INDICE
1. Editorial:
Disputas mediáticas
2. Panorama Internacional: Uruguay - Entrevista a Carlos García Rubio
3.
Grupos de Comunicación: Panorama uruguayo
4. Medios y Comunicación en Argentina:
Información del último trimestre
5. Agenda:
Congresos y eventos destacados
6. Lecturas
: Revista Zigurat
7. Sitios de Interés:
Choike: un portal sobre la sociedad civil del Sur
8. Suscríbase a nuestro Boletín


PNC

COORDINACIÓN EDITORIAL
Guillermo Mastrini
Diego de Charras
Mariana Baranchuk
Rodolfo Morone

REDACCIÓN
Mariela Baladrón
Ana Bizberge
Francisco D'Andrea

Carla Erba
Cecilia Labate
Luis María Lozano
Juan Manuel Meiriño
Horacio Mizrahi

Lucila Peró
Jesica Rattalino
Magdalena Restovich
Alejandra Sassali
Melisa Tedeschi



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POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN

EQUIPO DE CÁTEDRA

Titular

Guillermo Mastrini

Jefes de Trabajos Prácticos
Diego Rossi
Gl
enn Postolski
Luis Albornoz

Docentes
María Sol Agusti
Sergio Arribá

Mariana Baranchuk
Gustavo Bulla
Sergio Com
Diego de Charras
Trinidad García Leiva
Pablo Hernández

Alicia Korth

Santiago Marino
Rodolfo Morone


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Editor responsable Guillermo Mastrini

Dirección
Ramos Mejía 841
2º Piso
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
República Argentina

Mail
comunicacion@pyp-uba.com.ar






1. EDITORIAL

Disputas mediáticas
Semanas atrás, el todavía interventor del Comité Federal de Radiodifusión Julio Bárbaro, realizó unas polémicas declaraciones en una entrevista otorgada al Diario La Nación. A partir de entonces se sucedieron solicitadas, respuestas, quejas y cuestionamientos que, más allá de cuestiones personales, tuvieron el mérito de tornar pública una cuestión que generalmente se discute en despachos muy reservados: las políticas de comunicación y la compleja relación entre Estado, medios y sociedad.

En su huida hacia delante, Bárbaro logró algo que muy pocos habían alcanzado en materia de radiodifusión, como es unificar las posiciones del conjunto de los interesados en la materia: nadie quedó conforme con sus declaraciones. Sin embargo, en este punto es preciso distinguir entre quienes consideran a la comunicación y a la información como una mercancía que permite desarrollar importantes negocios, y quienes observan la necesidad de implantar mecanismos democráticos de decisión en torno a la circulación de la información, entendida esta como un bien social que debe ser protegido de su extrema mercantilización. En la Argentina, las políticas de comunicación, aún guiadas en gran medida por la ley de la dictadura y los designios del neoliberalismo menemista, privilegian a las grandes corporaciones, mientras continúan prohibiendo ser radiodifusores a todo aquel que no tenga intenciones de ganar dinero con la radiodifusión.

Alejado de esta disyuntiva -sobre la que pesan dos fallos de inconstitucionalidad por parte de la Corte Suprema de Justicia de la Nación-, Julio Bárbaro se limitó a intervenir en la disputa interna de las grandes corporaciones, y advirtió críticamente sobre la posibilidad de que las empresas de cable sufrieran un nuevo proceso de concentración que pondría al sector al borde del monopolio. Sin embargo, al interventor no pareció preocuparle otros procesos de concentración en los medios gráficos, radiales y televisivos, debido a que según sus palabras presentan mayor "diversidad". Ante esta posición es preciso recordar que la Argentina es uno de los países que cuenta con una estructura de medios más concentrada de la región, con grupos que tienen presencia dominante en los principales mercados a través de procesos de concentración horizontal e integración vertical.

En las reacciones públicas suscitadas por la entrevista, los representantes de las grandes corporaciones defendieron sus intereses. Así el sector del cable recordó que siempre había cumplido con la ley, aunque olvidó decir que sus licencias están vencidas, o que desde hace años presionan con éxito al Comfer para impedir la venta de pliegos y la competencia. La violación de la ley es una constante en radio y televisión en relación con la cantidad máxima de licencias que puede tener un mismo grupo o persona, o vinculada a las irregularidades de las transferencias, las empresas concursadas o quebradas, excesos de potencia o delegación ilegal de la explotación. Algunos sectores del empresariado de los medios entienden que la ley debe ser cumplida siempre y cuando no afecte sus intereses.

Como se señaló más arriba, las políticas de comunicación conservan una impronta neoliberal, con un Estado más preocupado por garantizar los procesos de acumulación del capital, que por estimular la circulación democrática de la información. Los grandes grupos utilizan el poder acumulado en los últimos 25 años para continuar presionando a favor de sus intereses. Ante esta alternativa, el Poder Ejecutivo debería impulsar políticas de comunicación democráticas, que tengan en cuenta la diversidad de intereses y de opiniones presentes en la sociedad, y que permitan a todos los ciudadanos y organizaciones ser licenciatarios de medios de comunicación. Es preciso entonces, sancionar una nueva ley de radiodifusión que reemplace la de la dictadura en el marco de una nueva concepción de la política de comunicación vinculada a los intereses del conjunto de la sociedad. De lo contrario, en esta instancia fundamental, el gobierno puede quedar prisionero de un reducido grupo de empresarios.


Guillermo Mastrini
Publicado en revista XXIII (febrero de 2004)

2. PANORAMA INTERNACIONAL: URUGUAY

ENTREVISTA A CARLOS GARCÍA RUBIO
Licenciado en comunicación. Periodista y autor de "Lo que el Cable nos Dejó. Televisión para abonados, comunicación y democracia en el Uruguay" y "El Uruguay cableado. Actualidad de la televisión de pago".

