espacio.

Hadad le recompra Radio 10 y la Mega a Emmis, que se va del país
Fecha: 22/12/2003
Fuente: El Cronista

LA OPERACIÓN SE HABRÍA REALIZADO EN TORNO A LOS U$S 12 MILLONES: El empresario, que ya poseía el 25% de las emisoras, adquirirá el otro 75%, que le había vendido a Emmis en 1999 en u$s 15 millones. Pagará en efectivo y cuotas

Daniel Hadad, dueño de Canal 9, le recomprará al grupo estadounidense Emmis el 75% de Radio 10 y FM Mega, las emisoras que le había vendido en octubre de 1999. Como el empresario nunca se desprendió del 25% de las acciones originales, pasará a tener el 100% de ambas emisoras, según explicaron allegados a la operación.

La venta, que el grupo Emmis anunciará ante la Bolsa de Estados Unidos entre hoy y mañana, marca el fin de la sociedad entre Hadad y la firma norteamericana, tal como adelantó El Cronista hace dos meses, y la salida de Emmis del negocio.

Hadad, que en un principio pensaba en comprar sólo Radio 10, avanzó y sumó FM Mega a la negociación. Según se señalaba en el mercado, la transacción se concretará en una suma cercana a los 12 millones de dólares (36 millones de pesos).

Cuando Hadad le vendió el 750 a Emmis en 1999, la operación tenía una opción de compra por la que cualquiera de las partes podía ejercer el derecho a adquirir el porcentaje de las acciones que no tenía en un plazo de cuatro años. Durante ese período, Hadad conservaba el gerenciamiento, que terminaba el año que viene.

Las dos radios, que fueron tasadas por bancos de inversión acordados por ambos grupos, valdrían ahora un 20%o menos que en 1999, cuando Hadad vendió la mayoría. En ese momento, se cotizaban en u$s 20 millones, mientras que ahora estarían valoradas entre u$s 15 millones y u$s 16 millones.

Según se señalaba, el dueño de Canal 9 no pondrá todo el dinero sobre la mesa: pagará una parte en efectivo, otra en cuotas y el resto será descontado de una cuenta (escrow) con la que Emmis le fue pagando la operación original a Hadad.

El escrow es un sistema por el cual una de las partes va depositando el pago acordado y la otra -el depositario (en este caso Hadad)- puede ir sacando el dinero a medida que el comprador verifica que se cumplen las condiciones pautadas. También se lo utiliza para garantizar que no haya pasivos ocultos, como un anexo del contrato principal.

Radio 10 y FM Mega, que lideran las mediciones de audiencia en AM y FM respectivamente, facturarán $ 11,5 millones este año. Se estima que tienen una rentabilidad del 18%0, un margen superior al de las radios estadounidenses, que ganan entre un 14% a 15% anual. Un 70% de los ingresos viene por la AM, que es más cara de mantener, y el 30% restante llega por la FM que transmite rock nacional.

Una a favor de Hicks
Fecha: 27/10/2003
Fuente: Fortuna

Cablevisión : Mientras la operadora de cable intenta reestructurar su deuda, Raúl Moneta fracasó en su intento judicial de interrumpir el proceso con una demanda contra su ex socio.

Mientras la operadora de cable intenta reestructurar su deuda, Raúl Moneta fracasó en su intento judicial de interrumpir el proceso con una demanda contra su ex socio.
Los recursos judiciales de Raúl Juan Pedro Moneta parecen no extinguirse, pero la semana pasada, su estrategia para interrumpir el proceso de reestructuración de CableVisión (CV), sufrió un revés del que seguramente no podrá recuperarse y así sus chances de controlar la mayor operadora de cable del país, con casi 1,2 millones de abonados, se agotan, mientras el APE de la compañía sigue su curso, con cada vez más acreedores aceptando la propuesta presentada a principios de septiembre.

"Los jueces no sólo deben ser imparciales sino también parecerlo, y toda sospecha fundada de temor de parcialidad, como las que surgen de este caso, debe ser considerada y remediada en la medida de lo posible", dice el fallo de los jueces Afredo Barbarosch y Gustavo Bruzzone, con el voto en disidencia de Mariano González Palazzo, criticando el accionar de los magistrados Ismael Muratorio y Juan José Mahdjoubián, quienes habían dado la bienvenida judicial a una denuncia de ELP Investments (radicada en Islas Caymán y controlada por Moneta) en contra de Thomas Hicks, el socio en épocas del CEI pero ahora enemigo en la pelea por CV, empresa controlada por el texano y Liberty Media.


