INDICE
1. Editorial:
La eterna deuda de las políticas de radiodifusión
2. Panorama Internacional: Colombia - Entrevista a Omar Rincón
3.
Grupos de Comunicación: Panorama colombiano
4. Medios y Comunicación en Argentina:
Información del último trimestre
5. Agenda:
Congresos y eventos destacados
6. Lecturas
: Economía de las industrias culturales en la globalización digital
7. Sitios de Interés:
Foro Nacional para la Democratización de las Comunicaciones
8. Correo de Lectores
9. Suscríbase a nuestro Boletín


PNC

COORDINACIÓN EDITORIAL
Guillermo Mastrini
Diego de Charras
Mariana Baranchuk
Rodolfo Morone

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POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

EQUIPO DE CÁTEDRA

Titular

Guillermo Mastrini

Jefes de Trabajos Prácticos
Diego Rossi
Gl
enn Postolski
Luis Albornoz

Docentes
María Sol Agusti
Sergio Arribá

Mariana Baranchuk
Gustavo Bulla
Sergio Com
Diego de Charras
Trinidad García Leiva
Pablo Hernández

Alicia Korth

Santiago Marino
Rodolfo Morone

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Editor responsable Guillermo Mastrini

Dirección
Ramos Mejía 841
2º Piso
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
República Argentina

Mail
comunicacion@pyp-uba.com.ar







 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. EDITORIAL

La eterna deuda de las políticas de radiodifusión
Sólo unos pocos interesados en la materia parecen estar al corriente de los importantes desafíos en materia de políticas audiovisuales que afronta el gobierno: la "normalización" del espectro, la "penalización" de los radiodifusores sin licencia o de las conexiones no acordadas con los proveedores de cable, y la renovación de las licencias de numerosas estaciones de radio y televisión. Todas estas cuestiones "administrativas" están siendo resueltas, en algunos casos ya hay procesos avanzados, con la ley de radiodifusión sancionada por la dictadura de Videla. Creemos que ningún gobierno democrático, y mucho menos aquel que destina crucial importancia a la política de derechos humanos, puede avanzar un paso en materia de radiodifusión sin antes cambiar la ley de la dictadura.

Lo contrario seria legitimar la ley de 1980. ¿Cómo puede ser que funcionarios y diputados hayan pensado en "normalizar" el espectro con las exclusiones que mantiene la ley vigente? Es acaso normal la doctrina de la seguridad nacional que impera en la ley 22.285/80. Sin embargo, el proceso avanzó y si bien la Corte Suprema advirtió en un caso la inconstitucionalidad de artículos de la ley, parece que ni siquiera este hecho estimula la posibilidad de alcanzar un nuevo marco regulatorio democrático.

Otros funcionarios y legisladores, en algunos casos los mismos, insisten en "penalizar", es decir enviar a la cárcel, a quienes no se ajusten a la autoritaria regulación de la dictadura en materia de licencias. En lugar de reconocer la falta del Parlamento en legislar una norma democrática, se quiere enviar a prisión a todo aquel que haya osado transformarse en radiodifusor sin tener fines de lucro!!!!

Este cuadro de situación, se complementa con la vigencia de "licencias casi vitalicias", algunas de ellas otorgadas por la dictadura. La metodología de prórrogas y reconsideraciones fue utilizada por cada uno de los gobiernos de turno, basada en resquicios legales avalados por el COMFER. Este organismo se encuentra intervenido por la Presidencia desde 1983, dado que la ley vigente establece que su directorio debe estar formado por miembros de las Fuerzas Armadas. En lugar de cambiar la ley, la intervención garantiza un control directo del organismo por parte de la presidencia. El actual interventor, Julio Bárbaro, expresó respecto de la prórroga de las licencias a los canales de Televisión que "Habría que darles 10 años más a todos para mantener cierta seguridad jurídica". Mientras tanto, miles de argentinos se ven impedidos siquiera de inscribirse en los concursos.

Durante los años '90, la ley de Radiodifusión sufrió sucesivas modificaciones puntuales que permitieron una mayor concentración de capitales, la incorporación de nuevos actores transnacionales, y la consagró la multipropiedad de medios audiovisuales. Pero esos cambios no impidieron que el COMFER siga intervenido, las cooperativas sigan excluidas la posibilidad de ser licenciatarias y en el Parlamento naufraguen uno tras otro los intentos de sancionar una ley.

A esta altura cabe preguntarse si tendrá capacidad el sistema político y social argentino de reducir la impunidad de los viejos y nuevos sectores económicos que comandan el rumbo de las mercado audiovisual y de la programación que miran todos los argentinos, y que pueden eternizarse como licenciatarios usando recursos públicos y escasos, más tiempo que cualquier gobernador, legislador o Intendente.

Es preciso que la sociedad comprenda que no hay democracia posible sin medios de comunicación democráticos. La ley de radiodifusión que se aplica todos los días de nuestra democracia lleva la firma de Videla, Harguindeguy y Martínez de Hoz.

Guillermo Mastrini

2. PANORAMA INTERNACIONAL: COLOMBIA

ENTREVISTA A OMAR RINCÓN
Director del posgrado en Televisión - Universidad Javeriana y Director del posgrado en Periodismo- Universidad de los Andes.

¿Cuáles son las principales características de la estructura de medios de su país?
Colombia es unicentrada, unicelular, uninarrada. Su horizonte histórico ha sido el unanimismo. El disenso es un acto de mala educación. Esto se ve en la conversa diaria pero también en la eliminación física de los contradictores políticos a la idea masiva y acordada como común. En este contexto, la estructura de los medios en Colombia sigue esta tendencia:

- en cada ciudad importante sólo hay un periódico o diario. Uno que se publica, se lee y crea la referencia de opinión. Por ejemplo, El Tiempo para Bogotá, El Colombiano para Medellín, El País para Cali.
- en radio y televisión existen dos grupos: Caracol y RIN, pero ambos informan igual. Son una misma voz.
- La estructura de propiedad de los medios ha venido transformándose de grupos de familia a conglomerados económicos.
- Los medios escritos mantienen la propiedad familiar, a excepción de El Espectador, pero en orientación de grupo económico. Por ejemplo, la Casa Editorial El Tiempo es dueña de revistas, dos diarios, una canal local de televisión y televisión por suscripción.
- Un grupo económico, Valores Babara, cuyo origen y negocio es la venta de cerveza, es propietario del Canal Privado de Televisión de mayor audiencia; del semanario escrito El Espectador (que solía ser diario en Bogotá); de las revistas Cromos y Shock; y comparte la propiedad con el grupo Prisa de España de la cadena de Radio más grande del país.