¿Cuáles son las principales características de la estructura de medios de su país?
En Uruguay, país con una población apenas superior a los 3 millones de habitantes, existen cerca de 300 radios AM y FM, unos 40 canales abiertos de TV (la gran mayoría repetidores de señales originadas en Montevideo) y unos 70 sistemas de televisión para abonados operando. Si tales números son vistos en sí mismos, parecería que la estructura de medios es muy amplia y plural. Sin embargo, la cantidad no refleja la unicidad de mensajes y la muy poca amplitud en los contenidos. Los tres canales de aire privados capitalinos (Canal 4-Montecarlo; Canal 10-Saeta y Canal 12-Teledoce) dominan el mercado de las comunicaciones; por sí solos captan cerca del 60% del mercado publicitario nacional (el año pasado, luego de una gran caída con la crisis de 2002, alcanzó los US$ 65:), y sus señales, repetidoras de buena parte de la programación de los canales privados porteños en especial en el prime time, cubren todo el país a través de una señal que se emite abiertamente en las principales ciudades y que presenta una síntesis de las tres señales.
A la concentración que existe en TV abierta, se le suma que desde 1994, año en que -tardíamente para la región- se abre el mercado de TV para abonados, las empresas titulares de esas señales se quedan en exclusividad con la TV cable de Montevideo y una presencia muy fuerte en los principales mercados del interior, a través de la firma Equital, empresa creada a tales efectos. Un oligopolio de hecho es lo que domina el mercado televisivo, que tiene sus ramificaciones también en radios y en la alicaída prensa escrita (la prensa escrita tira en conjunto unos 35.000 ejemplares diarios entre semana, cuando dos décadas atrás superaba con facilidad los 100.000 ejemplares). en radio es en el único sector donde se encuentran alternativas sólidas (tanto por su programación como por la diversa propiedad de los medios) al mainstream mediático.

¿Qué desafíos presentan la convergencia y la globalización en el marco de la sociedad de la información, para las políticas de medios?
Antes que nada, plantea un fuerte desafío en el área normativa: existen leyes, decretos y regulaciones varias que han quedado obsoletas frente a los avances tecnológicos. Es decir, debe hacerse un ejercicio de puesta al día en materia legislativa y afrontar temas que tienen inevitables consecuencias politico-económicas (por ejemplo, la desregulación del mercado telefónico, en el que la estatal Antel tiene de derecho un monopolio que hoy en los hechos cada vez menos lo posee).
Otro desafío es vinculado a la internacionalización de los capitales en medios de comunicación y la expansión sobre fronteras de los grupos mediáticos. En Uruguay, en mayor medida por su limitado mercado, no ha sido aun una presa muy atractiva para los grandes capitales de medios, pero algunas señales existen de que eso puede cambiar (en telefonía varias empresas internacionales han desembarcado en los últimos tres años y en TV para abonados hace ya siete años que el Grupo Clarín de Argentina está presente con la empresa de UHF TVC en Montevideo y siete sistemas de cable en el interior).
Uno de los principales desafíos de la convergencia mediática tiene que ver con las redes de cable que entretejen la ciudad y que llegan a cada hogar. Es económicamente absurdo que sigan coexistiendo varias redes cuando una red de última generación permitiría brindar todos los servicios (electricidad, cable, telefonía, Internet, alarma, etc.) con una única llegada a cada casa. La regla del common carrier es la que debería imperar en una red así, que podría en ese caso ser operada tanto por el estado como por privados. La realidad indica que sólo la compañía eléctrica nacional y en parte la telefónica tienen redes de avanzada; las empresas de TV cable, en particular en Montevideo, tienen instalaciones obsoletas.


¿Qué elementos conceptuales considera centrales para la definición de una política que permita democratizar las comunicaciones?
Lo principal es la transparencia en el mercado. Tiene que existir un registro fidedigno de quiénes operan las distintas señales de aire y tiene que prohibirse (de hecho la ley no lo permite, pero no se respeta) la transferencia en la titularidad de ondas de radio y televisión.
Por otra parte, tiene que habilitarse la existencia legal de emisoras de radio y televisión de carácter comunitario y/o no comercial. En la actualidad sólo están amparados legalmente los medios privados y los medios estatales; la protección y el fomento de la existencia de medios no comerciales es central para posibilitar alternativas reales en la propiedad de los medios y en los contenidos de los mismos.
A su vez, los medios estatales, deben defender e impulsar la diversidad; tienen que ser medios que busquen no competir por la mayor audiencia, sino por presentar al público opciones de programación diferentes, donde tenga cabida toda la amplitud de la creación humana y en particular nacional. Esta comunicación debe basarse en valores muy claros de tolerancia y respeto de la diversidad cultural.
Por último -y para nada menor- todo lo que tenga que ver con comunicación (desde las cifras de audiencia a las observaciones a medios) tienen que tener carácter público y abierto. Por extensión, toda discusión sobre políticas de comunicación tiene que ser a puertas y micrófonos abiertos, no quedar restringido a cerrados ámbitos académicos o, peor aun, políticos
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3. GRUPOS DE COMUNICACIÓN
Concentración de medios en Uruguay
Por Alexandra Dans, Martín Becerra y Guillermo Mastrini
Extracto de la Investigación realizada para el Instituto Prensa y Sociedad (Ipys) que se publicará próximamente
De acuerdo a Gustavo Remedi, en Uruguay la propiedad de medios de comunicación se caracteriza por su importante grado de concentración. Este autor destaca que la intervención gubernamental se ha encargado de realizar “repartos” de autorizaciones para el uso de canales radioeléctricos con criterio político partidario entre allegados y representantes de importantes sectores hegemónicos. En los últimos años se constata el desarrollo de medios de comunicación independientes y comunitarios que hasta ahora y salvo excepciones  en algunos barrios de Montevideo, no han llegado a representar una alternativa significativa en términos económicos y de audiencia. Es importante destacar que  su desarrollo ha debido realizarse al margen de la regulación.