Se aprueba la Ley de Derechos de Autor del Director Cinematográfico
Fecha: 04-12-03
Fuente: DAC


El 3 de diciembre la Cámara de Diputados de la Nación ratificó con la unanimidad de sus integrantes, el proyecto de Ley que establece por primera vez en la Argentina los derechos de autor del director de cine, el que ya contaba con la media sanción de la Cámara de Senadores, donde también había sido aprobado por unanimidad.

Con ella se confirma y legitima también la incansable labor de quienes, desde los inicios de DAC casi medio siglo atrás, bregaron por la sanción de esta medida. Basta recordar a las figuras pioneras de René Mujica, Mario Soffici, Hugo del Carril, Leopoldo Torre Nilsson, Lucas Demare, Daniel Tinayre, Rodolfo Kuhn y todos aquellos que entre los años 60 y 70, y en su condición de integrantes de la Comisión Directiva de DAC, lucharon por instalar un derecho que nos fue injustamente retaceado y que hoy, finalmente, se instala para beneficio de todos los directores, sin distinción alguna, así como de las nuevas generaciones de cineastas.

AGEA, editora del diario Clarín, logró reestructurar su deuda
Fecha: 19/12/2003
Fuente: Clarín


ACUERDO UNANIME CON LOS ACREEDORES: La propuesta ofreció tres alternativas: bonos con y sin quita o un pago en efectivo. También se logró un acuerdo por la subsidiaria Artes Gráficas Rioplatense.

En quince días, Arte Gráfico Editorial Argentino S.A., empresa editora de Clarín, logró aprobar por unanimidad su propuesta de reestructuración financiera. La empresa consiguió esta semana que el 100% de sus acreedores aceptaran la invitación a suscribir un acuerdo de canje y recompra, orientado a garantizar el cumplimiento sustentable de las obligaciones de la compañía en el mediano y largo plazo.

Al contar con el respaldo de todos los tenedores de deuda, las partes podrán hacer operativo el acuerdo de inmediato, evitando utilizar los procedimientos establecidos por ley para los acuerdos extrajudiciales.

La empresa había presentado a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, el pasado 3 de diciembre, una oferta abierta a todos sus tenedores de deuda, básicamente entidades financieras del país y el exterior.

La propuesta ofreció tres alternativas, destinadas a satisfacer los intereses de los distintos tipos de inversores de AGEA. La primera opción consistió en un bono sin quita, a 10 años de plazo. La segunda alternativa, en un instrumento combinado, que incluyó un bono a 7 años con quita y se complementó con una suma en efectivo. Y la tercera fue la recompra de deuda a través de un único pago en efectivo. Asimismo, la invitación contenía una oferta similar para una compañía subsidiaria, Artes Gráficas Rioplatense, la que también fue aceptada por la totalidad de sus acreedores.

La deuda de ambas compañías sujeta a reestructuración alcanzaba, en conjunto, aproximadamente 408 millones de dólares. La propuesta de reestructuración aprobada incluye un aporte de capital a la compañía por parte del Grupo Clarín, controlante de AGEA, que se utilizará para hacer frente a los desembolsos en efectivo necesarios para dar cumplimiento al acuerdo.

Arte Gráfico Editorial Argentino S.A. es la principal editora de medios gráficos del país. Publica Clarín, el diario argentino más leído y uno de los de mayor circulación en el mundo de habla hispana. Además, edita Olé, el primer y único diario deportivo del mercado local. También publica Viva, la revista dominical del diario, y Genios, líder en el segmento infantil. Artes Gráficas Rioplatense, por su parte, es una de las plantas de impresión gráficas más importantes de América latina. Produce revistas, fascículos, libros, folletos y guías telefónicas, destinados tanto al mercado interno como a la exportación.

Avanzan las negociaciones de Multicanal
Multicanal, la operadora de televisión por cable, continúa avanzando en su proceso de reestructuración financiera. Tras el acuerdo por mayoría logrado el pasado 10 de diciembre en la Asamblea de titulares de obligaciones negociables, la empresa completó la presentación de la documentación legal ante la Justicia comercial, que el miércoles pasado dio por cumplidos los requisitos para la apertura del acuerdo extrajudicial y ordenó la publicación de los edictos correspondientes. La aceptación por parte del 67,94% de los acreedores implica una reestructuración de 337 millones de dólares de deuda. Sobre ese monto, 318 millones corresponden a tenedores de bonos, mientras que 18,5 millones están en manos de los bancos.