¿Qué desafíos presentan la convergencia y la globalización en el marco de la sociedad de la información, para las políticas de medios?
Los desafíos en Colombia son:
- La producción de contenidos, por ejemplo telenovelas, para un mercado más amplio y dominado por las cadenas de televisión hispana en Miami. Los contenidos deben volverse universales siguiendo la ley de la demanda; la demanda habla mexicano.
- La especialización de los medios colombianos en aquellos formatos, géneros y estilos en los que ha probado tener saber, creatividad e industria. Los otros modos de narrar la realidad se importan.
- Las políticas públicas deberán buscar construir un nuevo sistema de medios de comunicación pública, que estén auspiciados por el Estado y pretendan defender la pluralidad y diversidad de voces que componen nuestra sociedad.
- Las Políticas Públicas deberán buscar que las audiencias, las ciudadanías, encuentren recursos específicos para luchar por el derecho a la comunicación, a la propia voz, a la visibilidad en estética cercana.
- Las políticas públicas deberían proveer un marco mínimo de regulación de los medios en cuestiones de accesos y expresiones más que en contenidos y fomentar los códigos de autorregulación de los medios privados.

¿Qué elementos conceptuales considera centrales para la definición de una política que permita democratizar las comunicaciones?
para mí la democratización en comunicación tiene que ver mucho más con expresividades y accesos que contenidos y morales sociales como se nos ha venido haciendo creer. En este contexto la democratización tiene que ver con:
- Accesos de voces, rostros e historias
- Visibilidades en estéticas propias
- Audiencias activas y con poder de intervención en los mensajes mediáticos.
- Regulaciones que permitan que los medios comunitarios y locales tengan "la libertad" de actuar, expresarse y comercializarse. Es increíble que a los medios comunitarios se les impida ingresar al negocio en las mismas condiciones de los medios privados. "La libertad empresarial debe ser para todos".

3. GRUPOS DE COMUNICACIÓN

CONCENTRACIÓN DE MEDIOS EN COLOMBIA*
Por Carlos Eduardo Huertas, Guillermo Mastrini y Martín Becerra

De acuerdo a la investigadora colombiana María Teresa Herrán: "La concentración de medios sin intervención reguladora del Estado por falta de voluntad política de los gobiernos de turno (cuyas campañas son financiadas por los grupos económicos) ha permitido en Colombia que los dueños de medios, las fuentes, los anunciantes, los propios públicos y el Estado eludan sus responsabilidades en relación con el derecho a informar, y que la información esté cada vez más atada a intereses particulares, de tal manera que el "cuarto poder" es una simple entelequia".

Antes de realizar una evaluación general del nivel de concentración de las industrias culturales en Colombia, analizaremos brevemente la presencia de los mayores operadores en cada mercado. En primer lugar, se destaca que el predominio en el numero de audiencia-consumidores, se traduce en un dominio aún mayor en el sector de los ingresos. En segundo lugar, en todos los mercados el primer operador se aproxima al menos al dominio de un tercio del mercado y en dos de ellos a la mitad. Si se considera que salvo en la televisión satelital y en telefonía móvil, el número de operadores excede ampliamente la decena, el nivel de concentración es importante.

Primer Operador

Indice de Concentración

Facturación

Mercado

Facturación

Mercado

Prensa

50,10%

30,74%

0,75

0,75

Radio

40,58%

3,60%

0,9

0,09

Televisión

36,85%

30,19%

0,75

0,75

TV de pago

17,51%

28,16%

0,6

0,55

Telefonía Basic.

35,41&

28,89%

0,74

0,73

Telefon. Móvil

50,45%

45,70%

1

1

Internet

37,60%

S/d

0,65

S/d


En este informe intentaremos verificar empíricamente el nivel de concentración señalado por la profesora Herrán, no sólo ya en los medios de comunicación, sino también en industrias vinculadas como la telefonía e internet. Ver Informe Completo

* Parte del informe sobre Concentración de la Propiedad de los Medios de Comunicación en América Latina que se realiza para el Instituto Prensa y Sociedad (IPyS).


Flujogramas del sistema de radio y de televisión en Colombia

en: "Impacto económico de la Industrias Culturales en Colombia" Edición
del Convenio Andrés Bello- Unidad Editorial - Ministerio de Cultura de
Colombia - Equipo de Economía y Cultura.
Ver Cadena productiva del sector televisión
Ver Cadena productiva del sector radio

LA DENSIDAD DE LAS RELACIONES ENTRE ECONOMÍA Y CULTURA
por Germán Rey

Investigador de comunicación y cultura. Es Asesor general del proyecto de Economía y Cultura del Convenio Andrés Bello, miembro del Consejo de Ciencias Sociales del Sistema Nacional de Ciencia de Colombia, del Consejo Asesor Internacional de la Fundación de Nuevo Periodismo y de la International Study Comission on Media, Religión and Culture. Ha sido asesor de los Ministerios de Cultura y de Comunicaciones de Colombia.

La industrialización de la cultura ha significado una conmoción de fondo en el panorama cultural, por lo menos, desde la segunda mitad del siglo XIX. La aparición de la radio, la televisión y las nuevas tecnologías, la expansión de los medios escritos (libros, periódicos y revistas) y su convergencia intermedial, el auge del cine, el video y la publicidad, produjeron modificaciones radicales en la naturaleza, cobertura, sistemas de creación y formas de apropiación de las expresiones culturales.

Inclusive manifestaciones más tradicionales, como las artes plásticas, la música, la danza o el teatro, recibieron el impacto de esta transformación, algunas con más implicaciones que otras. La música, por ejemplo, dio lugar a una de las industrias más poderosas, no sólo por la ampliación de su repertorio como por la invención de materiales de soporte y equipos de grabación y de reproducción. La danza encontró un sendero en su exhibición en la televisión o el video. La plástica de enriqueció con el ingreso de las nuevas tecnologías que hicieron valer rasgos propios como la instantaneidad, la interactividad, lo virtual o la expresión electrónica. Ver Informe Completo