Canales de Televisión Facturación (en millones U$s) 1998 Porcentaje de facturación

Porcentaje de Audiencia (Cobertura) 1999

Canal 12

31,0

33 %

32,9 %

Canal 10

29,1

31 %

30,6 %

Canal 4

27,3

29 %

32,6 %

Canal 5

2,8

3%

3,8 %

Subtotal 4 emisoras principales

90,2

96%

99,9 %

Total del mercado

94,0

100%

100%


Igualmente cabe destacar que el Estado y la sociedad civil mantienen una cuota de control del campo de producción cultural, especialmente en el terreno de la educación, la prensa, la industria del libro y la radio. Sin embargo, también hay que destacar que la presencia y la influencia cultural regional y mundial siempre fueron muy fuertes. De acuerdo con Luis Stolovich y Laura Pallares un reducido número de familias y grupos económicos (Scheck y asociados, Romay Salvo, Fontaina-De Feo, etc.) han ejercido un fuerte control del mundo de los medios de comunicación. Los autores señalan que su lógica empresarial no se ha distinguido de la de los grupos extranjeros, y en algunos casos han funcionando como "repetidoras" y socios de las compañías norteamericanas. Durante el 2004, la familia Scheck vendió su paquete accionario en Canal 12, que de esta manera se desvincula de los propietarios del diario El País.

La presencia estatal es muy fuerte también en los servicios públicos, especialmente en telecomunicaciones, cuyo dominio se extiende a la provisión de conexión a Internet.

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Democratizar la comunicación: ¿por dónde empezar?
Por Gabriel Kaplún
Profesor de la Universidad de la República (Montevideo)
(publicado en revista Brecha, Montevideo 20.12.04)
Hace ya mucho tiempo nuestro país optó, de hecho, por un sistema de medios de comunicación principalmente comercial. Digo "de hecho" porque nunca hubo una discusión seria sobre si preferíamos, por ejemplo, un sistema como el europeo, con una fuerte presencia del sector público en esta área (como la BBC inglesa o la RTF francesa). por el contrario nuestro sistema público de medios de comunicación ha sido endémicamente débil.
Tampoco discutimos si nos parecía mejor que hubiera una presencia de actores distintos que las empresas comerciales, como ha abundado en América (del sur y del norte), con participación fuerte, por ejemplo, de universidades (como en Chile), organizaciones sociales y no gubernamentales (como en Bolivia). Más bien se ha optado por no autorizar pedidos de frecuencias de este tipo y perseguir a muchas de las que se instalaron.
Esta opción por los medios comerciales no fue acompañada por una política que asegurara la libre competencia en el sector, especialmente en radio y televisión. Aunque la defectuosa legislación vigente prevé límites en esta materia, su aplicación, aún más defectuosa, ha hecho que tengamos hoy uno de los sistemas de mayor concentración de medios en pocas manos. Esta situación oligopólica se ha visto empeorada por el uso discrecional de varios gobiernos en la adjudicación de frecuencias a amigos y partidarios y la utilización de la publicidad oficial como subsidio encubierto a algunos medios, discriminando a otros. Esto no niega que muchos medios comerciales desarrollan una tarea seria y responsable, pero la situación es, por lo menos, poco equitativa y transparente.
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Un análisis de la programación de la televisión uruguaya
Por Alexandra Dans
Consultora del Instituto para la Conectividad en las Américas (ICA)
Maestría en comunicación internacional de la Universidad de Quebec en Montreal

Especial para PNC
En el Uruguay, hay básicamente 4 canales de aire que se emiten en la capital, Montevideo, y llegan en mayor o menor medida a todo el país.  Existen tres canales privados (canales 4,10,12) y uno estatal (canal 5/ TeVeo). 
El primer canal comercial fue creado el 7 de diciembre de 1956 con el nombre de Saeta TV Canal 10.  El último canal en nacer fue el canal del Estado, el 19 de junio de 1963.  Es decir que en un lapso de 7 años, nació la televisión uruguaya que conocemos actualmente.
Si analizamos históricamente la génesis del canal 5, vemos que este canal no tuvo una vida fácil.  Las inversiones del Estado en su cadena de televisión han sido y siguen siendo netamente insuficientes y las inversiones publicitarias, casi inexistentes. La falta de inversión se traduce en una calidad técnica que no puede compararse a la de las cadenas privadas. Esto puede explicar, en cierta medida, el hecho que el canal 5 sea el de menor audiencia en Montevideo. Sin embargo,  se puede apreciar que la calidad en términos culturales o de interés colectivo de este canal, es superior al de los canales privados que se mueven casi exclusivamente para la conquista de audiencias para obtener publicidad.
En lo que atañe al sector privado audiovisual, debemos subrayar que tres grandes grupos controlan la mayor parte de los medios de masa en el Uruguay.  Esos grupos corresponden a tres familias con influencia: el grupo Romay Salvo, el grupo Scheck y el grupo De Feo-Fontaina.  Estas familias son propietarias de los tres canales privados, de la ex mayor compañía de cable en el país: Equital (1), de varias radios de Montevideo y de canales de televisión en el Interior del país.
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Entre políticas de comunicación y comunicación política
Por C. I. Aguerre, especial para PNC
Universidad Católica de Uruguay
El flamante gobierno uruguayo a cargo del Encuentro Progresista/Frente Amplio/ Nueva Mayoría (en adelante Frente Amplio ), además de inaugurar una nueva página en la historia de Uruguay, está rodeado de expectativas en torno a posibles cambios en materia de políticas de medios de comunicación. Las repercusiones de estas estrategias apenas comienzan a sentirse, pero la determinación del nuevo gobierno en demostrar que este aspecto también está cambiando en Uruguay se hace visible a partir de dos tendencias en su primer mes de gestión:
- intención de racionalizar los medios de comunicación, especialmente los vinculados a la esfera estatal y pública;
- centralización de la comunicación del gobierno en la SEPREDI (Servicio Presidencial de Información).