El día que Raúl Moneta decidió pasar a retiro a su Guardián
Fecha: 28/10/2003
Fuente: Página/12


En medio de la operación de blanqueo de su participación en el capital accionario de Canal 9, el ex banquero favorito de Menem resolvió cerrar la revista "El Guardián", vehículo de sus habituales maniobras y venganzas.

El Guardián no llegará al número 60. Según trascendió, el pasquín ha resuelto cerrar y se especula que a la decisión no sería ajeno el blanqueo de la participación de Raúl Juan Pedro Moneta en el control accionario de Canal 9, aparentemente poco compatible con el perfil extorsivo de la publicación. Así, la desaparición del semanario -al menos de los puestos de diarios- sería, según interpreta hasta el afín Urgente24, una señal de buena voluntad que se agrega al viraje experimentado por la línea editorial del canal, que hoy muestra una sorprendente mesura en el tratamiento de temas que involucran al Gobierno. El cambio impuesto por Daniel Hadad a la política de la emisora coincide con el intento de legalizar la nueva conformación societaria y frenar una eventual embestida contra las privilegiadas frecuencias obtenidas por Radio 10 durante el menemismo.

La aventura financiera de Hadad y Moneta se extendería también al diario económico InfoBAE. Si se tiene en cuenta que Daniel Vila y José Luis Manzano, sindicados como socios de Moneta, participan del grupo propietario de América y que el ex banquero disputa al inversor texano Tom Hicks la titularidad de Cablevisión, podría suponerse que el hombre que se hundió en el escándalo a fines de los '90 junto a sus bancos Mendoza y República pretende resurgir como poderoso empresario de medios de comunicación.
El Guardián nació bajo la dirección de Edgar Mainhardt y la editorial Urgente SA. Esa responsabilidad duró un par de ediciones. En lo formal, Mainhardt y Urgente se descabalgaron del proyecto, aunque continuaron coincidiendo en odios y amores con quienes lo sucedieron desde la clandestinidad en el financiamiento de la revista. Y fue Urgente.24. com.ar que se encargó de informar que ayer, pasado el mediodía, el director de El Guardián, Ignacio Fidanza, comunicó el cese al personal de redacción. Urgente24.com.ar sostiene que quienes lo sucedieron habían desviado el propósito inicial de instalar un semanario político para transformarlo en un divulgador de chismes "de la farándula y del escándalo". Lo cierto es que si bien Moneta nunca admitió su relación con El Guardián, eso no es un obstáculo para suponerla con buenos fundamentos: el "banquero de Menem" sigue negando aún hoy la propiedad del Federal Bank, la entidad off shore de Bahamas que, de acuerdo con todas las fuentes, incluso el propio Citibank, formaba parte de su grupo y sirvió para la circulación de miles de millones. Pero eso no sería más que una marca de fábrica: las pistas más fuertes consisten en las operaciones impulsadas desde las páginas de la revista contra todos aquellos que alguna vez se enfrentaron a los designios del ex banquero.

El diputado mendocino Gustavo Gutiérrez, el ex juez Luis Leiva y Elisa Carrió fueron sus blancos favoritos. Otros ex socios mendocinos de Moneta corrieron la misma suerte. Aunque si en el primer caso el objetivo de las campañas difamatorias era la destrucción y el descrédito, en el segundo el proceso de acoso y derribo tenía bases económicas: minar la resistencia de sus competidores. En la tarea colaboraban desde la provincia a la que pertenece su familia política y de la que, alguna vez se dijo, quería ser gobernador, el diario Uno y el Canal 9, del grupo Vila-Manzano.

Sorpresivo cierre de un periódico

Fecha: 28/10/2003
Fuente: La Nación


Tiempos del Mundo, una publicación de la secta que lidera el reverendo coreano Sun Myung Moon Moon, cerró sus puertas el último fin de semana en Buenos Aires sin notificación previa

Tiempos del Mundo, un periódico de la secta que lidera el reverendo coreano Sun Myung Moon Moon, cerró sus puertas el último fin de semana en Buenos Aires de un modo curioso: levantó sus instalaciones y muebles, incluidas las pertenencias de su personal, sin notificación previa. Así lo confirmaron a LA NACION el ex subdirector de la publicación, José Luis Álvarez Fermosel, y una editora que pidió hablar off the record.

Por orden de Jesús Montenegro -un ciudadano colombiano que ocupa el cargo de presidente de News World Argentina, editora del periódico-, el sábado último una mudadora se llevó todos los muebles de la sede ubicada en Bartolomé Mitre 760, 2° piso, de esta ciudad.