4. MEDIOS Y COMUNICACIÓN EN ARGENTINA: ENERO - ABRIL 2004

"Decir que Canal 7 es nacional, es una mentira, porque solo llega al 38% de la población"
Fuente : R&TA
Fecha: Abril
El Comfer, con intervención de la Comisión Nacional de Comunicaciones, se encuentra elaborando el Plan Nacional de Televisión. En la primera etapa se contempla la inclusión de localizaciones donde operan dos canales o solamente uno, con el objetivo principal de poder brindar la recepción de por lo menos tres señales. Esta cantidad surge luego de realizar un análisis sobre la capacidad limitada del espectro radioeléctrico, que a su vez se relaciona con aspectos geográficos y demográficos. En este sentido, Ignacio Cingolani (Director de Planeamiento y Desarrollo por Gestión) indicó que Canal 7 está incluido dentro de las tres señales mencionadas. Hay localidades muy importantes del país que no tienen la señal estatal. "Decir que Canal 7 es nacional, suena a una mentira, porque solo llega al 38% de la población, lo que queremos es que alcance por lo menos a un 80% de la población". Actualmente, la señal estatal tiene alrededor de 280 repetidoras, con lo cual la emisora alcanza el 51% de los hogares. Justamente, otro de los inconvenientes se da con las repetidoras. Por un lado, nadie las puede mantener, por otro, en algún momento hasta se presentó un plan para dejarlas en mano de particulares y, en los lugares donde funcionaba la repetidora, se emitan una o dos horas de producciones locales. En este punto, el funcionario afirmó que "en principio no se puede, porque las repetidoras de Canal 7, por ley solo pueden tenerlas las municipalidades. Lo que nosotros queremos es tener 20 nuevas frecuencias de TV abierta, en provincias como Santiago del Estero, Salta, Catamarca, Misiones, y casi todas las del Sur del país".

El largo camino de las primeras privatizaciones
Fuente: Página 12
Fecha: 07/03/2004
en lo que resta del año, Canal 13 y Telefé obtendrán una renovación automática de sus licencias ya que, según el interventor del Comfer, Julio Bárbaro, "tienen derechos adquiridos". América y Canal 9 ya tienen renovados sus papeles: curiosamente, sus convocatorias de acreedores les jugaron a favor, otorgándoles amplias facilidades para sus deudas con el Estado. El 22 de diciembre de 1989, Carlos Menem encabezó la primera de una larga serie de privatizaciones.
Por Mariano Blejman
Los cuatro canales de aire privados que operan en el Gran Buenos Aires -América, Canal 9, Canal 13 y Telefé- han utilizado diversos ardides para poder renovar sus licencias. Durante el 2004, los cuatro canales terminarán de renovar el permiso para transmitir por otra década más. Curiosamente, América TV, uno de los dos canales de menor facturación publicitaria, fue beneficiado judicialmente con la renovación de la licencia por haber estado en convocatoria de acreedores: una especie de premio al mal comportamiento. Era un año hiperinflacionario cuando el 13 y el 11 obtuvieron las licencias a bajo precio -privatizadas a efectos de su comercialización por el entrante gobierno de Carlos Menem-, el 22 de diciembre de 1989. Entonces, la sociedad entera se debatía sobre la función de los medios que habían sido intervenidos durante la dictadura militar. Habían pasado apenas unos meses de la asunción de Menem, que comenzaba a desconcertar a su propia tropa. "Muchos de mis compañeros (...) se ven un poco desconcertados por estas medidas", dijo Menem. "Yo les pido que me tengan un poco de tolerancia." Pasaron 15 años desde aquella primera de una larga serie de privatizaciones, en la que Artear y Editorial Atlántida fueron beneficiados (unos años después se haría cargo Telefónica Media), dejando afuera del negocio a Julio Ramos, dueño de Ámbito Financiero, quien al día de hoy sigue expresando su descontento desde las páginas de ese diario. Tanto el 9 como el 2 -privatizados días antes del fin de la dictadura- se las arreglaron para renovar sus permisos para transmitir otra década más. Según se dictaminó el año pasado, ésa es la única forma que tiene la empresa de Carlos Ávila y Daniel Vila (gerenciados por José Luis Manzano) de pagar las deudas contraídas. Ahora, según adelantó Julio Bárbaro, interventor del Comfer, los dos canales que mantienen finanzas más o menos ordenadas (Telefé y el 13) renovarán las licencias por 10 años más, con posibilidad de tener otra década para "mantener cierta seguridad jurídica". Entre el 2004 y el 2005 termina el plazo para que los canales de aire de todo el país presenten sus papeles en regla. "Al 13 y Telefé se los daremos automáticamente, porque tienen derecho adquirido", adelantó Bárbaro a Página/12, quien trae a colación que en la mayoría de los países se "van dando renovaciones automáticas". El interventor del Comfer del gobierno de Néstor Kirchner está convencido de que el mercado de la televisión no puede tener dueños cambiantes, en gran medida, porque las inversiones tecnológicas se financian a diez o más años, y por el nivel de especialización que requiere el rubro. La política del Estado, según Bárbaro, es mantener la propiedad y los derechos estatales sobre las licencias, pero otorgar la estabilidad suficiente como para que los canales, devaluados, puedan invertir a largo plazo. El ex presidente interino Eduardo Duhalde quería renovar por 20 años las licencias para los canales de aire. Pero justamente el estado de "convocatoria" aceleró la renovación del 2: era la "única forma" de que los acreedores pudiesen cobrar las deudas contraídas, dijo la Justicia. Canal 9 obtuvo la licencia el 25 de octubre de 1983 por el Decreto 2776 del gobierno de facto, en otra curiosa excepción de retirada. Pero comenzó a transmitir en 1984, y venció su plazo el 24 de mayo del '99. En ese entonces, el empresario argentino Alejandro Saúl Romay alcanzó a renovar la licencia "porque han demostrado que continúan reuniendo los requisitos", según dijo José Carmelo Aiello, por entonces interventor del Comfer. Al poco tiempo, el Zar vendió su canal al grupo australiano Prime por 200 millones de dólares. El año pasado, el canal que compró Daniel Hadad no valía ni U$S 30 millones. El 13 y Telefé obtendrán este año una renovación "de oficio" por otra década, avalados por el artículo 45 y 46 de la Ley de Radiodifusión 22.285, que data del gobierno de la dictadura. Además, les da marco la Ley 25.563, de "crisis de los medios gratuitos" del 2002, cuando el país iba en caída libre. Para Bárbaro, el Estado tiene también que "permitir el reequipamiento sin pago de derechos aduaneros", por la situación de las deudas de los canales. Y desestima la reapertura de una licitación al mercado "porque provocaría una pelea tremenda". Donde parece menos probable el movimiento de licencias es en el interior. Allí, las empresas dicen que es imposible tomar créditos sin tener asegurada la licencia. "Habría que darles 10 años más a todos", dice Bárbaro, quien estuvo involucrado en las privatizaciones menemistas. "Pero no 20 años más, como quería Duhalde: es una exageración, y no se conocen las consecuencias técnicas de una medida a tan largo plazo." El 18 de diciembre de 2002 se venció la licencia de América, adjudicada el 27 octubre de 1983 para operar en La Plata (que se fue corriendo misteriosamente hacia Buenos Aires), tres días antes de la convocatoria a elecciones de la dictadura. Hace dos años, los inversores que participaron del manejo comercial de la emisora enfrentaron una identificación Por la convocatoria del 2, algunas entidades opinaron que debían sacarles el permiso. "La posibilidad de quiebra no atenta contra la extensión de una licencia", dijo por entonces el interventor Carlos Caterbetti, y el asunto se resolvió judicialmente, aunque el 2 tenía deudas millonarias con el Comfer por violaciones al acuerdo de contenidos. Para justificar la resolución, se adujo que 500 trabajadores podían perder su trabajo: Caterbetti, ahora al frente del Mercado Central, pidió "por la estabilidad laboral". Este argumento levantó la ira de Héctor Ricardo García (de Crónica TV), que hace lustros intenta volver a un canal de aire, como cuando manejaba el viejo Canal 11. Pero no sólo eso: justamente por estar en convocatoria, América fue eximido de pagar las deudas contraídas con el Comfer "en tanto no puede efectuar pagos en detrimento del resto de los acreedores". O sea, Ávila y Vila tendrán la licencia hasta el 31 de diciembre de 2012 sin pagar sus deudas con el Estado. Habrá que ver, entonces, quién termina siendo el dueño de la televisión del futuro.