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4. MEDIOS Y COMUNICACIÓN EN ARGENTINA: ENERO - MARZO 2005

TELESUR: El proyecto de integración está en la mira
por Ana Bizberge y Melisa Tedeschi
Especial para PNC

Al parecer América Latina está cada vez más cerca de lograr un proyecto de integración y producción de información propia, lo que significa un paso importante hacia la independencia con respecto a la CNN, cadena hegemónica norteamericana.
A partir del déficit comunicacional que se vive en los países de América Latina, desde Venezuela, por iniciativa del presidente Hugo Chávez, surge la idea de crear una señal de televisión de alcance regional denominada Televisora del Sur (Telesur), una empresa pluriestatal que muestre con ojos latinoamericanos lo que ocurre en el mundo. En este sentido, se hace necesario plantear una agenda diferente a la de los medios comerciales en cuanto al tiempo dedicado a los temas, la profundidad de su tratamiento, su amplitud y la apertura de espacios de debate.
Se trata de un emprendimiento que, por su forma de propiedad, posibilitaría otra manera de abordar las noticias y la cultura y, por lo tanto, permitiría contrarrestar el alto grado de incomunicación actual en esta región.
A principios del mes de febrero, Chávez viajó a la Argentina para firmar junto al presidente Néstor Kirchner algunos acuerdos bilaterales entre los que figuraba la inclusión de nuestro país a Telesur. Este canal latinoamericano se emitiría para toda la región en abril de este año.
¿Qué es lo novedoso del proyecto? Según Juan Gabriel Mariotto, Subsecretario de Medios de la Nación, Telesur propone un nuevo concepto comunicacional no sólo por la propiedad del medio - es una empresa pluriestatal - sino también porque implica la posibilidad de juntar en una sola señal distintos estilos, acentos y expresiones culturales. Como lo expresa el subsecretario de medios: "ya desde el formato este proyecto tiene algo que va a ser muy novedoso, que es escuchar las diferentes expresiones y tonos que tiene América Latina". Así, la programación va estar totalmente subtitulada tanto la que sea en castellano como en portugués. Además al tratarse de un circuito alternativo de distribución permitirá acceder a la producción cinematográfica colombiana o brasilera, etc., lo que no es habitual, al menos en Argentina.
Según Mariotto, "la programación va a ser de neto corte latinoamericano, por lo cual no hay preeminencia de un Estado por sobre otro en el aporte de contenidos". según el funcionario, Argentina participaría de la producción con cien horas mensuales, para las cuales ya están siendo elaborados algunos productos por los canales estatales, como canal siete, canales provinciales y universidades, por un lado, y por productores independientes, por el otro.
Si bien, el proyecto partió de una inversión de capital de 3 millones de dólares por parte del gobierno venezolano, habrá un directorio plural integrado por personalidades de diferentes países. Asimismo, todos los Estados que participen de Telesur aportarán acciones por brindar servicios en un 15 o 20% (Argentina participa con el 20%). Esto quiere decir que habrá corresponsalías en todos los países de Latinoamérica que, no sólo asistirán a las noticias, sino que también recuperarán materiales documentales y de otra índole que provienen de las televisiones estatales de cada país y producciones independientes o alternativas que no tienen lugar en la televisión comercial. Dichas corresponsalías estarán coordinadas por la secretaría de medios de cada nación de los países que integren el proyecto.
La señal se levantará desde el canal estatal de Venezuela al satélite 806, que tiene una pisada prácticamente mundial ya que llega a toda América Latina, parte de Europa y parte de Asia. Si bien el telepuerto es Venezuela, cada país tendrá un enlace con éste. En el caso de Argentina la señal se emitirá desde un satélite local como es el Nahuel-Sat, y desde allí, se bajará a las distintas televisoras que quieran recibirla.
Mariotto considera que la idea es que todos los ciudadanos argentinos tengan acceso al canal latinoamericano, por eso es que se distribuirá en forma gratuita entre los canales estatales, provinciales y universitarios, así como también en el cable. Por lo tanto, Canal Siete no será el único que podría incorporar algún segmento de la programación de Telesur a su emisión.
De todos modos, aparentemente, este tema no fue discutido entre los dirigentes del canal estatal y los representantes del gobierno, por lo que habría generado cierto rechazo por parte de aquel. Así, una alta fuente del sistema de medios público, dijo en entrevista con PNC que no tenía conocimiento sobre el tema Telesur: "lo único que puedo decir es que el año pasado se empezó a discutir, en la cámara de diputados, algo de lo que hubiese sido RTA, pero nosotros tampoco fuimos oficialmente convocados por más de que teníamos algunas cosas para decir al respecto".
A su vez, el proyecto televisivo de integración encuentra voces disidentes como el diario La Nación, que denuncia la estrecha relación entre el poder político y el poder mediático que, según el diario, lejos de favorecer la pluralidad, no deja espacio por fuera del oficialismo y anula la oposición.
Con una mirada escéptica, el matutino argentino argumenta acerca de la gran importancia del proyecto para el gobierno venezolano porque le permite obtener proyección internacional. Además, descree completamente de la posibilidad del Estado Argentino de conseguir recursos humanos, artísticos y económicos para aportar al consorcio internacional las cien horas de producción al mes debido a que sostiene que la programación de Canal 7 es paupérrima, de escasísimo interés local. Por último, desde la perspectiva de La Nación, la firma de este tipo de acuerdo por parte del presidente Kirchner responde a "los efectismos altisonantes que sólo sirven para sembrar desconfianzas y rencores". según el diario, más que la inclusión de la Argentina en Telesur, Kirchner debería ocuparse de la modificación de la ley de Radiodifusión (22.285).
Desde el gobierno argentino, por su parte, se cree que este proyecto es viable políticamente debido a que se ha dejado atrás en casi todo el continente la idea de un estado mínimo, que ya no se confunde gobierno con Estado, y se quiere fomentar una política que revalorice la acción estatal. En este marco es que Telesur se propone como la garantía de pluralidad que le hacía falta a América Latina. Habrá que esperar hasta su lanzamiento para comprobar si verdaderamente se cumplen las promesas de calidad, producción e integración latinoamericana para salvaguardar la identidad cultural.