Por medio de una solicitada, la empresa explicó que "como consecuencia de dificultades económico-financieras insuperables" cesa la publicación de la edición argentina de Tiempos del Mundo, que sale en 17 ciudades latinoamericanas y dos de los Estados Unidos -Washington y Miami-, país donde reside el reverendo Moon. Desde hoy, se agrega, están a disposición de los trabajadores las indemnizaciones.

La sorpresa de los periodistas y hasta del propio Álvarez Fermosel, subdirector a cargo de la dirección desde que José Cardinalli, que ocupaba ese cargo, se radicó en EE. UU., fue mayúscula, al no poder rescatar sus objetos personales que se fueron con los escritorios, los armarios y otros muebles.

"Se llevaron hasta una foto de mi marido con mi hijo", dijo la editora, acongojada. En tanto, Álvarez Fermosel detalló que, entre los objetos preciados que le llevó la mudadora, había dos dibujos a mano del año 1912.

Los trabajadores presentaron una denuncia penal ante la Cámara Federal. LA NACION intentó comunicarse con algún responsable del periódico en Estados Unidos, con resultado infructuoso

Una ONG internacional pidió la derogación del IVA a los medios
Fecha: 25/11/2003
Fuente: La Prensa


El señor Andrew Puddephatt, director Ejecutivo de "Article 19", organización no gubernamental con sede en Londres, dedicada a defender la libre expresión y la libertad de información, envió una carta al presidente Kirchner en la que expresa su inquietud por los impuestos que gravan a los medios escritos en la Argentina.

Nos preocupa -dice la carta- que la introducción del IVA con tasas que oscilan entre el 10% y el 21% a los diarios, revistas y periódicos de todo el país pueda acarrear consecuencias severas para la prensa independiente, cuya permanencia y conservación es tan importante para la democracia.

Estos tributos no son vistos como imposiciones a las empresas periodísticas, que bien pueden estar gravadas en sus utilidades, sino al lector ya que son disuasivos en el acto de compra del periódico.

Por esa razón, se considera un principio democrático la no aplicación del impuesto.
Conforme con lo que expresara durante su reciente visita a Adepa, Puddephat pidió al Gobierno que reconsidere la aplicación del IVA a la prensa independiente ya que la misma constituye un factor fundamental en la promoción del derecho humano a la libertad de expresión, y gravar los ejemplares amenaza la existencia de muchos periódicos en la Argentina.

La industria del software generará unos 2 mil empleos
Fecha: 14/12/2003
Fuente: La Prensa

Las grandes multinacionales del software presentes en el país tienen previstas importantes inversiones para el año próximo, durante el cual se crearán unos 2.000 puestos de trabajo directos para el desarrollo de programas y servicios informáticos.
Así lo adelantó el presidente de la Cámara de Empresas del Software (Cessi), Carlos Pallotti, quien se reunió con el secretarle de Industria, Alberto Dumont.

Compañías como Indra, Novell, Micro soft o BellSouth son algunas de las que podrían reforzar su actividad en el país, en vista del aumento de las exportaciones del sector, que alcanzarán este año los 170 millones de dólares, unos u$s 50 millones por encima de 2002.

Según un estudio que presentó Pallotti a Dumont, los productores de software y servicios facturaron 2.350 millones de pesos en el año -un 20% más que el año último- e incrementaron su nómina de personal en 5.000 personas.

"El año que viene, si todo sigue como hasta ahora, se sumarán unos 2.000 empleados más", estimó el empresario, aunque reclamó que se apruebe en el Senado la Ley de Promoción para el rubro, que ya cuenta con media sanción de Diputados "o que podría evitar la transnacionalización del sector, que sería en definitiva una transferencia de conocimientos al exterior".

Las firmas de software, que destinan la mayoría de sus exportaciones a Brasil, Chile, México, España y Estados Unidos, buscan ahora reforzar su presencia en mercados no tradicionales como China, Israel, Italia, Canadá y el Reino Unido.

América latina es la región de mayor crecimiento de Internet
Fecha: 25/11/2003
Fuente: Clarín

INFORME DE LA ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS: Entre 2001 y 2002 aumentó un 35,5% el número de usuarios en la región. Ya hay 35,4 millones de latinoamericanos que la utilizan. Las chilenas y las argentinas son las mujeres que más usan la Red.