Telefé internacional continúa en proceso de expansión
Fuente : R&TA - Urgente
Fecha: Abril
Un acuerdo con Satmex permitirá a Telefé Internacional, subir la señal y así posibilitar la llegada a México y al mercado doméstico de EE.UU. "Este acuerdo representa una mejora en la cobertura técnica, lo que a su vez posibilita el acceso para todos los cableoperadores de la región pudiendo recibir nuestra señal", indicó Daniel Otaola, gerente de Ventas de Señales Satelitales de Telefé. Además de América Latina, la señal llega a Europa, Australia y Nueva Zelanda. Con este nuevo convenio expandió aún más su alcance en la región. Cabe señalar, que el canal tiene a cargo el desarrollo de la comercialización internacional de programas, producciones y formatos nacionales, como también la señal satelital 24 horas. A su vez, decidido a impedir la venta del multimedios, el staff local de Telefé (el canal de TV Nº 1 en audiencia de la Argentina, propiedad del Grupo Telefónica), informó sobre ganancias y que pagará US$ 50 millones a Warner, Sony, Fox y Disney por deudas en mora. Dispuestos a demostrarle a César Alierta, el CEO de Grupo Telefónica, que no son un problema (y más cuando ya no existe Admira ni Telefónica Media ni Antena 3 TV en manos de Telefónica), los integrantes del staff argentino sostienen que cierran 2003 con utilidades, algo que no ocurría desde 1998. Es curioso pero Telefé, el canal que lidera el rating desde la privatización de 1990, casi nunca ha obtenido utilidades y siempre contrajo abultadas deudas. Nunca un accionista exigió una investigación contable. Telefé tiene un 35% de 'share' (mercado) y más del 40% cuando se mide la participación en la pauta publicitaria.

Bárbaro: "Si las cooperativas de servicios públicos quieren dar cable, yo les digo que no"
Fuente : R&TA
Fecha: Marzo
en el marco del Segundo Encuentro de la TV por Cable que realizó ATVC -Asociación Argentina de Televisión por Cable- en el año del 40 aniversario de la TV por cable nacional, el interventor del Comfer, Julio Bárbaro volvió a insistir sobre el tema cooperativas. "Si las cooperativas de servicios públicos quieren dar cable, yo les digo que no", afirmó. También, resaltó que la industria del cable no se puede añadir a otra, porque sino pierde su sentido de responsabilidad con la libertad de información y la reproducción de la cultura. En este punto, el presidente de ATVC, Walter Burzaco, coincidió con el interventor y remarcó de manera particular el problema como uno de los más serios que afecta a la industria. Y destacó el peligro que encierra el hecho de que las cooperativas de servicios públicos brinden cable, porque "como tienen exenciones especiales de impuestos y reciben grandes subsidios pueden sacar del mercado muy fácilmente a la mayoría de las pymes del cable, quienes sostienen con alta calidad de contenidos e inversiones la TV paga de todo el país".

Mahárbiz se quedó con AM Belgrano
Fuente : R&TA
Fecha: Febrero
La ex radiodifusora de Alejandro Romay, AM Belgrano, vendida posteriormente a la Compañía Interamericana de Entretenimientos de México (CIE), pasará a manos de un grupo de inversores liderado por el presentador Julio Mahárbiz. El grupo mexicano CIE cumple así con el reclamo del Comité de Radiodifusión (Comfer) de limitarse a lo que establece la ley y reducir su presencia en el negocio de radiodifusión en la Ciudad de Buenos Aires. Luego de venderle Radio del Plata a Ideas del Sur de Marcelo Tinelli, se deshizo de la AM 950 Radio Belgrano, que pasó a manos de un grupo integrado por ocho inversores, que lidera el empresario Julio Mahárbiz. CIE conserva aún las radios AM Splendid, AM América, y FM Metro, FM Aspen, FM Rock and Pop y FM Radio-Show a 2 millones de dólares cada una. Entre estas emisoras, el grupo cordobés Cadena 3 es candidato a comprar la AM Splendid. Durante el 2003, Mahárbiz alquiló FM Belgrano y se desempeñó como director de la emisora. La oferta del presentador del festival de Cosquín dejó en el camino al empresario Daniel Hadad y el ex banquero Raúl Moneta, con su proyecto de hacer una radio de noticias las 24 horas. Ambos acaban de comprarle a Emmis el 75% de Radio 10 y FM Mega para controlar el 100%. Pero, según comentó ayer el titular del Comfer, Julio Bárbaro, no puede darle una frecuencia nueva mientras Hadad y Moneta no levanten la convocatoria de acreedores de Canal 9.