Desplazamiento de Julio Bárbaro del Comfer
Fuente: Página 12
Fecha: 28/03/05

El Gobierno ya tiene decidido el desplazamiento de Julio Bárbaro del Comfer. Por ahora le están buscando una salida elegante. De hecho, ya le han ofrecido más de una embajada. Y mientras esperan que el funcionario dé un paso al costado, en los principales despachos de la Casa Rosada circula el nombre de un eventual reemplazante. Se trata del secretario de Descentralización y Participación Ciudadana porteño, Héctor Capacciolli, un hombre de estrecha relación con Alberto Fernández, el jefe de Gabinete de Néstor Kirchner.

Cambio en Cablevisión: sale Liberty, ingresa el fondo Fintech
Fuente: Infobae
Fecha: 04/03/05
El reconocido fondo de inversión norteamericano Fintech se hizo del control del 50% de las acciones que poseía Liberty Media Group, luego de pagar un total de 40,5 millones de dólares y de suscribir un compromiso de aporte de capital que llega a los U$S 27,5 millones.
Fintech pasará en consecuencia a ser el nuevo socio del fondo Hicks, también estadounidense, compañías que controlarán la operadora que abastece a casi 1,3 millones de abonados, 29% del total, y cuya facturación en el último año llegaría a más U$S 750 millones.
La incógnita ahora es cuanto tardará Fintech, un conocido fondo buitre, en deshacerse por un precio mejor de las acciones que acaba de adquirir. Es que en el mercado muchos descuentan que el fondo entró ahora para vender luego.
Según opinan en Wall Street, Fintech de todos modos no estaría dispuesta a desprenderse de todas sus acciones recién adquiridas y mantendría fluidas conversaciones ahora con potenciales compradores.
Fintech está liderada por el mexicano David Martínez, uno de los principales impulsores de la política de compra de deuda de Cablevisión para Liberty, durante el proceso de reestructuración de un pasivo de U$S 796 millones.
Una vez aprobada la reestructuración por un 98,5% de los acreedores, se acordó la recompra en efectivo de U$S 286 millones de deuda al 40% de su valor nominal.
Tras la operación, Fintech se comprometió a aportar junto a Hicks U$S 55 millones para cancelar U$S 114 millones. Cablevisión se encargará de aportar el resto.
En tanto, Fintech, que a su vez pesa fuerte en la prestación de servicios de conexión a Internet de banda ancha, tiene pensado colocar u$s220 millones sólo para desarrollar la digitalización de su red, y así poder lograr un óptimo sistema digital que le posibilitará una mayor oferta de canales.

Vistone Ltd. ingresa a Cablevisión
Revista señal 21/03/05
Fuente www.revistasenal.com
Fintech Media LLC informó que el pasado 16 de marzo transfirió a Vistone Ltd. el 50% de las unidades que conforman las participaciones de interés en VLG Argentina LLC, compañía que actualmente posee 6.000 acciones ordinarias emitidas por Cablevisión representativas del 50% del capital social y derechos de voto de Cablevisión.
De esta manera, Fintech y Vistone controlan ahora cada uno el 25% del paquete de Cablevisión, mientras que el restante 50% sigue en manos del fondo Hicks, Muse, Tate & Furst.

Un Juez prohibió al Grupo Clarín comprar Cablevisión
Fuente: www.rt-a.com
Fecha: edición marzo 2005
El juez federal de Mendoza, Bernardo Calderón, admitió el amparo presentado por Supercanal SA, empresa de cable del Grupo Vila, para impedir la transferencia de parte de Cablevisión a Multicanal.
Todo comenzó cuando un grupo accionario de Cablevisión anunció la venta de su parte de la empresa a Fintech (ver recuadro). (según el diario Ámbito Financiero Vila sería uno de los interesados en la compra del paquete accionario).
La Justicia le ordenó a la compañía de cable abstenerse de transferir sus acciones o el control societario de su empresa a Multicanal, hasta que se determine si la operación entre ambos grupos viola la Ley de Defensa de la Competencia o constituye una práctica monopólica.
El magistrado dispuso también que las empresas informen al tribunal sobre sus tratativas, negociaciones, composición accionaria y acuerdos que hayan celebrado o se propongan celebrar, entre otros.
La resolución también alcanza al Comité Federal de Radiodifusión (Comfer) y a la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC), organismos que no podrán autorizar ningún tipo de convenio hasta que exista una sentencia definitiva.
En el escrito se cuestiona el negocio por el cual se quiere tener el control total del mercado de la televisión por cable, porque viola la Ley de Defensa de la Competencia.
Según Supercanal, la operación de concentración (que está prohibida) se concretaría en el exterior para burlar los controles que corresponden a las autoridades de defensa de la competencia.
Supercanal SA, considerada la tercera en importancia del sector cuestionó la potestad de la CNDC para entender en el tema, dada la falta de creación del Tribunal Nacional de Defensa de la Competencia (TNDC) y advirtió que para burlar la ley de Bienes Culturales, que limita la participación de capital extranjero en los medios, la operación se triangularía a través de Fintech, relacionado comercialmente con el Grupo Clarín -dueño de Multicanal-.
Si esto efectivamente ocurriera el 70 por ciento del negocio quedaría en las mismas manos.
En el amparo Supercanal sostiene que la adquisición por parte del multimedios nacional implica el control de la mitad del mercado total del país y la concentración en el área de Capital Federal y Gran Buenos Aires del 65 por ciento de los abonados. Cablevisión posee una tasa de penetración del 35,6% del mercado de TV por cable", con aproximadamente 1,4 millones de abonados. Mientras que Multicanal "tiene unos 863 mil abonados en la Argentina".