Ni en Argentina ni en el resto de Latinoamérica estos dos últimos fueron grandes años. La cantidad de internautas, sin embargo, siguió creciendo. De acuerdo con un informe de las Naciones Unidas, en la región aumentó un 35,5 por ciento el número de usuarios en el período 2001-2002. Esto significa dos cosas. Por un lado, que ésta es la parte del mundo en la que más aumenta la cantidad de gente que se conecta regularmente a la Red. Por el otro, que ya hay 35,4 millones de latinoamericanos que usan Internet.

El informe elaborado por la Oficina para el Desarrollo y el Comercio de la ONU (UNCTAD) también revela que en los países industrializados el desarrollo de Internet se está frenando. En Europa, por ejemplo, la cantidad de usuarios creció el 15,6 por ciento entre 2001 y 2002. Y en Estados Unidos y Canadá, en ese mismo período, apenas aumentó un 8,5 por ciento.

También en otras regiones en vías de desarrollo, según la UNCTAD, aumentó a un ritmo acelerado el número de usuarios. En África creció el 22 por ciento, en Asia el 33,6 por ciento y en Oceanía el 14,9 por ciento.

En términos generales, en los países en vías de desarrollo la cantidad de internautas se amplió un 39,9 por ciento y en los desarrollados el 12,4 por ciento, informa UNCTAD.
Según el informe, en Argentina la cantidad de usuarios en 2002 era de 4.100.000 personas. Un año antes era de 3.650.000 personas. Esto es: creció un 12,33 por ciento.
"Pese a que en Argentina el año pasado todos los indicadores daban abajo, Internet siguió creciendo. Esto se debe, principalmente, a que aparecieron formas de acceso más baratas (por ejemplo, los accesos gratuitos) y locutorios y cibercafés desde donde cualquiera se puede conectar abonando apenas centavos", explicó a Clarín Enrique Carrier, de la consultora Carrier y Asociados.

Compra de AT&T Latin America, paso estratégico para Carlos Slim
Fecha: 24/10/2003
Fuente: Agencia Reuters

Carlos Slim, el magnate mexicano, sigue paseando con su carrito de compras por el continente y en su fiebre de adquisiciones acordó el jueves comprar la operadora AT&T Latin America Corp., una empresa no muy grande pero estratégica para sus planes.

Slim, el agudo hombre de 63 años de edad que se ha convertido en el hombre más rico de Latinoamérica, salió a principios de año de compras en busca de gangas en la región.
Y a través de su telefónica América Móvil, la operadora inalámbrica más grande de Latinoamérica, este año se quedó con la celular brasileña BSE, la celular argentina CTI, y la telefónica CTE de El Salvador. Además terminó de comprar la celular colombiana Celcaribe y Conecel de Ecuador.

Ahora, habiendo ganado una subasta por AT&T Latin America, que por su parte ya ha solicitado la bancarrota, aumenta aún más la huella del barbado y corpulento Slim en la región.

Teléfonos de México (Telmex), la firma de Slim que compró la rama de AT&T y que cuenta con el 95 por ciento de las líneas locales de México, domina el mercado de larga distancia y es el principal proveedor de acceso a Internet, dijo que no tenía por el momento más detalles de la operación.

De acuerdo a especialistas, el precio de la transacción no puede ser revelado por las empresas por las restricciones del proceso de bancarrota en Estados Unidos.
¿SEGUIRA LA FIEBRE COMPRADORA?

Cualquier empresario del primer mundo puede quedarse sin aliento al ver algunos de los activos de Slim: Telmex, América Móvil, el conglomerado Grupo Carso, los restaurantes Sanborns, las tiendas departamentales Sears, las pastelerías El Globo, las tiendas de discos MixUp y Tower Records y el minorista de computadoras CompUSA en Estados Unidos.

Entre sus participaciones están la tienda departamental Saks, el minorista OfficeMax y Circuit City en Estados Unidos, el gigante de medios mexicano Televisa y la constructora azteca ICA, cuyo precio de la acción se disparó el viernes con el anuncio de un posible aumento en la participación de la familia Slim.

Su nueva adquisición, AT&T Latin America, tiene operaciones en 17 ciudades de Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Perú, donde ofrece soluciones de telecomunicaciones para clientes corporativos. En Brasil, incluso, tienen licencias nacionales para prestar telefonía local y de larga distancia.

Aprueban la compra de Direct TV por parte de News Corp
Fecha: 19/12/2003
Fuente: Agencia EFE

Washington, 19 dic (EFE).- Las autoridades federales de Estados Unidos aprobaron hoy la adquisición de DirecTV, el distribuidor de televisión por satélite más importante del país, por parte de News Corp., en una operación por 6.600 millones de dólares. Sin embargo, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) manifestó que News Corp. deberá aceptar el arbitraje para resolver conflictos con otras empresas de televisión por cable o por satélite.