Carlos Ávila se quedó con La Red
Fuente : R&TA
Fecha: Febrero
AM La Red pertenecía al universo de Torneos y Competencias. Sin embargo, desde hace unos días ingresó al paraguas de América TV y la señal de noticias CVN. Liberty Media le cedió todas las acciones de la emisora a Carlos Ávila La Red era parte de TyC, que involucra a Liberty, que también participa en CableVisión (50%) y Pramer (100%), y que es acreedor de Ávila por haberle prestado parte del dinero con el que el empresario desembarcó en América TV, aunque luego no lo pudo devolver. Según trascendió, TyC, comandada en un 54% por Liberty Media, en un 20% por Hicks Muse Tate & Furst, en otro 20% por Telefónica y en un 6% por Ávila, no consideraría vital para su negocio la tenencia de AM La Red, que no le ha dado los resultados financieros esperados. Ávila aceptó hacerse cargo del pasivo de la radio, estimado en $ 9 millones. Junto a La Red, Ávila recibirá FM 101.5, que TyC le cedió en alquiler a Grupo Clarín durante años y que ahora le sería regresada. El negocio de la radiofonía tiene más competidores que el de la TV; entre Radio 10 y AM Mitre tienen más del 50% de la torta de oyentes; y la tarifa publicitaria real sufre enormes descuentos respecto de la nominal.

Las radios cambian su programación en la búsqueda de nuevos oyentes
Fecha: 11/03/2004
Medio: El Cronista
Carlos Ávila, dueño de La Red, pensaba estrenar una FM de música latina para el próximo abril, pero hubo un cambio de planes. El fundador de Torneos y Competencias (TyC) le rescindió el contrato al grupo Clarín, que explotaba la FM Gen 101.5, y rechazó ofertas de Daniel Grinbank para alquilarle esa frecuencia. En cambio, decidió que la explotación comercial de la radio y parte de las operaciones quedaran en manos de Daniel Hadad, dueño de Canal 9. Tras un estudio de marketing que comprendió más de 1.000 personas de clase media-alta y media, de entre 20 y 40 años, que conforma el público más buscado por los anunciantes, Ávila y Hadad dieron marcha atrás con el proyecto de canciones en castellano. En cambio, harán una radio de música pop, mayoritariamente en inglés, que va desde U2 hasta Madonna, cuyo nombre será Pop 101.5. "La programación será parecida a la de aspen, pero apuntará más al público joven. También se podría decir que tiene similitudes con Gen 101.5, pero esa radio transmitía más canciones en español de las que tendrá Pop", explicó uno de los ejecutivos involucrados en el proyecto, que apunta a ser el más cool del dial. Se estima una inversión de u$s 1,5 millón. El mercado radial porteño mueve unos 300 millones de pesos en valores brutos, que quedan reducidos a un tercio si se computan los valores netos. Las radios de Hadad y las del grupo CIE tienen una facturación similar: unos $ 25 millones. Hadad, que a fines del año pasado recompró las acciones de FM Mega 98.3 y Radio 10, también se embarcará en otro proyecto de FM. Será de música clásica, y la programación la proveerá la división radial de New York Times Company, la editora del diario, que recibirá u$s 20.000 mensuales durante los seis meses iniciales del contrato. FM Amadeus, que se escuchará desde el 6 de abril en la FM 103.7, apuntará a un público de mayor edad.

Buscan penar el robo de servicios
Fecha: 11/03/2004
Medio: Crónica
en caso de que prospere un proyecto de ley presentado en el Senado de la Nación, las personas que roben servicios públicos como el de luz, gas, agua, teléfono o el de televisión por cable, o quienes realicen conexiones clandestinas para terceros, podrían sufrir hasta dos años de prisión y multas de hasta 500 mil pesos, si quien hurta lo hace con ánimo de lucro. Así se desprende del proyecto presentado por el senador radical Luis Falcó con el objeto de modificar el Código Penal, incorporando la figura del hurto mediante conexiones clandestinas a redes de servicios domiciliarios. El proyecto del senador considera que "el hurto de servicios públicos es hoy un delito muy extendido, que no encuentra un tratamiento adecuado en el Código vigente. Resulta grave que la proliferación de estas conexiones atente contra la calidad del servicio que reciben quienes pagan por los mismos".

La justicia investiga por lavado de dinero al cable
Fecha: 05/03/2004
Medio: Urgente
La denuncia proviene de una investigación que se originó en el año 2000 por una denuncia de la Sindicatura General de la Nación (Sigen) respecto del incumplimiento de ciertos deberes impuestos por la Ley de Radiodifusión por parte de los cableoperadores. Luego, cuando intervinieron los peritos de la Afip la causa se profundizó hacia sospechosas contabilidades y ahora dio un giro hacia el lavado de dinero; el juez Claudio Bonadío llamará a indagatoria a importantes ejecutivos de la multimedia argentina a partir de mayo. Aparentemente, los montos que se han pagado por las transacciones se elevan hasta 7 u 8 veces por encima de los valores de mercado de estas empresas o porciones de ellas. Un caso paradigmático que se estudia en el expediente, son las sucesivas compras y ventas del Canal 5, de Mendoza, que fue comprado por un grupo empresario en $100 millones (US$ 100 millones, por entonces), y vendido a los pocos meses en $ 20 millones (US$ 20 millones), para ser vuelto a comprar poco después en cerca de $ 70 millones (US$ 70 millones). Durante los '80, el crecimiento de la actividad fue frenético, y en los '90 se convirtió en una estrella financiera, aprovechando la burbuja de las tecnologías emergentes que flotaba en el Nasdaq. Entonces, ocurrieron operaciones irregulares, comportamientos corporativos extraños que han provocado que Claudio Bonadío, juez de Instrucción en lo Criminal y Correccional de la Ciudad de Buenos Aires, haya abierto una investigación por presunto lavado de dinero de los 3 sistemas de TV por cable (multi system operator) más importantes del país: Cablevisión, Multicanal y Supercanal. El juez Bonadío se encuentra convencido de que han existido conductas financieras delictivas en las 3 empresas que lideran la actividad.

Telefónica compró Movicom BellSouth
Fecha: 09/03/2004
Medio: La Nación
El acuerdo tan anunciado finalmente se concretó, cuando Telefónica confirmó la compra de los activos de móviles de BellSouth en América latina valuados en 5850 millones de dólares. La adquisición posiciona a la empresa española como la segunda en telefonía celular en la región y, en la Argentina, la convierte en la número uno, con más de 3,6 millones de clientes, lo que representa casi el 47% del total del mercado. Sin embargo, la noticia ya desató en nuestro país un debate respecto de si la fusión atentará contra la adecuada competencia, provocará una concentración de proveedores y, en definitiva, perjudicará a los 7,7 millones de usuarios actuales y a los clientes potenciales, en un mercado en el que la penetración de líneas celulares apenas alcanza el 24% (en Chile es del 40%), por lo que tiene aún muchas perspectivas de crecimiento. En la empresa sostienen que la concentración en dos o tres empresas es una realidad en países como Finlandia, España e Italia, donde el desarrollo de la telefonía móvil alcanzó una penetración del 90% del mercado. Allí, dice Telefónica, un trío de operadores produjo un mercado en continuo crecimiento, con mejores precios como consecuencia de la libre competencia. Pero analistas locales ya comenzaron a enviar señales de alerta. El argumento en común es que la fusión no respeta el espíritu de la ley de telecomunicaciones que, en 1999, preveía la libre competencia entre cuatro operadores, a fin de garantizar la competencia.
Los resultados de la fusión
Con la compra de activos de Bell South en América latina, Movicom suma:10 compañías en 10 países; 41 millones de clientes de celulares en 14 países de América Latina; el 40% de los clientes de telefonía móvil en el mercado de habla hispana y portuguesa; el 35% de los clientes en América latina. En América latina los activos adquiridos suman ingresos por US$ 5401 millones.