El dueño de Crónica habló por primera vez desde su detención
Fuente: www.rt-a.com
Fecha: edición marzo 2005
"Yo debo ser el tipo más perseguido de la Argentina. Fui el único tipo que secuestró el ERP y los militares", comentó Héctor Ricardo García, dueño del diario Crónica y Crónica TV, en la primera entrevista concedida desde su detención domiciliaria por presunta evasión de impuestos.
En un reportaje, realizado por el dueño de Noticias, Joge Fontevechia, García denunció a un juez por ser privado de su libertad, en carácter de accionista mayoritario de la empresa, ya que "no forma parte del directorio".
El empresario aludió indirectamente al Grupo Clarín y lo acusó de querer eliminar a sus medios de la escena: "Julio Ramos publicó que uno de los camaristas es empleado de Clarín. Empleado no, colaborador de Clarín. No sé quién está detrás de esto, pero alguien evidentemente me quiere empujar al abismo".
También habló de su relación con los distintos gobiernos en la Argentina: "Yo no sé, acá me vienen a ver cincuenta mil políticos, periodistas. Todos me dicen que no entienden. Porque yo del diario soy solamente accionista".
en relación a su intención de vender el diario aseguró: "Si aparece alguna oferta interesante (lo hago)".

La compra de Continental por parte del Grupo Prisa
Fuente Diario Sobre Diarios
Fecha: 16/03/05
Pese a que el 29 de enero pasado La Nación informó -en base a dichos del interventor del Comfer, Julio Bárbaro- que el Grupo Prisa había sido autorizado por la Justicia a comprar Radio Estero SA, la operación aún no se concretó. Radio Estero SA pertenece a Radio Continental, licenciataria de la frecuencia 94.1 MHz en Mar del Plata, a través de las subsidiarias: Carsa y GLR Services. Cuando el Grupo Prisa de España cerró la compra por todo el grupo de Continental, los dueños de Radio y TV de Trenque Lauquen interpusieron un recurso en el Juzgado Federal de primera instancia de Junín para oponerse. Sostuvo que debe respetarse la Ley de Bienes y Patrimonios Culturales que impone un 30% como límite máximo de participación accionaria de capitales extranjeros. La acción legal fue muy comentada en el medio periodístico asegurando que Jorge Matheus -ex vocero de Felipe Solá- accionó desde su emisora de Trenque Lauquen para favorecer al Grupo Clarín, en su intento de trabar el desembarco de Prisa en la Argentina. Matheus negó al DsD la versión, explicando que Continental incide en el "área primaria" de su emisora. El Comfer apeló la presentación de la radio bonaerense que, por su parte, hará otra presentación. Es decir, Prisa deberá seguir esperando.

Telmex concreta compra de acciones de brasileña Net Servicos
Fuente: www.efe.com
Fecha:
21/03/05
Telmex, el gigante mexicano de las telecomunicaciones, anunció hoy que concretó la compra de acciones de Net Servicos, el mayor operador de televisión por cable de Brasil, por medio de su filial Latam do Brasil Participacoes.
Los títulos fueron adquiridos al "holding" Globo en virtud de un acuerdo celebrado entre ambas compañías el 27 de junio de 2004, indicó Telmex en un comunicado. La transacción se efectuó en dos partes.
Primero, Globo transfirió a GB Empreendimentos e Participacoes, empresa que controla, 802,49 millones de acciones comunes de Net Servicos, equivalentes al 51 por ciento del total de acciones comunes de la compañía.
Globo vendió directamente a Latam Brasil 460,9 millones de acciones comunes de Net Servicos (el 29,3 por ciento del total).
Posteriormente Latam Brasil adquirió otro paquete de 131,07 millones de títulos comunes de la compañía y 534,99 millones de acciones preferentes de GB, que representan el 49 por ciento de sus acciones comunes y el 100 por ciento de las preferentes.
Como resultado de estas operaciones, Telmex -por medio de Latam Brasil- quedó con el 36,6 por ciento de las acciones comunes y el 7,9 por ciento de los títulos preferentes de Net Servicos, equivalentes al 19,6 por ciento de su capital total.
Además, obtuvo la participación indirecta en acciones comunes de Net Servicos por medio de GB, que posee el 51 por ciento del total de las acciones comunes de esta compañía.
Telmex es la empresa líder de telecomunicaciones en México con 17,2 millones de líneas en servicio, 3,3 millones de líneas equivalentes para la transmisión de datos y 1,7 millones de cuentas de acceso a Internet.
El consorcio mexicano de telecomunicaciones ofrece servicios de telecomunicaciones por medio de una red digital de fibra óptica con cerca de 75.000 kilómetros.
Telmex también está presente en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú.
Net Servicos es el mayor operador de televisión por cable de Brasil, con presencia en las principales ciudades del país (Sao Paulo, Río de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Curitiba, Brasilia, Florianópolis y Goiania).
La empresa, que también brinda servicios de banda ancha, cuenta con más de 1,4 millones de clientes.