Fuentes de la comisión señalaron que ese arbitraje tiene como objetivo impedir que la cadena Fox, que pertenece a News Corp., retire ciertos programas, entre ellos el béisbol y el fútbol americano, de su servicio de cable para aumentar las suscripciones a DirecTV que actualmente tiene más de 11 millones de clientes. Añadieron que News Corp. accedió a no modificar las programaciones de su red mientras haya un conflicto en arbitraje.

Un anuncio sobre la entonces proyectada operación hecho en abril señaló que News Corp. adquiriría el 34 por ciento de Hughes Electronic, dueña de DirectTV y subsidiaria de General Motors. En esa ocasión algunos grupos de defensa del consumidor denunciaron que la operación reduciría la competencia y causaría una subida en las tarifas de los servicios de televisión por cable y por satélite. Sin embargo, al defender la adquisición de la cadena de televisión por satélite, News Corp. dijo que no perjudicará a la competencia ni disminuirá las opciones del consumidor. Más bien, señaló, la operación proporcionará un mayor acceso a las estaciones locales de televisión, así como un mejor acceso de alta velocidad a internet. La comisión había rechazado el año pasado la fusión entre DirecTV y EchoStar Communications Corp, su principal rival, porque, según explicó, limitaría las opciones del consumidor.

Warner Music pasó a un grupo inversor
Fecha: 25/11/2003
Fuente: Clarín

Un grupo de inversores liderados por el magnate canadiense Edgar Bronfman compró la división de música de la compañía Warner por 2.600 millones de dólares. La adquisición se concretó luego de que la discográfica británica EMI anunciara que desistía de comprar el 75% de Warner Music Group por 1.500 millones de dólares.

El grupo liderado por Bronfman compró el total de la compañía, lo que abarca la publicación musical y las operaciones de grabación. Pero el acuerdo incluye una opción para Time Warner de comprar un 15% del negocio musical durante los tres años siguientes a la venta, lo que podría aumentar hasta un 20% .

La empresa, que conservará el nombre de Warner Music, es una de las mayores compañías musicales del mundo, con marcas de renombre mundial como Warner Bros, Atlantic Records, Elektra Records.

A partir de ahora, el máximo directivo de la compañía será Edgar Bronfman, de 48 años y ex presidente de Seagram. "Tenemos mucha fe en su potencial de crecimiento como compañía independiente", dijo Bronfman, quien ya había incursionado en el negocio de la música en su juventud, cuando frecuentaba a artistas y estuvo a punto de escribir canciones para Dionne Warwick y Céline Dion.

Por ese entonces, Bronfman había transformado el negocio de licores en un imperio que incluía Universal Pictures y Universal Music, hasta que, en 2000, el grupo fue absorbido por el gigante francés de medios de comunicación Vivendi.

La operación permitirá a Time Warner reducir su deuda de casi 24.000 millones de dólares. Y también deshacerse de una compañía que da pérdidas: las ventas de discos compactos cayeron por la explosión de la piratería y por la oferta gratuita en Internet.

Tribunal impuso multa a compañía por enviar correo no deseado
Fecha: 27/10/2003
Fuente: Agencia Télam

San Francisco (Estados Unidos), 27 de octubre (Télam-SNI).- Un tribunal de California (Estados Unidos) impuso una multa de dos millones de dólares a una compañía por enviar mensajes de correo basura por Internet, práctica conocida como "spam", a miles de personas.

El tribunal también prohibió a la empresa, PW Marketing, realizar cualquier negocio relacionado con la publicidad o el marketing por la Red durante un período de 10 años, según informó la BBC. Se trata de la primera multa que la Justicia impone después de la aprobación de una ley contra los mensajes basura que fue sancionada en 1998.

Los fiscales de la acusación indicaron que los "e-mails" enviados por PW Marketing incluían instrucciones para que los destinatarios los reenviaran. Los mensajes basura llevaban incorporado además un sistema que imposibilitaba a los usuarios determinar cuál era su origen. "El correo basura es una invasión de la privacidad de nuestros ciudadanos y un costo enorme para nuestros negocios en momentos en que estamos tratando de poner de nuevo en marcha la economía local", afirmó el fiscal general de California, Bill Lockyer.

Según la ley contra el "spam", cualquier persona puede demandar a una empresa o persona que envíe mensajes basura hasta por 1.000 dólares por cada e-mail. También prohibe enviar publicidad no solicitada a través del correo electrónico sin el permiso de la persona que la recibe.