Limitaciones regulatorias y técnicas en fusión Unifón-Movicom
Fecha: 05/03/2004
Medio: Agencia Télam
La eventual fusión de Movicom y Unifon obligaría a Telefónica a reintegrar parte del espectro radioeléctrico al Estado, lo que permitiría a éste autorizar el ingreso de un nuevo actor al mercado argentino de telefonía móvil. A diferencia del mercado de telefonía fija, el móvil no tiene una regulación que establezca un límite de competidores, razón por la cual sus tarifas no están reguladas como las de la telefonía fija. En telefonía móvil, la única limitación está planteada por la porción de espectro radioeléctrico que acumula una compañía -no más de 50 megahercios- y porque un mismo licenciatario no puede competir contra sí mismo.

Crean cámara para unir correos, proveedores de Internet y telcos
Fecha: 28/01/2004
Medio: InfoBAE

Las acciones y medidas que el Gobierno adopte en relación con los sectores de telecomunicaciones, Internet y postal tendrán un nuevo interlocutor que se sumará a las cámaras privadas que ya agrupan a las empresas con operaciones en las tres áreas. A las tres asociaciones que agrupan a los operadores postales del país y a las acciones que a través de Cicomra y Cabase llevan a cabo las empresas informáticas, de telecomunicaciones y proveedores de acceso a la Web, se suma una nueva organización que pretende abarcar la opinión de todo este espectro de compañías. Se trata de la Asociación de Empresas de Comunicaciones de Argentina (AECA), que nace de la mano de un grupo de correos privados, empresas de Internet y telcos "desencantadas" de las acciones de lobby y estrategias políticas adoptadas frente al Gobierno por las cámaras ya existentes. Se trata de tres negocios que tienen un denominador común al ser controlados por el mismo organismo público: la Secretaría de Comunicaciones (Secom), y su autoridad de control, la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC), a cargo del seguimiento de las actividades privadas en los sectores postales, telecomunicaciones e Internet. En este sentido, los objetivos que la nueva entidad perseguirá tienen que ver con la generación de un nuevo marco postal, la privatización del Correo Argentino, la sanción de una nueva Ley de Telecomunicaciones, el proceso de interconexión y la eficiencia y operatividad del sistema de celulares de tercera generación para que sigan estándares similares a los utilizados en Brasil.


Anulan el contrato de Thales y reestatizan el espacio radioeléctrico
Fecha: 27/01/2004
Medio: El Cronista
El presidente Néstor Kirchner dio la puntada final a la primera reestatización de su Gobierno cuando oficialmente se anunció la anulación del contrato de concesión a la multinacional francesa, Thales Spectrum, la firma que controlaba el espacio radioeléctrico argentino desde 1997. El jefe de Gabinete, Alberto Fernández, dijo que el nivel de incumplimiento de la compañía era de 70% y confirmó que Thales Spectrum -otrora llamada Thompson-, no concretó inversiones por 300 millones de pesos desde el 1º de julio de 1997 hasta el 31 de diciembre de 2003, como estaba previsto en el contrato. Al mismo tiempo, el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, confirmó que la Oficina Anticorrupción inició acciones penales contra la firma francesa. El informe que la Auditoría General de la Nación (AGN) remitió a la Justicia denuncia que Thales incurrió en graves irregularidades, al igual que los organismo de contralor, tales como la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) y la Comisión de Seguimiento del Contrato (Consegui). El estudio también indicó que la tasa promedio de rentabilidad anual de la concesionaria fue de 113% entre 1997 y 2001, la cual excede la rentabilidad que tuvieron sectores productivos (industrial, financiero, servicios públicos y otros). Además, dijo AGN, el contrato con Thales provocó un perjuicio de 302 millones de pesos para el Estado nacional. La compañía prefirió no contestar las acusaciones públicas y tampoco respondió a los llamados de este diario. La suerte en la Argentina de Thales Spectrum -la tercera exportadora de armas a nivel mundial- ya estaba echada desde mucho antes de las palabras de Fernández y De Vido. En octubre del año pasado, la revista francesa Le Point publicó una nota que le vino como anillo al dedo al presidente Kirchner en su lucha con las privatizadas. El artículo en cuestión denunciaba que Thales le había pagado coimas (por u$s 25 millones) al Gobierno del entonces presidente, Carlos Menem, para ganar la licitación del espacio radioeléctrico argentino, el primero en ser privatizado en el mundo (luego se sumaron dos países africanos). con la licitación en sus manos, Thales, había tomado por 15 años el espacio radioeléctrico local, lo que indicaba controlar el servicio de celulares, las señales de televisión y las frecuencias utilizadas por las radios. Además, la compañía tenía injerencia en la transmisión de carácter reservado para las fuerzas armadas y de seguridad para los aeropuertos. Con todo, Thales se convirtió en la segunda empresa (luego del Correo Argentino) a la que la administración de Néstor Kirchner le anula el contrato de concesión. Sin embargo, el proceder del Gobierno será diferente en este último caso. Oficialmente se anunció que el Poder Ejecutivo decidió no volver a licitar a una empresa privada el manejo del espacio radioeléctrico. "Esta es una facultad indelegable del Estado", afirmó el interventor de la Comisión Nacional de Comunicaciones, Fulvio Madaro.