Quince firmas se unen para que la UE siga líder en telecomunicaciones
Fuente: www.cincodias.com
Fecha:
19/03/05
Alcatel, Deutsche Telekom, Ericsson, France Télécom, H3G, Lucent Technologies, Motorola, Nokia, Philips, Siemens, STMicroelectronics, Thales, TIM, Telefónica Móviles y Vodafone, con el apoyo de la Comisión Europea, han creado la plataforma para reforzar la posición de Europa frente a la competencia de Estados Unidos y Japón. La parte más importante de la unión de fuerzas vendrá por el programa de investigación, que cuenta con 2.000 millones.
Según los cálculos de las empresas, el desarrollo del móvil puede hacer aumentar el número de empleos en el sector de los cuatro millones que hay en la actualidad a diez millones en 2010, pero para ello es necesario el compromiso político y financiero tanto de la industria como de las autoridades.
En cuanto a la procedencia de las inversiones, hubo una cierta discrepancia entre los representantes de la industria y de la Comisión. Por un lado, el director general de Sociedad de la Información, Fabio Colasanti, hizo hincapié en que Bruselas ha pedido que se dupliquen los fondos para I+D en el próximo marco presupuestario de la UE para el periodo 2007-2013.
Colasanti resaltó que en el sector del móvil en Europa, el mayor porcentaje de inversión en I+D corresponde al sector público, con un 55% en 2001, mientras que en EE.UU. y Japón son los inversores privados los que mandan.
Por su parte, los representantes de las compañías, insistieron en la necesidad de un mayor compromiso por parte de las autoridades públicas, tanto a nivel comunitario como nacional.

5. AGENDA

III Seminario Latinoamericano de Investigación de la Comunicación
Tema: democratizar la comunicación: ¿una tarea pendiente?
Organiza: ALAIC
Lugar: San Pablo. Brasil
Fecha: 12 al 14 de mayo de 2005.
Entrega de Abstracts: hasta el 15 de abril
Contacto: alaic@edu.usp.br
Web: www.eca.usp.br/alaic

III Encuentro Argentino de Carreras de Comunicación Social
Tema: "Planes y perfiles: la enseñanza de la comunicación que pudimos/supimos conseguir".
organiza: Departamento de Comunicación. Universidad Nacional de Río Cuarto y FADECCOS.
Lugar: Río Cuarto
Fecha: 26-28 de Mayo de 2005
Entrega de abstracts: hasta 20 de Abril de 2005
Contacto: gcimadevilla@hum.unrc.edu.ar

PANAM III - 3er. Congreso Panamericano de Comunicación
Título: Integración comercial o diálogo cultural ante el desafío de la Sociedad de la Información
organiza: Carrera de Ciencias de la Comunicación. Facultad de Ciencias Sociales (UBA)
Lugar: Buenos Aires
Fecha: 12 al 16 de Julio
Mail: panam2005@mail.fsoc.uba.ar
Web: www.comunicacion.fsoc.uba.ar/panam.htm

V Encuentro Latino de Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura
Tema: Sociedad del Conocimiento y Control de la Información y la Comunicación
organiza: Posgrado en Comunicación (POSCOM) de la Universidad Federal de Bahía y ULEPICC
Lugar: Salvado, Bahía. Brasil
Fecha: 9-11 de noviembre
Abstracts: hasta el 30 de mayo de 2005
Contacto: venlepicc@ufba.br
Web: www.gepicc.ufba.br/enlepicc

6. LECTURAS

ZIGURAT. Revista de la Carrera de Ciencias de la Comunicación. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Buenos Aires. Año 5. Número 5. Prometeo Libros. Diciembre 2004- Enero 2005
Por Magdalena Restovich
Estudiante de Ciencias de la Comunicación - UBA