5. AGENDA

Foro Universal de las Culturas
Tema: Diálogo Internacional sobre Comunicación y Diversidad Cultural.
Organiza: Instituto de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Barcelona.
Lugar: Barcelona, España.
Fecha: del 24 al 27 de Mayo de 2004
Mail: cg.incom2004@aub.es
Web: www.incomuab2004.org

24 Congreso y Asamblea General de la IAMCR (International Association for Mass Communication Research)
Tema: Comunicación y democracia. Propuestas para un mundo nuevo.
Organizan: IAMCR y Pontificia Universidad Católica de Río Grande del Sur.
Lugar: Porto Alegre, Brasil.
Fecha: del 24 al 30 Julio del 2004
Cierre de abstracts: 14/02/04
Web: www.pucrs.br/famecos/iamcr/

VII Congreso Latinoamericano de Ciencias de la Comunicación
Tema: Formación e investigación en comunicación en América Latina. Balance, corrientes y perspectivas.
Organizan: Alaic y Facultad de Periodismo y Comunicación Social de la Universidad de la Plata.
Lugar: La Plata, Argentina.
Fecha: del 12 al 15 de octubre de 2004
Cierre de abstracts: 30/05/04
Mail: aalfonso@perio.unlp.edu.ar
Web: www.eca.usp.br/alaic/congreso_2004

6. LECTURAS

ENRIQUE BUSTAMANTE (Coord.): Hacia un nuevo sistema mundial de comunicación. Las industrias culturales en la era digital, Gedisa, Barcelona, 2003. 379 p.
Por María Sol Agusti
Licenciada en Ciencias de la Comunicación - UBA


Este nuevo libro del equipo coordinado por Enrique Bustamante constituye un aporte indispensable para el debate alrededor de las industrias culturales y sus transformaciones en el contexto de las nuevas tecnologías. Si en el primer libro los trabajos se limitaban al mercado español, esta investigación da cuenta de los cambios observados en las industrias culturales y desarrolla el proceso que lleva a dichos cambios a nivel mundial. Así, cada sector analizado contiene un estudio detallado de las políticas planteadas y de las propuestas alternativas.

Enrique Bustamante cuenta con un importante un grupo de investigación formado por José María Álvarez Monzoncillo, Gustavo Buquet, Rosa Franquet, Luis Alfonso Albornoz, Celeste Gay, Gloria Gómez, Juan Carlos de Miguel, Pedro M. Moreno y Ramón Zallo. La propuesta del libro es estudiar cada una de las ramas de la industria cultural, analizar los principales sectores digitales (desde el disco, el libro, el cine, la prensa, la radio y la televisión hasta los videojuegos) y a la vez, examinar los "grandes retos transversales" que atraviesan y recorren dichas ramas: las estrategias de los grupos multimedia, los derechos de autor y las experiencias de políticas culturales y comunicativas en las nuevas redes. Así, a través del libro, se desenvuelve el análisis de cómo las nuevas articulaciones entre las industrias culturales y la economía obligan a revisar determinados postulados en las formas en que se desenvuelve y se renueva el área de la comunicación y sus componentes.

En uno de los capítulos dedicados al análisis de las industrias culturales, Luis Albornoz estudia las transformaciones en el sector de la prensa y describe el proceso que en los últimos años determina el surgimiento de la prensa on line y sus principales problemáticas, realizando además una clara diferenciación entre las diferentes lógicas de la prensa diaria, off line y on line, el sistema de pago y la particular relación de la prensa on line y sus consumidores.

Pero el libro también cuenta con recorridos transversales, como el que realiza Juan Carlos de Miguel cuando analiza los grupos de comunicación. El autor destaca las nuevas estrategias empresariales de convergencia que desde el 2000 - tras la fusión AOL / Time Warner- dejan de ser una sólo "expresión" para convertirse en una realidad que lleva a que cada uno de los principales grupos de comunicación tenga una combinación de productoras de cine, y televisión, programación por cable, editoriales de libros o diarios, música, estaciones de televisión e incluso parques temáticos. Así, de Miguel caracteriza las etapas que hicieron a dicho proceso de convergencia y la nueva etapa para los grupos de comunicación, con sus riesgos y sus beneficios.

Tal como lo anuncia Bustamante desde la introducción, el objetivo del libro es analizar las transformaciones verificables que las industrias culturales muestran en las nuevas redes digitales y sus tendencias observables, justificando desde las primeras líneas los objetos de estudio seleccionados y haciendo una descripción del objeto específico y su naturaleza. De las misma manera, se realiza una conclusión pormenorizada del sector en general y de cada una de las industrias culturales y procesos transversales en particular.