Lanzan el Sistema Nacional de Industrias Culturales
Fuente : R&TA
Fecha: Abril
en la primera etapa se realizará el censo que involucrará a todo el país para determinar no solo las prácticas culturales de los distintos sectores sociales sino también sus expectativas y demandas. El trabajo de campo estará a cargo del Indec y será supervisado por universidades nacionales. "Para desarrollar políticas en materia de cultura y comunicación desde el Estado, en todos sus niveles, se necesita conocer más y mejor las prácticas y consumos culturales de los argentinos", así definió el secretario de Medios de Comunicación de la Nación, Enrique Albistur, a esta nueva iniciativa que se pone en marcha, por primera vez en la Argentina. El objetivo es realizar en una primera etapa una suerte de " megacenso" cultural que involucrará a la población de todo el país. A través de consultas impulsadas por equipos del Indec, el Sistema Nacional de Consumos Culturales permitirá conocer periódicamente, no sólo las prácticas efectivas de los diversos sectores sociales sino también las expectativas y demandas que surjan de la opinión de la gente. Para organizar la medición, se establecieron distintos parámetros. Una de ellas, "Consumos culturales propiamente dichos", abarca música y lectura -compra de libros, lecturas y consultas en bibliotecas, CD comprados y escuchados-, usos del tiempo libre -cine, teatro, conciertos, recitales, videos en el hogar, deportes y recreación, actividades educativas no formales -actividades prácticas y estéticas, idiomas, arte y literatura- y usos de la computadora -posesión de PC en el hogar, Internet-, entre otros. Por otra parte, los "Consumos mediáticos" incluyen la exposición a medios -posesión y exposición de televisión abierta y por cable, radio, gráfica- y el estudio general de medios y cultura. Por último, "Perspectiva económica" abarcará la oferta nacional de bienes y servicios culturales y el consumo de los hogares, entre otros. El método de medición estará dividido por regiones, grupos de edad, sexo y nivel socio-económico. Se realizará de manera sistemática aplicando estudios cuantitativos y cualitativos. El plan de investigación, el cronograma y los resultados obtenidos serán supervisados por una comisión integrada por directores de carreras de comunicación social de las universidades nacionales y asistida técnicamente por el INDEC.


Aprobación del Derecho de Autor sobre la Obra Cinematografica
Fuente: Comisión Directiva DAC
El 6 de Enero de 2004 apareció publicada en el Boletín Oficial N° 30.311, la Ley 25.847 por la cual se sustituye el Art. 20 de la Ley 11.723, con lo que se legaliza el Derecho de Autor sobre la Obra Cinematografica para los Directores de Cine, junto a los que hasta este momento eran copartícipes del mismo.

Nueva estrategia de Viacom, que sube su apuesta al cable
Fecha: 10/03/2004
Medio: Wall Street (La Nación)
El presidente del directorio de Via,com, Sumner Redstone, dio indicios de que la empresa de entretenimiento dueña de los canales de televisión CBS, MTV y Nickelodeon, entre otros, y de los estudios de cine Paramount, podría comprar sistemas de cable, algo que representaría un giro importante de estrategia. Redstone también prometió empezar a invertir más dinero en negocios creativos, como películas y televisión. Redstone hizo estos comentarios el lunes por la noche durante una conferencia en Florida que se transmitió en directo a través de Internet y sus palabras parecían esconder una crítica velada a la gestión del director general de Viacom, Mel Karmazin, con quien el presidente del directorio tiene una prolongada enemistad.
Karmazin ha defendido enfáticamente la política de la empresa de mantenerse fuera de los negocios de distribución, como los sistemas de cable, además de ser famoso por su disciplina en cuestiones presupuestarias, particularmente en lo que se refiere a las áreas creativas. Hace un año, Redstone renovó el contrato de Karmazin debido a la popularidad que este último tiene en Wall Street. No obstante, Redstone logró obtener un mayor poder de supervisión sobre los negocios. Pero eso no impidió que las acciones de Viacom se mantuvieran estancadas, debido en particular a los pobres resultados registrados en sus negocios de radio, un área que controla de cerca Karmazin. Los inversionistas también están cuestionando las perspectivas de crecimiento de Viacom, preocupados por el impacto que tendrán las nuevas tecnologías sobre la publicidad en televisión. Las muestras de interés de Redstone por las operaciones de cable vuelven a resucitar el viejo debate acerca de si las empresas de entretenimiento que poseen contenido, como canales de televisión, también necesitan ser propietarias de las plataformas de distribución que transmiten esos mismos canales. La oferta que lanzó el mes pasarlo Comcast Corp. Por Walt Disney Co., que terminó por ser rechazada, reavivó el debate. El coloso del entretenimiento Time Warner Inc. posee tanto productoras como operaciones de cable. Hace poco News Corp., dueña de los canales Fox, obtuvo el control de la operadora de televisión satelital DirecTV. Si Comcast Corp., La mayor operadora de cable de TV en EE.UU., hubiera logrado el control de Disney, también hubiera agrupado distribución y contenidos, puesto que Disney es dueña del canal de televisión abierta ABC, además de algunos de cables como ESPN. Pero Viacom, que es dueña de algunos de los canales de televisión más populares de EE.UU, lleva tiempo argumentando que no necesitaba poseer una red de distribución.


Telefónica fabricará software
Fecha: 30/01/2004
Medio: La Prensa
El ministro de Planificación Federal, Julio de Vido, anunció en Madrid que Telefónica estudia la instalación de dos parques tecnológicos para la fabricación de software en el corto plazo. La viabilidad del proyecto fue uno de los temas que el ministro abordó con el titular de Telefónica, César Alierta, en el marco de la reunión que el empresario mantuvo en Madrid con el presidente Néstor Kirchner. "En Argentina hay potencialidad para instalar un par de parques tecnológicos en el corto plazo y vamos a ver dónde. Estamos definiendo las ubicaciones, que centralmente serían para la fabricación de software", explicó De Vido a la prensa al finalizar la reunión. El ministro indicó que "el Gobierno le planteó (a Alierta) que el sector de telecomunicaciones tiene un rol protagónico que jugar en el resurgimiento de la industria nacional". Al respecto, señaló que "el sector está muy condicionado a la demanda del mercado y un país que crece al 8 por ciento cuando el año anterior pensábamos que con suerte el crecimiento iba a ser del 5 o 6 por ciento,obviamente sorprende día a día al más previsor". De Vido destacó, por último, "la cantidad de personal que está tomando Telefónica, sobre todo de jóvenes en call centers", y calificó como "muy alentador" el comportamiento en el segmento de la telefonía celular y del tráfico de la empresa.