La quinta edición de Zigurat, la revista de la carrera de Ciencias de la Comunicación de la UBA, que tiene el lujo de estar ilustrada con collages de León Ferrari, va hacia adentro y hacia fuera.
Hacia adentro lo hace a través de textos en los que la carrera se piensa a si misma, como lo hace en el segmento Zonas, temas y problemas de la comunicación Alejandro Kaufman, quien propone pensar la especificidad de la comunicación como productora de objetos a la vez tecnológicos y estéticos. Y en la misma línea de pensarse como disciplina ante todo productora, Jorge Bernetti analiza, en el marco de la postergada reforma del Plan de Estudios, la necesidad de replantearse las orientaciones y específicamente la de Periodismo, para lo cual enumera necesidades y formula propuestas.
También se hace un re-paso sobre distintas categorías y nociones puestas en juego en el propio campo intelectual: como "generalización", "experiencia", "totalidad" (A. Entel), consumos culturales (M. Graciela Rodriguez), identidad (C. Micieli) y las "formas de la temporalidad" implicadas en el proceso educativo (S. Carli).
Además este número se detiene especialmente a pensar la escritura: buceando en las tendencias para su análisis, desde su concepción como simple vehículo hasta ser considerada portadora de sentido en sí misma, como lo hace Analía Reale; o José Vazeilles, quien en la sección Análisis y Lecturas desmenuza irónica e implacablemente la concepción de Jacques Derrida sobre la escritura (mal) entendida en sí misma como un medio de comunicación.
En el dossier Estrategias del documental que le da su espacio al análisis de la comunicación audiovisual, Guillermo de Carli hace un recorrido por las tendencias que llevaron a un "rebrote" del interés por el documental en la argentina, pasando por las experiencias colectivas surgidas o popularizadas al calor de diciembre de 2001 para terminar en una crítica al último documental sobre el cual se polemizó masivamente: Los Rubios, de Agustina Carri. Además se analiza el "falso documental" en sus posibilidades como actividad de producción de una llamada "realidad audiovisual" (S. Méndez) y otro artículo trabaja en el cruce que se produce entre las tendencias teóricas y la práctica documental, cruce en el cual inevitablemente se juega la política (S. Sel)
Para la sección de Traducciones, una recomendación enfática: leer primero el texto de Felisa Santos antes que su traducción del texto de Gilles Deleuze "La inmanencia: Una vida…". Porque en el primero (que es definitivamente el texto mas bello de la revista) propone distintas lecturas, modos, o entradas a este filósofo, y bien podría titularse "para leer a Deleuze… pensar no consuela ni hace felíz".
por otra parte, la economía política de la comunicación tiene su exponente con la traducción de un texto de George Yúdice y Toby Miller que analizan, de Hollywood a Miami, la Nueva División Internacional del Trabajo Cultural.
Pero también Zigurat va "hacia fuera": aporta a la difusión de las producciones de la carrera ¿qué se hace con estas lecturas, con estas categorías, esos análisis e investigaciones...? Pequeñas muestras de la "producción propia" son las reseñas de tesinas de grado: este número incluye un recorrido por la producción editorial de revistas. Tres casos, cada uno con diferentes propuestas teóricas, metodológicas y políticas: Billiken (P. Guitelman), La Maga (F. Beremblum, I. Buquete y G Pellegrino), y Hecho en Buenos Aires (D. Franco). Otra tesina es un análisis de caso "Las transformaciones en el concepto de Aguante en la hinchada de Colegiales " (C. Dodaro) que apuesta a la etnografía en comunicación; y otra estudia el aspecto comunicacional de un espacio-símbolo como es la Plaza de Mayo (G. Lerman). Este número incluye también la reseña de una tesis de la Maestría en Periodismo (M. Amati) "un análisis desde la comunicación y la cultura" del museo Etnográfico de la UBA.
Otra producción es el dossier de tres artículos que bucean en Los 70 y sus revistas: uno de ellos recorre los giros políticos de la revista "Los Libros" (E. Fontdevilla y A. Pulleiro) y lo dos restantes "reeditan" la polémica que en la década analizada tuvo como protagonistas a las revistas "Comunicación y Cultura" y "Lenguajes", analizadas por Víctor Lenarduzzi la primera y (mucho más polémicos) M. Gutiérrez Reto, R. Martínez Mendoza y J. L. Petris, la segunda.
La práctica propiamente dicha, la intervención en la sociedad tiene su lugar en la reseña que hace el equipo de cátedra del Taller de la Orientación de Políticas y Planificación sobre su participación en el Programa de Capacitación para el Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales y Comunitarias de la Facultad, del cual rescatan no sólo las experiencias y prácticas específicamente comunicacionales, sino que destacan el valor del trabajo interdisciplinario en las Ciencias Sociales.
Cierra este número un emotivo In Memoriam dedicado al profesor Jorge B. Rivera que es recordado por sus colaboradores y compañeros mas cercanos desde la cotidianeidad, desde lo personal, porque desde lo académico no es necesario, ya que él se cuenta a sí mismo a través de su obra que lo trasciende… y una muestra de ello es, ni más ni menos, que la propia Zigurat.

7. SITIOS DE INTERÉS

Choike: un portal sobre la sociedad civil del Sur
Por Luis María Lozano
Estudiante de Ciencias de la Comunicación - UBA

Choike (www.choike.org) es un portal de origen uruguayo destinado a difundir la actividad de las ONG "del Sur". Funciona además como una fuente de recursos a la cual las organizaciones pueden recurrir en busca de herramientas necesarias para mejorar su propia producción de contenidos.
Lo primero que aparece en la portada son las informaciones consideradas destacadas para el tercer sector. También presenta una agenda de eventos internacionales, noticias de interés general y dos ONGs recomendadas. Asimismo, encontramos dos botoneras que permiten distinguir claramente las orientaciones de este sitio.
La primera de ellas aborda diversos tópicos que delimitan otras tantas secciones: la gente, la sociedad, el ambiente, la comunicación y la globalización. Dentro de cada una es posible encontrar varias subsecciones que, al ser elegidas, nos devuelven un diseño idéntico al de la portada principal pero con artículos referidos a la temática particular. Se agrega, además, un link que permite acceder a páginas de organismos internacionales y otras fuentes para realizar consultas. Permanece, a la vez, la posibilidad de recurrir al menú de noticias y webs relacionadas con el campo.
En caso de que decidamos consultar alguno de los artículos en busca de más información, se abrirá una nueva página, llamada "en profundidad", donde aparecerá una amplia reseña del tema. Se incluyen aquí las notas dedicadas a actividades y encuentros como los talleres organizados por el Foro Social Mundial. Es posible, además, conocer los documentos aprobados durante cada reunión y las conclusiones a las que arribaron los distintos grupos de trabajo.
Por otra parte, la segunda botonera corresponde al directorio de fundaciones, campañas y servicios. Desde aquí se accede de manera directa a la totalidad de las ONGs registradas en Choike y se presentan las campañas sostenidas actualmente por ellas con sus últimas novedades.
El portal posee una gran cantidad de información pero el criterio de actualidad aplicado en el ordenamiento de los artículos puede dificultar la navegación. En este sentido el buscador se presenta como una solución poderosa a la hora de hallar datos relevantes sobre ciertos temas.
Este proyecto fue ideado por el montevideano Instituto del Tercer Mundo (www.item.org.uy), ONG en status consultivo especial ante el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas.
Vale la pena conocerlo y tenerlo en cuenta como un recurso capaz de orientar el trabajo en las diversas áreas que hacen a la actividad de las organizaciones sociales. Porque, tal como sus fundadores nos recuerdan, Choike es el nombre mapuche de la Cruz del Sur, la constelación que ayuda a los viajeros a encontrar su camino.

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