7. SITIOS DE INTERÉS

EPTIC: Red de Investigadores en Economía Política de las Tecnologías de Información y Comunicación
Por M. Trinidad García Leiva
Licenciado en Ciencias de la Comunicación - UBA


El sitio Eptic, coordinado por César Bolaño, recibe el nombre de la red que ha sido originariamente el motivo de su creación: Red de Investigadores en Economía Política de las Tecnologías de Información y Comunicación. Esta propuesta ha merecido recientemente el premio Luiz Beltrão, que premia la labor universitaria en el campo de los estudios en comunicación en Brasil, en la categoría Grupo Innovador.

Si bien la página es bilingüe (castellano-portugués), acepta también textos en otros idiomas. Una invitación a participar que puede concretarse, entre otras formas, enviando trabajos para la revista electrónica o sumándose como grupo de investigación. En el sitio, además de poder conocer la labor de los distintos Grupos de Trabajo, es posible consultar tres apartados bibliográficos sobre Economía Política de la Comunicación y acceder a versiones electrónicas de distintos materiales académicos: el Banco de Datos, la Biblioteca Virtual y la sección Publicaciones. El Banco de Datos permite acceder a la sección Links donde se despliegan un importante e interesante número de sitios sugeridos ordenados por índice de materia.

Aunque pequeño, el sitio posee un Espacio Francófono que se suma a la oferta actualizada de los principales encuentros latinoamericanos relacionados con la Comunicación, que pueden encontrarse agrupados bajo el nombre Eventos. Pero sin lugar a dudas, es Eptic On-line, la Revista Electrónica Internacional de Economía Política de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación, el apartado que mayor interés suscita debido a que se ha convertido en un referente de consulta obligada para aquellos cuyo campo de interés sea la Economía Política de la Comunicación y la Cultura.

Desde su primera edición en 1999, 14 números han visto la luz gracias al trabajo editorial de Valério Cruz Brittos y Alain Herscovici, respaldados por un Consejo Editorial conformado por prestigiosos investigadores en Comunicación, pertenecientes a instituciones académicas de todo el mundo. Cada entrega propone un Dossier Especial, dedicado a cuestiones epistemológicas en el caso del último número, junto a Artículos, Entrevistas o Relatos de Investigación además de la infaltable Reseña o Nota de Lectura. Lo ventajoso de esta publicación on-line es que permite descargar muy fácilmente todos los documentos incluidos en cualquiera de sus ediciones, aunque lo realmente relevante, es que acepta el desafío de abordar de manera interdisciplinaria la problemática de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación desde una perspectiva crítica.

8. CORREO DE LECTORES

- Desde Misiones nos solicitaron la desgrabación de la Mesa redonda "Políticas audiovisuales y procesos de integración" que se realizara el 4 de diciembre pasado, coordinada por Guillermo Mastrini y con las presencia de Thomas Sonsino, agregado audiovisual regional de la Embajada de Francia; Maria Cramér, agregada comercial de la embajada de Suecia y Dawn Makinson, representante en Argentina de la Canadian Broadcasting Corporation (CBC). En breve podrá ser consultada en nuestro sitio web: http://catedras.fsoc.uba.ar/mastrini/index.htm

- Diversas entidades ligadas a las políticas en comunicación, a los medios y a las industrias culturales en general, nos han hecho llegar material comenzando un fructífero intercambio.
A continuación, listamos quienes son e invitamos a navegar sus sitios:

1) DAC (Directores Argentinos de Cine) http://www.dacdirectoresdecine.com.ar. En esta página se pueden encontrar debates, artículos y proyectos legislativos referidos al cine argentino y latinoamericano

2) http://www.cineindependiente.com.ar. Es una página dedicada a contenidos, entre otras temáticas del cine independiente iberoamericano

3) Nos escribió Adriana León de Prensa / Sección Perú Instituto Prensa y Sociedad (IPYS). El Instituto Prensa y Sociedad, IPYS, con sede en Lima, Perú, es una asociación que promueve las libertades informativas y la prensa independiente. Para tal efecto realiza reportes de situación en varios países latinoamericanos, elabora estudios especializados, y fomenta el debate sobre el rol de los medios: http://www.ipys.org

4) Se contactó también Luciana Mantero de Periodismo Social. Quienes integran dicho colectivo destacan que el periodismo Social se propone la articulación del eje social con los temas de la política y la economía en la agenda de los medios de comunicación: http://ww