5. AGENDA

Congreso Internacional de Comunicación
Tema: Comunicación y democracia: perspectivas para un nuevo mundo.
Lugar: Porto Alegre
Fecha: 24 al 30 de Julio
Organiza: IAMCR Intenational Association for Mass Communication Research
Web: www.pucrs.br/famecos/iamcr

VIII Jornadas Nacionales de Investigadores en Comunicación
Título: Intervenciones en el campo de la comunicación: un debate sobre la construcción de horizontalidades.
Lugar: La Palta
Fecha: 16 al 18 de septiembre de 2004
Organizan: Red Nacional de Investigadores en Comunicación y Facultad de Periodismo y Comunicación Social (UNLP)
Abstracts: hasta el 2 de julio
Mail: mgalvani@yahoo.com; selizalde@sinectis.com.ar

6. LECTURAS

CLAUDIO RAMA: Economía de las industrias culturales en la globalización digital. Eudeba, Buenos Aires, 2003.
Por Pablo Hernández
Licenciado en Ciencias de la Comunicación - UBA


El autor, economista uruguayo graduado de la Universidad Central de Venezuela, inscribe este libro entre las producciones de la denominada Economía de la Cultura.
Con lenguaje ameno y libre de tecnicismos recorre las diversas manifestaciones de la producción cultural, desde las ramas editoriales de Brasil y México hasta las posibilidades de las obras de arte como "portfolios" financieros de reserva de valor.

Si bien el texto es efectivo al momento de indicar y desarrollar la complejidad de niveles y perspectivas a los que puede someterse el análisis de la actividad cultural, es allí donde reside también su mayor debilidad.

Con enfoques que alternan cierta heterodoxia con los razonamientos más tradicionales del mainstream, pierde profundidad y coherencia al tratar indistintamente producción industrializada y artística, el problema del financiamiento estatal, el comercio mundial de bienes culturales, o la digitalización y el papel de la publicidad en los medios.

En ese sentido el libro se asemeja más a una compilación de artículos con denotada celeridad editorial, que a una obra conceptualmente organizada.

En el escasísimo panorama regional de producciones de este tipo, la obra de Rama debe apreciarse fundamentalmente como contribución a una necesidad urgente: la de ampliar el estudio de las industrias culturales en nuestros centros de investigación y organismos especializados. Inmersos en ese compromiso, esta publicación resulta alentadora.

7. SITIOS DE INTERÉS

Foro Nacional para la Democratización de las Comunicaciones (Fórum Nacional pelo Democratizacao da Comunicacao)
por Santiago Marino
Licenciado en Ciencias de la Comunicación - UBA


El portal del Foro para la Democratización de las Comunicaciones es de origen brasileño y da cuenta del trabajo que lleva adelante en pos de invertir la situación desigual de las comunicaciones en el país más grande y más desarrollado del Mercosur. En el portal se encuentran trabajos de investigación, documentos, resoluciones, directrices programáticas y actividades pasadas, presentes y futuras del Foro. Además, es posible acceder a algunos archivos de texto en los cuáles se explican los porque de una organización en tal sentido, o dan cuenta de la situación contextual que se desea alterar con un trabajo de militancia. Es un sitio que responde los lineamientos del Instituto de Estudios e Investigaciones en Comunicación (Instituto de Estudos e Requisas em Comunicacao -EPCOM-, cuyo director es el periodista Daniel Herz.) y uno de los links que puede seguirse lleva a la página (muy interesante también) de ese instituto, cuya dirección es www.acessocom.com.br.

Las respuestas a los por qué de la creación de un Foro de tal envergadura y de su sitio de internet son explicadas en algunos de sus textos. Entre ellas, se rescatan que "la lucha por la democratización de la comunicación, en cualquier parte del mundo, no se resume a un programa o a una legislación. Es una suma focalizada hacia un fin previsible, cuya manutención exige un esfuerzo permanente de la sociedad y el acompañamiento de la evolución de la tecnología, la economía y las relaciones sociales" . Y la finalidad está explicada en hecho de que "en mas de 20 años de lucha por la democratización de la comunicación en Brasil, este Foro fue, y continua siendo, el mejor esfuerzo conjunto de las entidades de la sociedad civil para constituir un espacio plural de convergencia de los intereses en acciones efectivas de acceso a la comunicación y de propuestas para formular políticas públicas de comunicación que reconfiguren la situación de los medios y la cultura del país"*. es un sitio que cuenta con elementos muy interesantes de investigación, datos sobre el sistema y su situación en el Brasil, actualización permanente sobre el accionar del Foro y sobre los cambios que se dan en la política de comunicación del país vecino. Y esos elementos lo transforman en un sitio recomendable, tanto para aquellos cibernautas interesados en la investigación, como para los que buscan argumentos a favor de una comunicación igualitaria, justa y democrática.

El Foro surgió en 1991 como movimiento pero su historia comenzó a mediados de la década de 1980. Después de perder la lucha por democratización de la comunicación durante la Constituyente, cuando el empresariado prácticamente desacreditó el Capítulo V de la Constitución Federal, las entidades de clase que formaron el Frente Nacional por Políticas Democráticas de Comunicación decidieron que era preciso mantener un esfuerzo permanente de movilización y acción en la búsqueda de políticas públicas que democratizaran de hecho el área de las comunicaciones. El portal que invitamos visitar, y que recomendamos fuertemente, da cuenta de sus objetivos, sus logros y sus acciones. Sus contenidos se encuentran íntegramente en portugués.
.

* "7 Preguntas sobre o Fórum Nacional pela Democratização da Comunicação (FNDC)" en www.fndc.org.br. Traducción del autor de este comentario.

8. CORREO DE LECTORES

- Desde Caracas, Elizabeth Safar del Instituto de Investigaciones de la Comunicación de la Universidad Central de Venezuela (ININCO) y coordinadora de la Maestría en Comunicación Social nos dice: "Estimados colegas, he revisado su boletín y me parece interesante e importante. Especialmente, porque aborda temas que fueron muy relegados en los últimos años y que ahora vuelven renovados y necesarios como lo es el de políticas de información y comunicación (...)" Asimismo invita a visitar el sitio del ININCO.

- desde Madrid nos comentan que esta disponible para consultas el sitio web del PROYECTO MEDIA que elaboró el Centro Nacional de Información y Comunicación Educativa (CNICE), del Ministerio de Educación, Cultura y Deportes de España. Dicho sitio cuenta con información histórica y actualizada sobre los sectores Prensa, Radio, Cine, Televisión y Publicidad. Los contenidos sobre Técnica y Tecnología de MEDIA CINE fueron elaborados por los profesores Manuel Palacio y Guido Cortell del Departamento de Periodismo y Comunicación Audiovisual de la Universidad Carlos III de Madrid (www.uc3m.es); mientras que los contenidos de MEDIA TELEVISIÓN son responsabilidad de los profesores Manuel Palacio, Guido Cortell y Luis Albornoz

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